鋪裝工程施工組織方案-文庫吧資料
2025-05-02 03:49本頁面
【正文】 一個難點，項目指揮部要成立專門機構，集中技術力量，投入優(yōu)良的機械設備，精心策劃，力保工期按業(yè)主要求如期實現(xiàn)。夜間施工時，電工、后勤人員搞好后勤保障工作。⑷春節(jié)前土建鋪裝工期非常緊張，所以需要有計劃安排晝夜施工，加快施工進度。技術人員在每項工程開工前及時做好技術交底工作，交底要明確，并做好技術指導，尤其是測量工作，由具有豐富經(jīng)驗的測量工程師主抓，以免影響工程進度。充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進度。對重點工序，準備應對各種情況的施工方案預案，做好施工中的技術儲備工作。根據(jù)本工程的技術難點和環(huán)境特點，精心細化實施性施工組織設計，科學組織施工。開展比進度、比質(zhì)量、比安全的活動，并輔以經(jīng)濟手段，調(diào)動隊伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，確保總工期的實現(xiàn)。⑸開展勞動競賽，引入競爭機制。在工程開工前由工程師組織相關部門負責人制定周密嚴謹?shù)目傮w施工計劃，再根據(jù)總體施工計劃安排制定年度、季、月、旬施工進度計劃，確保施工進度計劃的實現(xiàn)。合理安排工序，緊緊抓住關鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。圍繞工期目標制定各階段進度計劃和具體措施，每月檢查落實情況，定期召開工程例會，及時掌握施工動態(tài)，了解各項目進度情況。⑵建立崗位責任制，實施進度監(jiān)控管理。⑸精心組織，科學安排，重點抓好基礎及道面施工之間的銜接，在施工過程中根據(jù)進度和各種因素變化情況，不斷進行人員及機械設備的調(diào)配，優(yōu)化施工方案，既保質(zhì)量，又保工序的銜接。按工期要求合理配置施工資源，對關鍵線路上的工序通過加大機械、設備、人員投入方法來保證。簽訂合同后，按合同承諾迅速組織相關負責人員、技術人員、施工隊伍進場，提前搞好業(yè)主、監(jiān)理、當?shù)卣膮f(xié)調(diào)工作，提前搞好施工便道、臨時設施、水電安裝架設、物資儲備等項工作，力爭在最短時間內(nèi)達到施工生產(chǎn)能力。在工程施工過程中，合理調(diào)配資金使用，確保工程順利進行，不停工，不怠工。并合理調(diào)配施工人員以及機械設備，最大限度地滿足工程需要。我單位將成立由項目經(jīng)理任組長、項目部及基層施工隊有關人員參加的“保證工期領導小組”，健全崗位責任制，制定制度和切實可行的措施保證工期目標的實現(xiàn)。第五章、工期計劃及工期保證措施一、工期計劃本工程施工，我單位承諾的標段工期目標為110天，2018年1月10日開工，2018年4月30日竣工。(二)在收集、記錄的工程有關數(shù)據(jù)、信息和資料過程申確保數(shù)準確、其實、詳盡。(三)對隱蔽工程驗收執(zhí)行三級管理驗收制度，既先由班組自檢，質(zhì)量員復檢，合格后再報請監(jiān)理工程師驗收，通過后方可進行下一道工序的施工。(二)認其進行工作質(zhì)量的檢查，貫徹群眾自檢和專職檢查相結合的方法。（10）、縫隙清理：石材鋪貼完畢后，對石材縫隙進行清理，除去雜物。）（8）、鋪砌石，基層必須清理干凈，并隨鋪濕性水泥砂漿隨鋪磚，以防止地面先試鋪先對好縱橫縫，用鐵錘敲擊木墊板，振實砂漿至鋪設高度后，將石材掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板材之間是否吻合，如發(fā)現(xiàn)有空虛之處應用砂漿填補，然后在正式鋪裝。石材就位后用木錘（或橡皮錘）錘擊石材表面至合適位置，鋪下一塊石材（石材地面鋪設之前，應根據(jù)施工大樣圖在基層上
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1