某公司倉庫安全演練方案-文庫吧資料
2025-05-01 02:33本頁面
【正文】 土箕、鐵鍬等）。袁建軍做好接應(yīng)外來搶險人員的工作。㈢事故救援，立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，并命令成立臨時現(xiàn)場現(xiàn)場救援指揮部，張順川為總指揮，李志平為副總指揮，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險及各救援隊伍的組織指揮，雷重軍負(fù)責(zé)與事故現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)及與上級部門的信息溝通，確保通訊系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)暢通，并立即向119，請求社會救援。3. 生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)李志平接到報警后火速趕往事故現(xiàn)場察看情況，同時向公司總經(jīng)理報告：“張總，我子公司成品庫區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故，原因不明，請示緊急救援。㈡事故報告與接警：00。6. 現(xiàn)場演練副總指揮李志平發(fā)出命令：“點火”。4. 列隊集合人員按次序離開指揮臺，回到各自崗位?！?張順川：“請演練人員列隊集合入場?，F(xiàn)場演練指揮部副總指揮李志平將演練現(xiàn)場檢查驗收的總體情況，向演練現(xiàn)場指揮部總指揮張順川報告。⑷參加演練人員：公司領(lǐng)導(dǎo)及倉管有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科、安全科、義務(wù)消防隊員、應(yīng)急分隊、保障車間、技監(jiān)科、物業(yè)辦、總經(jīng)辦、汽車隊、衛(wèi)生所等職能部門相關(guān)單位人員。演練的組織和參加人員⑴本次《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》演練在公司的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，緊急啟動《應(yīng)急救援準(zhǔn)備及響應(yīng)控制程序》，公司成立演練指揮部，總指揮由公司張順川同志擔(dān)任。地點：公司成品總庫。嚴(yán)禁無關(guān)車輛和人員進(jìn)入演練區(qū)，要求門衛(wèi)人員必須堅守工作崗位，不得擅離職守，上級領(lǐng)導(dǎo)及參觀人員、工作人員憑出入證進(jìn)出現(xiàn)場。c、公司車隊對消防車進(jìn)行功能可靠性檢驗。a、演練當(dāng)天上午8：00，現(xiàn)場演練指揮部組織有關(guān)部門對演練現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核。由保障車間周桂雄負(fù)責(zé)與電站聯(lián)系，確保演練供電。主要檢查以下一些安全措施：⑴消防設(shè)施的可靠性。演練前一天，公司對演練工作進(jìn)行一次具體布置，明確各組人員在本次演練中承擔(dān)的角色和任務(wù)。②救援現(xiàn)場可能會產(chǎn)生煙氣中毒，進(jìn)入模擬庫區(qū)搶險救援人員必須佩戴防毒面具、穿防火服，切實有效地防止救援人員受到傷害。 b、模擬事故可能造成的危險評估：①燃燒。演練方案確定后，由公司邀請社會救援力量(當(dāng)?shù)叵啦块T等) 協(xié)助演練。演練方案制定后，公司組織事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)人員討論。公司辦做好演練準(zhǔn)備及聯(lián)系社會救援部門協(xié)調(diào)工作。驗證《炸藥庫事故應(yīng)急預(yù)案》方案，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。通過演練，完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和相關(guān)技術(shù)措施，確保在一旦發(fā)生安全事故時，降低事故所造成的危害和減少事故損失。
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