山皮石程施工設計方案l-文庫吧資料
2025-05-01 01:02本頁面
【正文】 衛(wèi)生管理。從技術(shù)上保證工期（1）由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設置工程技術(shù)部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。（2）制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況，保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況的出現(xiàn)以免耽誤時期。從資源上保證工期（1）該工程作為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。全線施工，多頭并進。靈活機動地對人員、設備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。（2）制定周密詳細的施工季度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難關(guān)，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。（5）建立嚴格的《工程施工日志》制度，每日詳細記錄工程進度、質(zhì)量、工程洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。（4）每月召開由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的負責人主持的生產(chǎn)調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)工作。（2）各施工隊應堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。從組織管理上保證工期（1）本工程實行項目法施工，根據(jù)本項工程分項的特點，我單位將成立由主管生產(chǎn)的負責人為總調(diào)度，由施工經(jīng)驗豐富的人員擔任生產(chǎn)指揮的調(diào)度員，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導。合格后才可進行水泥土施工。檢測時使用沉降觀測法，沉降量不大于3mm為合格。（山皮石填筑坡度不小于設計坡度1：）。上述作業(yè)應配備人員，對機械不能處理到的邊角部位進行修補，同時測量寬度、標高、坡度等，保證碾壓合格。密實度增大后。山皮石碾壓：細料嵌縫后，用20t振動壓路機碾壓4～6遍追加密實度。然后用挖掘機履帶排壓一遍。對于大塊石料用挖掘機或裝載機填到路基下部或兩側(cè)，上面攤鋪其他山皮石。攤鋪前用挖掘機挖路基兩側(cè)土方包邊培土。六、路基山皮土施工施工工藝框圖煤矸石基底處理，驗收 合格山皮土運輸 測量放線攤鋪、粗平細料嵌縫、精平振動壓路機碾壓4～6遍至無輪跡檢查驗收 不合格 合格進行下一層填筑山皮石材料要求所用山皮石應符合設計要求，最大粒徑不大于300mm，并不宜超過層厚的2/3，含土量不大于30%。路槽實測開工前，路槽要進行斷面高程測量，將測量數(shù)據(jù)繪制成圖上報監(jiān)理工程師審批，用于指導以后施工和計量。高程測量：水準儀（DZS31）。五、測量施工施工放樣開工前應全面恢復中線并固定路線主要控制樁（交點、轉(zhuǎn)點、圓曲線特征點等），有關(guān)中線、轉(zhuǎn)點坐標及水準點與業(yè)主或設計部門聯(lián)系索要。進場設備報驗，確保設備完好。因此本工程施工現(xiàn)場受到的干擾因素比較多，協(xié)調(diào)難。（5）交通運輸本工程交通狀況良好，同時本工程采取半幅施工，能夠使工程材料通過汽車順利運輸?shù)浆F(xiàn)場。低值出現(xiàn)在夏季，高值出現(xiàn)在冬季。一般是冬春降水少、夏秋降水多，并且雨量多集中于8兩個月內(nèi)。氣溫年際變化不大，年內(nèi)變化明顯，以7月為界，以前各月氣溫逐月上升，以后各月為逐月下降。℃，7月份最熱，℃，1月份最冷，℃。一年當中，冷熱交替，四季分明。地下水的水質(zhì)較好，可滿足生活用水、農(nóng)業(yè)灌溉用水和工業(yè)用水。在整個項目所在區(qū)域內(nèi)淺層地下水主要來源有：降水、灌溉回歸水及河道滲水等。地表徑流分布與大氣降水總趨勢一致，一般是夏季最多，春秋季次之，冬季最小，69月份徑流量占年徑流量的6070%。（3）水文地質(zhì)項目所跨越河流屬
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