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汽修廠工作規(guī)章制度-文庫吧資料

2024-11-06 08:30本頁面
  

【正文】 三、定期檢查設備的使用、維護情況,定期進行保養(yǎng),不得違章操作,以免造成設備損壞。本廠所有設備由專人管理,設備管理員具體負責此項工作,并督促檢查各班組成或個人認真妥善保管好自用設備。 六、設備檔案應指定專人保管,便于查詢。 四、本廠 各類設備應逐一登記,建立單項設備檔案,并做到帳物相符。 二、檔案應載明序列號、車牌、車型、車主、修理內容、技術狀況、修理材料、結算情況以及有必要記載的內容。 五、努力學習技術業(yè)務,熟悉油料性能和保管知識,不斷提高業(yè)務能力。 三、認真如實填寫和妥善保管帳卡、單據(jù)、不丟不混、日清月結、賬物相符。 武漢市洋光汽車維修有限公司 工作管理制度 油料存放收發(fā)規(guī)定 一、油料收發(fā)工作由供應部門負責,供應部門應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況做好油料的收發(fā)工作,嚴格按制度辦事。 十二、試車人員必須到人員稀少的地方,距離高大建筑物比較遠的安全地帶試車。 十、傳遞工具、零件、材料時,禁止投擲,在高處時,所帶工具必須放穩(wěn),以免掉下傷人。 八、拆裝彈簧或彈性零件時,防止彈力作用傷人。 六、拆裝笨 重工件時,應使用起重設備,不得以人力強制搬動,以免發(fā)生危險,操縱起重設備時,應遵守其安全操作規(guī)程。 四、工作過程中使用砂輪機,鉆床及一般鉗工工具時,應遵守該設備的安全操作規(guī)程。 二、工作人員必須穿戴好規(guī)定的防護用品,檢查所使用的工具是否有損壞現(xiàn)象,工作場所要保持清潔,整齊通暢。 五、大修車輛出廠時,應向用戶講明有關注意事項,以保證用戶安全、正常的使用,避免意外事故。 四、檢查驗車時,需用汽車應由原單位負責。 二、修理中更換的舊件,若用戶要帶走,由修理班組與調度如數(shù)清點數(shù)量后交用戶攜帶出廠。 武漢市洋光汽車維修有限公司 工作管理制度 汽車修理出廠程序表 接待用戶、檢查車況、確定維修項目 下達車輛維修任務單 維修班組根據(jù)任務單開展修理,并依據(jù)維修需要提出 配件更換清單,修理完畢進行初檢試車。 五、維修完工的車輛,經(jīng)送修與承修單位雙方確認合格后,辦理出廠交接手續(xù)。 三、完工后的汽車,經(jīng)檢驗合格,應簽發(fā)合格證。 一、汽車修后檢查應包括:路試前的檢驗,汽車的路試,汽車路試后的檢驗和消除故障后的驗收等四個階段。 武漢市洋光汽車維修有限公司 工作管理制度 汽車修理完工檢驗制度 汽車修理完工后的檢驗,其目的是通 過檢查和路試,檢查汽車的修理狀況,保證修理質量。 七、汽車修理現(xiàn)場禁止吸煙,若發(fā)現(xiàn)吸煙者,每次罰款 300 元。堅持每日清掃,并做到修車完畢后及時清理現(xiàn)場。 五、保持車輛修理場地的整潔、搞好文明生產(chǎn)。 四、妥善保管和使用工具、設備,工作完畢后必須及時清點工具,避免遺漏在車內影響行車安全。 二、未經(jīng)安排,不允許任何人私自接修車輛。 三、堅持交舊領新制度,違反者酌情按比例賠償。因使用不當損壞,按原值賠償。 四、根據(jù)工廠交舊領新制度,凡違反者酌情按相應比例賠償。 三、領料安裝生產(chǎn)不得弄虛作假,未裝配件應在結帳出廠前及時退回倉庫銷賬。 二、生產(chǎn)應堅持降低成本的原則,單車領料原則上不得出現(xiàn)重復件。如因未加防范隨意放置而導致丟失,由班組長負責按原值賠償。 七、考勤不嚴,弄虛作假,對考勤責任人罰款 100— 200 元。 五、職工請假應做到:三天以上的需由二級公司審批,三天以內一律需由分廠審批, 1— 3 個小時內由調度審批,請病假需持病假證明辦理請假手續(xù),否則按 92 號文件有關條款處理。 三、職工在上班時間內不準竄崗,打牌,喝酒,睡覺,聊天,看小說雜志,違者罰款 50 元。 一、上班鈴響前 5 分鐘進廠區(qū),下班鈴響后方可離開工作崗位,凡是沒做到的,一律按遲到早退處理,每發(fā)現(xiàn)一次遲 到早退或其他違反勞動紀律行為,對當事人罰款 50 元。倉庫不得自行借出或動用材料 。 四、維修班組退庫的材料必須有檢驗人員的鑒定,并查明原因。 三、出入庫材料,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量差錯或質量不合格的,應及時查明原因和責任,會同有關部門 妥善處理。收發(fā)材料應當日登帳結清,定期預報庫存,掌握最高低儲備量,如實反映情況。 六、質檢員應嚴把質量關,凡因檢驗工作不認真,發(fā)生零配件質量問題影響車輛維修周期或造成車輛受損,應 由檢驗員承擔責任。 五、由于班組操作原因,贊成零配件損壞需更換者,由檢驗員鑒定后,收回被損零配件,發(fā)放新件。 三、不合格的零配件不準入庫,不準流入修理現(xiàn)場。 武漢市洋光汽車維修有限公司 工作管理制度 零配件入庫檢驗管理 制度 一、車輛維修所需零配件由供應部門負責采購,并及時辦理檢驗庫手續(xù)。 十、當發(fā)生質量問題,應按規(guī)定辦理相應的手續(xù),計算出質量的損失和處理費用。 八、工作者開料單,按定額領料,否則一律無效,領料單一式二份,會計、保管員各一份,并做到及時結帳。 六、做到帳帳、帳證、帳實三相符,實期結帳,現(xiàn)金日記帳,日清月結,銀行帳按月與廠銀行核對相符且結算。 四、按會計制度制定設制總帳、明細帳、現(xiàn)金帳、銀行帳、業(yè)務記載簡要扼要。 二、將成本分解到專業(yè),落實到系統(tǒng),按單車成本考核勞動報酬,開展財務分析活動。 六、試車員不得借試車之機辦理個人私事。 四、試車時,必須密切注意路況、行人,以及車輛的運行狀況,不得帶故障運行,車上不得乘坐無關人員,確保試車安全。 二、試車區(qū)域一般限定在公司廠區(qū)道路,有特殊需要的,可上市內區(qū)道路或高速公路進行試車。 六、工作中遇有個別違章無理取鬧,干擾門衛(wèi)正常工作者,經(jīng)耐心勸說無效,當即報廠領導處理。 四、廠生產(chǎn)禁止吸煙,禁止無關人員和兒童進入生產(chǎn)工。 二、汽車完工出廠 須持有財務結算手續(xù),特殊情況需經(jīng)領導批準。 九、堅持工具發(fā)放制度,領新工具必須由主管領導簽字,在工具 本上進行登記,交還舊工具后才能發(fā)放新工具。季抽查 70%,年終 100%的校對,做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)賬物 不符時,不得擅自涂改帳本,確實有誤,需報領導審批后,方可用經(jīng)字沖減。 七、堅持盤點制度,半年盤存一次。 五、凡已完工結帳的車輛,需再領用材料時,須經(jīng)領導批準簽字,才能發(fā)貨,并要及時將料單轉交記帳員和會計出帳與收款。如遇特殊情況,經(jīng)領導同意簽字,方可領用。做到一車一料不得出現(xiàn)重復件,否則由領料和發(fā)料人共同承擔其全部費用。 二、熟悉各類材料的名稱和性能,做到收貨發(fā)貨、帳目、手續(xù)清楚、齊備。 武漢市洋光汽車維修有限公司 人員機構職責 材料保管員職責 一、對所購回的材料,根據(jù)清單或發(fā)票,按質按量驗收入庫,并填制實物卡片和標簽,及時辦理入帳手續(xù)。 四、及時清理呆滯、積壓物質,減少儲備量,防止積壓和報廢。 二、加強市場調研,拓寬配件供應渠道,確保所需零件系原廠正品件,并努力降低配件成本。 八、深入實際調查研究,不斷總結經(jīng)驗,改進領導方法和工作方法,加強工廠的科 學管理、按經(jīng)濟規(guī)律辦事,經(jīng)常關心和注意改善員工生活。 六、組織開展經(jīng)濟核算管好用好固定資產(chǎn)和流動支金,節(jié)約器材物質、降低產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。 四、領導全廠的技術管理和質量管理工作,組織做好技術質量,管理工作的落 實,隨時檢查現(xiàn)場技術工作和質量檢驗工作的執(zhí)行情況,組織設備工具的正確合理使用,開展技術革新堅持質量第一方針,不斷提高產(chǎn)品質量,提高工廠生產(chǎn)技術水平。 二、圍繞市場積極組織開展經(jīng)營工作,廣泛聯(lián)系和溝通用戶,經(jīng)常組織進行市場分析,掌握市場變化,制定經(jīng)營策略,努力擴展市場。 嚴格執(zhí)行《武漢市機動車維修工時定額及收費標準》,開據(jù)發(fā)票正規(guī),提供工時費、材料費清單準確無誤。 保證維修質量,嚴格執(zhí)行國家行業(yè)管理保修規(guī)定和各汽車生產(chǎn)廠家的有關規(guī)定,維護用戶正當利益。為外地客戶代訂旅店、車、船、飛機票。 24 小時晝夜電話服務,為用戶現(xiàn)場搶修,在市區(qū)、近郊范圍內提供拖車服務。武漢市自來水公司水務集團 企業(yè)簡介 武漢市自來水公司水務集團 企業(yè)人概況 企業(yè)人概況 單位:人 在冊職工總數(shù) 30 管理人員 6 技術人員 10 生 產(chǎn) 人 員 工 種 五 級 四 級 三級以下 合 計 機修工 3 1 2 6 板金工 1 1 2 噴漆工 1 1 2 電工 1 1 2 檢驗工 1 1 合計 7 1 5 13 武漢市自來水公司水務集團
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