糧食局20xx年“國慶、中秋節(jié)”期間糧食食品安全檢查工作總結-文庫吧資料
2024-11-06 02:59本頁面
【正文】 服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。結合 5 月 26 日國務院《糧食流通管理條例》頒發(fā)實施三周年紀念日，市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對《條例》及《 XX 年小麥最低收購價執(zhí)行預案》等相關法規(guī)的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。市、縣糧食局設立并向外界公布政策執(zhí)行舉報電話，積極支持新聞部門發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，配合新聞單位抓好夏收期間農(nóng)民關注的糧價、質量、資金供應等熱點新聞的跟蹤報導， 6 月 25 日，市糧食局主要負責人再次走進揚州新聞臺“行風熱線”，就夏糧收購 政策、收購價格、市場走勢等相關問題，接受廣大市民和售糧農(nóng)民的咨詢投訴。市人大領導、市行風監(jiān)督員分別深入收購一線督查夏糧收購工作。全市高度重視做好今年夏糧收購市場管理工作。 加強糧食市場監(jiān)管，切實維護農(nóng)民權益。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食 96816 萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。并匯同工商、物價、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會議制度”，及時協(xié)調解決矛盾和問題。 四是協(xié)調運作，加強監(jiān)督。對極少數(shù)不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農(nóng)民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現(xiàn)場結算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。收購現(xiàn)場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便于農(nóng)民比 照，依質論價，讓農(nóng)戶一目了然。由于國家政策好，收購價格高，今年農(nóng)民售糧踴躍，收購高峰期全市日收購量達 5000 多萬公斤。從已收購入庫情況看， 今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，價格為每斤 元至 元，二等糧比例明顯高于去年，加之畝產(chǎn)高于去年 %左右，總產(chǎn)達 10 億公斤，農(nóng)民每畝增收 80余元，總計增收 億元。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內(nèi)集并小麥 1500 多萬公斤。針對今年小麥成熟期提前，沿江農(nóng)民售糧早的實際情況， 5 月 27 日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式，當日收購入庫 100 多萬斤。到 5 月底，我市在全省率先實現(xiàn)移庫騰倉的目標，托市小麥出庫 億公斤，占托市收購庫存總量的 %；加強維修倉房、完善收購作業(yè)設備，全市新增 9000 萬公斤倉容，準備各類機械設備 118 臺（套）；支部各類培訓 13 期，培訓人數(shù)達 570 人次；市、縣均針對托市政策執(zhí)行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預案。一是超前謀劃，把握主動。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，為了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食 最低收購價政策惠及糧農(nóng)。減虧的原因主要是企業(yè)改制后，增強了經(jīng)營活力，減少了負擔，以及國家實施小麥托市收購，帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的改觀。（三）、市場管理糧食市場秩序良好，各縣（市、區(qū)）局建立建全了糧食執(zhí)法支部，依法加強了對糧食市場的監(jiān)管。預計今年夏糧實際收購量將達到 億斤。 2020 年上半年的綜治、平安創(chuàng)建工作，我們要在縣 政法委的領導下，發(fā)揚成績，克服薄弱環(huán)節(jié)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，開拓創(chuàng)新、努力創(chuàng)新，把綜治、平安創(chuàng)建工作不斷提高到一個新的水平 上半年全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領導下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以建設社會主義新農(nóng)村為契機，認真踐行“ xxxx”和科學發(fā)展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標，緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施，利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中 新一輪建設投資熱潮，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監(jiān)督管理，加強領導班子建設、黨風廉政建設和職工隊伍建設，增強了企業(yè)的市場競爭力，推動了全市糧食經(jīng)濟健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務過半的要求。五是認真開展創(chuàng)建平安機關活動，加強法制教育，嚴格內(nèi)部治安管理，較好地杜絕了違法違紀現(xiàn)象。四是認真開展安全生產(chǎn)月活動。二是齊抓共管 ，形成創(chuàng)建合理，并積極開展了“放心糧店”等一系列創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建安全文明單位活動不斷向縱深發(fā)展。 半年來，我們繼續(xù)開展平安創(chuàng)建活動。對一些重點難點問題，我局主要領導親自接訪，耐心做好思想解釋工作，穩(wěn)妥處置，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，以最大限度地減少上訪和越級上訪現(xiàn)象。二是定期召開會議，搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查工作，及時了解掌握情況。因此，我們把開展社會矛盾糾紛調解工作作為構建和諧的首要任務，切實抓緊抓好。 四、加強矛盾調處，確保社會和諧穩(wěn)定。努力降低刑事治安案件的發(fā)生率，實現(xiàn)半年內(nèi)部治安達到“四控制”、“四無”的目標，確保全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。同時局機關和糧食購銷公司結合實際制定完善了有關內(nèi)部管理各
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