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正文內(nèi)容

創(chuàng)新工作室方案說明-文庫吧資料

2025-04-29 02:56本頁面
  

【正文】 、抄襲剽竊等不良行為或嚴(yán)重違反本管理辦法且造成不良影響的,管理部門將立即予以摘牌取消,追回全部支持經(jīng)費(fèi),并予以通報(bào)。 “創(chuàng)新工作室”的日常監(jiān)督。(二)創(chuàng)新成果評(píng)審辦法由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,企業(yè)的工程技術(shù)人員參與,組成10人以上(含10人)的認(rèn)定小組,依據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審;如果課題沒有評(píng)定成功,必須給員工一個(gè)合理的解釋,反饋給員工,如有異議,申報(bào)人可以提出復(fù)議,在評(píng)定過程中,確保評(píng)定的公平、公正性。、典型案例宣傳工作,增大創(chuàng)新工作室在公司、集團(tuán)、社會(huì)上的影響力。,要注重工作室創(chuàng)新文化建設(shè),營造工作室的創(chuàng)新氛圍,建設(shè)一個(gè)“素質(zhì)高、技術(shù)精、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)。,建立便捷的課題申報(bào)流程。(四)管理工作的具體實(shí)施流程,考核辦法,并制作標(biāo)牌,懸掛于工作室辦公地點(diǎn)。但不能和季度的全體培訓(xùn)相沖突。附表2:創(chuàng)新工作室”科技成果申報(bào)表(三)日常培訓(xùn)工作的具體實(shí)施流程,每年進(jìn)行一次考試(或者根據(jù)當(dāng)年工作安排,參與公司的“技術(shù)比武”考試),并將培訓(xùn)記錄、考試結(jié)果交由技術(shù)中心存檔保存。,工作室需整理創(chuàng)新成果材料,提交辦公室,通過 “科技創(chuàng)新成果展”等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),發(fā)布工作室技術(shù)創(chuàng)新成果,加速實(shí)現(xiàn)成果共享、落地轉(zhuǎn)化。(二)成果轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用和評(píng)審工作具體實(shí)施流程,由課題負(fù)責(zé)人整理項(xiàng)目創(chuàng)新成果,并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于實(shí)際工作中。附表1:創(chuàng)新工作室”課題立項(xiàng)申請(qǐng)表課題負(fù)責(zé)人每周登記課題進(jìn)展情況,工作室負(fù)責(zé)人需建立項(xiàng)目的日常檔案,記錄每個(gè)項(xiàng)目開展過程中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化推廣等內(nèi)容,將每月創(chuàng)新項(xiàng)目納入檔案管理。2)工作室負(fù)責(zé)人就可行性、可能的推廣效益、預(yù)算的合理性等對(duì)課題立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行初步評(píng)審,在課題立項(xiàng)申請(qǐng)表上填寫評(píng)審意見并簽字后上報(bào)到技術(shù)中心,技術(shù)中心組織公司相關(guān)技術(shù)專家對(duì)立項(xiàng)可行性作進(jìn)一步審核。3)當(dāng)工作室只有一個(gè)課題時(shí),一般由工作室負(fù)責(zé)人擔(dān)任課題負(fù)責(zé)人。1)一課題一負(fù)責(zé)人,可根據(jù)需要設(shè)立分組長,一般組長總數(shù)不超過2人。一般選擇容易實(shí)現(xiàn)、成效顯著并盡量是一些共性的問題為好;持續(xù)時(shí)間長、難度大的課題可分多個(gè)小課題,統(tǒng)一安排、逐步實(shí)現(xiàn)、穩(wěn)步前進(jìn)。3)每月工作室至少有一個(gè)課題,可多個(gè)課題并行。(2)各部門的負(fù)責(zé)人,是崗位創(chuàng)新的第一責(zé)任人,部門員工只要提出創(chuàng)意,部門負(fù)責(zé)人經(jīng)初步認(rèn)定后,可向技術(shù)中心提出申請(qǐng),邀請(qǐng)創(chuàng)新工作室技術(shù)人員組織相關(guān)人員進(jìn)行討論研究。(四)規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理,建立日常管理檔案。(二)注重創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用與申報(bào)工作,發(fā)揮創(chuàng)新成果
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