【正文】 面圖規(guī)定位置設(shè)置。為確保此次項目安全施工、文明施工，特制定施工指導(dǎo)書。我公司將組織高水平的設(shè)計/施工人員，在甲方的項目主管和技術(shù)人員的積極配合下，很好地完成系統(tǒng)的詳細設(shè)計、施工、測試及用戶培訓(xùn)工作，保證工程的順利進行。我公司為工程實施制定有詳盡的流程，以便于對工程施工的管理。 安全與文明施工我公司對施工的組織，施工工序分解，施工的技術(shù)要領(lǐng)，施工人員的操作規(guī)范和施工現(xiàn)場的記錄等作了詳細的規(guī)定，任何到現(xiàn)場的施工人員都必須嚴格遵守。根據(jù)工程需要，由學(xué)校倉庫按照施工組織計劃中各設(shè)備型號、數(shù)量、進場日期組織機具進場，并由持上崗證的人員操作。保證材料供應(yīng)及時，工地現(xiàn)場安排專職材料采購員、預(yù)算員、收料員，工程開工前預(yù)算員做好各項材料用料計劃，由學(xué)校倉庫配合現(xiàn)場采購員及時組織采購，按工程進度保證及時供應(yīng)，杜絕停工待料現(xiàn)象。保證分段、分工組進行加班施工。為此，我公司組織了專門的設(shè)計人員，并會同專業(yè)施工隊伍的技術(shù)骨干，對項目內(nèi)容進行了充分、全面、詳細的專業(yè)分析，制定了以下工期保證措施： 施工組織與計劃由項目經(jīng)理組織管理人員及全體施工人員，在進行技術(shù)交底的同時，重點進行工期交底，讓參加現(xiàn)場施工的每一位員工都知道工程竣工日期及各分項工程完成時間，做到大家心中有底。認真做好工程的檢查驗收，并做好工程驗收記錄，驗收合格后方能進行下一道工序的施工。各工序之間嚴格執(zhí)行工序交接制度，做好自檢、互檢工作。在各項施工過程中認真檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，認真做好工程質(zhì)量的驗收評定工作，并做好評定記錄。嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。強化學(xué)校、項目經(jīng)理、施工班組三級質(zhì)量自控，制定明確的質(zhì)量指標，加強質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員的權(quán)限，對質(zhì)量進行層層把關(guān)。建立完善的質(zhì)量管理體系選擇具有本科以上學(xué)歷，經(jīng)過施工上崗培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)及具備多年施工實踐、質(zhì)量意識強的人員組成負責(zé)此工程的施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子，并具備具大專以上學(xué)歷，技術(shù)員職稱以上的持證人員組成現(xiàn)場施工組織機構(gòu)，為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。 工程的質(zhì)量保證我公司將本工程作為學(xué)校的重點工程項目，組織具有多年大型工程施工經(jīng)驗、計劃性強、質(zhì)量意識強的精英力量負責(zé)本工程的施工管理，調(diào)動最好的施工隊伍，投入先進的施工機械設(shè)備，建立一套完善的管理體系和質(zhì)量控制體系。如果在驗收時發(fā)現(xiàn)缺乏相應(yīng)的驗收標準，將以對招標方有利的標準實施驗收；（8）技術(shù)培訓(xùn)方案(詳細列明培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點等)；詳見技術(shù)方案章節(jié)；（9）工程進度安排。項目方案說明我公司本著為客戶服務(wù)的宗旨、以認真負責(zé)的態(tài)度作好工程設(shè)計及實施方案；嚴格按照招標文件中提出的要求和指標提出解決方案；在提供項目設(shè)計及實施方案時，就具體的技術(shù)和應(yīng)用方法方面應(yīng)該描述解決問題的思路、實現(xiàn)方法以及與其它方法的比較，必要的項目要進行優(yōu)缺點比較，并簡要敘述所選設(shè)備和軟件的理由以及與同類產(chǎn)品的比較。通過嚴格的管理，我公司能夠做到工程質(zhì)量可靠，端接配件工藝完善，線纜排列整齊劃一。4. 質(zhì)量檢驗。3. 填寫施工日志。2. 進場退場簽名。為了實現(xiàn)上述目標，我公司制定了一套全面質(zhì)量管理的措施，它概括為以下幾點：1. 實行施工責(zé)任人負責(zé)制。保修期內(nèi)的服務(wù)：售后服務(wù)工作，每月回訪，每季度為設(shè)備進行全面的保養(yǎng)，五年備件服務(wù)，終身免費上門服務(wù)及技術(shù)支持。序號工作內(nèi)容時間安排需時（天）1現(xiàn)場勘查，實施方案制定，簽訂合同；第1天12方案提交確認，設(shè)備訂貨，設(shè)備運輸、到貨進場；第27天53網(wǎng)絡(luò)布線、設(shè)備現(xiàn)場安裝、單項調(diào)試；第312天94各系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；第1314天25各系統(tǒng)測試、試運行；第1517天36系統(tǒng)整體試運行；第1819天27最終驗收，施工文檔、產(chǎn)品資料、附件移交。針對設(shè)備、工程實施等將技術(shù)文件分階段歸類如下：合同；需求規(guī)格說明；工程策劃（計劃）；質(zhì)量策劃（計劃）；安裝調(diào)試；維護；配置管理；培訓(xùn)。我們在項目實施過程中，應(yīng)充分地地考慮時間、任務(wù)、人力資源的變動，盡量減少不定因素，方便工程的管理，并為具體的任務(wù)安排合適的人力資源。對于不同的驗收對象，初驗的發(fā)生時間不盡相同，但他們的終驗發(fā)生時間是一致的。（4）驗收標準：所提供產(chǎn)品及配件是否齊全；：正常開機，并運行系統(tǒng)；：配件品牌、型號與投標書一致；：正常運行；：機器運行良好；：正常運行；。（2）驗收執(zhí)行機構(gòu)：每個階段由用戶單位、監(jiān)理單位（如有）和投標人三方共同驗收，驗收合格率為100％。這里的最終驗收是指針對整個設(shè)備的最終驗收；整個工程試運行結(jié)束時驗收小組要依據(jù)雙方項目執(zhí)行小組提出的驗收準則，對試運行情況進行分析，歸出結(jié)論性意見；連續(xù)兩個星期無重大故障，并且達到預(yù)期性能指標時，最終驗收通過。單項測試：單項產(chǎn)品安裝完成后，由投標人進行產(chǎn)品自身性能的測試。 測試與驗收在試運行階段，整個系統(tǒng)工程將一起接收時間和環(huán)境的考驗，不但要考察功能特性，更要考察系統(tǒng)運行的性能是否符合預(yù)期目標；試運行期規(guī)定為兩個星期，在試運行期內(nèi)工程師負責(zé)系統(tǒng)的維護；在試運行期間須對用戶進行有關(guān)管理軟件、設(shè)備維護和使用的授課培訓(xùn)，并嚴格考核，合格上崗；試運行結(jié)束時將協(xié)助用戶生成試運行報告。維護計劃的內(nèi)容包括：維護期及其起止日期；維護內(nèi)容及類型；維護依據(jù)文檔，如需求分析說明書，提供給用戶的文檔等；維護組成員名單及分工；對維護活動——申請、設(shè)計、修改、驗收等的規(guī)定；對維護記錄和報告的書寫要求和提交規(guī)則。由項目經(jīng)理與維護組組長制定維護計劃，由維護組根據(jù)維護計劃負責(zé)有關(guān)維護工作。本階段生成的文件有：驗收報告書。驗收的內(nèi)容是兩部分——電腦設(shè)備和合同中規(guī)定應(yīng)提供的文檔資料。本階段生成的文件有：確認報告書。本階段生成的文件有：測試計劃；測試數(shù)據(jù)及實例；測試方案。（2）測試實施根據(jù)任務(wù)分組，劃分測試小組；按照測試步驟，記錄測試情況；測試項發(fā)現(xiàn)錯誤后，由項目經(jīng)理交開發(fā)人員進行排錯修改，修改后再由項目經(jīng)理交測試人員重測；項目經(jīng)理同測試組長把握測試過程和測試進度。項目經(jīng)理在此進行協(xié)調(diào)。測試是判斷和控制產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，通過對設(shè)備的規(guī)范、可靠、有效的測試，從而保證交付給需方的質(zhì)量。如果能掌握整個項目過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并計劃應(yīng)變的措施，即使不能避免風(fēng)險的發(fā)生，亦能減低風(fēng)險一旦發(fā)生對項目所造成的影響。風(fēng)險所在及其對策項目實施，特別是大型項目實施過程中總會存在一定的風(fēng)險和不可測因素。：合同簽訂、項目實施安排生產(chǎn)、物流；設(shè)備的安裝與調(diào)試；全工程試運行期維護，并通過設(shè)備的最終驗收。項目實施組的工程師配合項目執(zhí)行小組指派的專人完成到貨、分貨和驗貨等工作；進行設(shè)備的安裝、配置和調(diào)試；向文檔管理組提交完整的設(shè)備調(diào)試、配置、測試及遺留問題的報告；對用戶進行安裝與調(diào)試的現(xiàn)場培訓(xùn)。具體如下：勘查現(xiàn)場情況；分析技術(shù)難點；確定合同內(nèi)外購買的設(shè)備、軟件的詳細清單，并作必要性說明，協(xié)同項目執(zhí)行小組指定的專人做好外購設(shè)備的正確到位；在安裝正式展開前向用戶方提交詳細技術(shù)細節(jié)的工程實施計劃、可行性實驗報告等文檔，經(jīng)雙方討論、修改、確認后，交由文檔管理組歸檔。相關(guān)文檔和配置更新需提供配置管理組歸檔。 實施的步驟（1）設(shè)備的選型及選購設(shè)備按招標文件用戶的需求，在項目執(zhí)行小組的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，指派專人為實施主體，配合雙方其他各小組，展開設(shè)備、產(chǎn)品的下單、運營等一系列商務(wù)運作。6. 現(xiàn)場工程師負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試，把握施工質(zhì)量，及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。注意消滅事故隱患，切實做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施，通知有關(guān)人員，并作出事故調(diào)查報告。4. 現(xiàn)場項目經(jīng)理直接負責(zé)現(xiàn)場施工管理，對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負責(zé)，在施工現(xiàn)場負責(zé)與用戶代表洽商有關(guān)事宜，并保持與總項目經(jīng)理聯(lián)系，隨時匯報工程進度，以便項目經(jīng)理對施工項目實施管理。施工組織管理由項目經(jīng)理負責(zé)，組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、項目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù)，并強調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。項目領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：（1）負責(zé)協(xié)調(diào)所有與項目相關(guān)的事情；（2）定期審閱項目組的財務(wù)狀況、技術(shù)和合同進展情況等方面的匯報，盡可能提供對項目實施工程中需要的各方面支持；（3）負責(zé)合同執(zhí)行中的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；（4）定期審核執(zhí)行中的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作；（5）定期審核項目經(jīng)理的工作進展情況；（6）保證合同及項目執(zhí)行過程中的財務(wù)控制工程管理。發(fā)貨前一天由項目總負責(zé)人通知相關(guān)的實施小組到達送貨地點，由實施小組的項目經(jīng)理前往收貨、入庫與核對，且在收到貨之后立即通知本組的其他人員及時跟進。小組在合同鑒定之日起，即赴用戶所駐區(qū)域，立即展開項目前期工作，與所負責(zé)區(qū)域的用戶方項目協(xié)調(diào)人員取得聯(lián)系，與各用戶方項目協(xié)調(diào)人員協(xié)商、確定貨物的存放地點。進行此項目的安裝調(diào)試驗收實施。/178176。釋放了大量的桌面底部空間，舒適感增加。合上顯示器的時候，鍵盤自動回縮到桌面下部?！锓€(wěn)定可靠性認證具備中國環(huán)境標志產(chǎn)品節(jié)能認證、中國名牌認證、ROHS環(huán)保認證（中國標準和歐盟標準）、無故障MTBF15萬小時認證、國家質(zhì)量管理體系認證（ISO9001）、環(huán)境管理體系認證（ISO14001）、售后服務(wù)管理體系認證,產(chǎn)品屬于自主創(chuàng)新產(chǎn)品，并且具有國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實用新型專利證書。軟件★安全應(yīng)用針對用戶使用特點，設(shè)備應(yīng)該具備一鍵恢復(fù)和硬盤分區(qū)隔離功能；一鍵恢復(fù)應(yīng)包括有C盤保護、全盤保護、分區(qū)保護、CMOS保護等功能；硬盤分區(qū)隔離可支持不少于10個隔離區(qū)，所有隔離區(qū)內(nèi)的分區(qū)總數(shù)可達26個；可以進行分區(qū)備份和指定分區(qū)恢復(fù)。上課時教師只需打開操作臺蓋，控制臺里所有設(shè)備立即通電，電動屏幕自動下降，投影機打開，方便輕松進入教學(xué)狀態(tài)。一臺多用的結(jié)構(gòu)布局，使多媒體教室，語音教室，音樂教室統(tǒng)一使用起來，充分提高了教學(xué)使用率。 經(jīng)戴爾工程師測試表明，由于通風(fēng)少，同類產(chǎn)品HP DL380中的處理器運行溫度比PowerEdge R710高17%，遠超過任意室溫下的英特爾設(shè)計規(guī)范。 節(jié)能設(shè)計功能包括大小合乎系統(tǒng)需求的高效率電源供應(yīng)器、更高的系統(tǒng)設(shè)計效率、策略導(dǎo)向的電源與散熱管理，以及符合標準的高效率“智能節(jié)能”組件。 節(jié)能設(shè)計PowerEdge R710 采用 Energy SmartTM 該工具已嵌入并集成在系統(tǒng)中，可以提供快速持續(xù)的訪問，以及卓越的靈活性和高級功能。 戴爾管理控制臺有助于減少或消除人工流程，縮減維持運營的時間和成本，使客戶可以將更多的時間花在技術(shù)的戰(zhàn)略性使用上。 戴爾管理控制臺以Symantec?管理平臺為基礎(chǔ)（以前基于Altiris174。 這樣也就不必使用和維護多個分散的CD/DVD介質(zhì)。 生命周期控制器是集成于服務(wù)器上的高級系統(tǒng)管理之引擎。簡化的系統(tǒng)管理下一代 Dell OpenManageTM 更多的內(nèi)存插槽使您能夠采用更小、價格更低的 DIMM 來滿足您的計算需求，由此也可節(jié)約。 處理器的服務(wù)器，改善了靈活性和投資保護。 Xeon174。 VT FlexMigration 可以整合幾代基于 Intel174。Intel174。 增加的容量對虛擬化性能和擴展性是至關(guān)重要的。 服務(wù)器還內(nèi)置了交流電表和環(huán)境溫度計，使客戶可以從顯示器上直接監(jiān)視相關(guān)數(shù)據(jù)，而無需任何軟件工具。 組件的邏輯布局和電源分布使未來的安裝更加簡單和直接，并使未來的重新部署變得更為簡單。 R710 專門依據(jù)客戶需求量身打造。是學(xué)校簡易多媒體教室的最佳選擇！ 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