城市管理工作調查研究報告-文庫吧資料
2025-04-28 23:36本頁面
【正文】 分配為主，不足部分采取向社會公開招考，招考一些城建法律等專業(yè)的大中專生。②加強城管執(zhí)法隊伍建設，按照城建監(jiān)察規(guī)定，城市監(jiān)察人員編制應按城區(qū)總人口的萬分之五配備，按建城區(qū)15萬人口計算，應該配備75名正式城管人員。②每年增加城管執(zhí)法工作經費20萬元，用于適當提高臨時工工資待遇，維持執(zhí)法隊伍的穩(wěn)定。（1）當前急需解決的問題：①更新執(zhí)法車輛裝備。農貿市場、沙石等建材市場、農村客運站和公交車停車場數(shù)量嚴重不足，導致馬路菜場遍地開花、農村客運車輛臨街占道停放，嚴重影響市容市貌，管理難度較大。現(xiàn)有執(zhí)法工作用車破損相當嚴重，車齡全部在十年以上，存在較大安全隱患，維修費、油料費用較高。多年未分配正式職工，不足人員通過向社會招聘臨時協(xié)管員，素質普遍偏低，流動性大，造成管理難度大。③城管隊伍保障不足、人員不穩(wěn)。原辦公場所和停車場因體育館建設已拆除，政府未給予補償。每年資金缺口約21萬元。①經費缺口較大。④現(xiàn)有硬件裝備：市容執(zhí)法車3部（均破損嚴重），行政中心電瓶執(zhí)法車1部，砂石整治車1部（破損嚴重），指揮協(xié)調車1部，城市“牛皮癬”清洗機1部。②人員狀況：現(xiàn)有干部職工77人（定編7人），其中正式職工26人（財政撥款），企業(yè)編借用人員23人（退伍安置人員財政安排每人每月工資1000元），協(xié)管員18人，衛(wèi)生監(jiān)督員10人。 （三）市容監(jiān)察方面城管大隊基本情況。③為滿足園林綠化專業(yè)化管理的需要，建議提高園林所級格，設立園林綠化管理局，定為全額撥款正科級事業(yè)單位。（2）分步解決的問題：①圍繞創(chuàng)建省級園林城市目標，全面加大園林綠化建設力度，對城區(qū)主要街道和廣場的綠化進行提升改造，加快推進佛嶺風景區(qū)建設，有效增加城區(qū)綠化總量。③增加綠化養(yǎng)護工人30名，所需人員經費約35萬元。（1）當前急需解決的問題：①委托具有相應資質的規(guī)劃設計單位盡快完成城區(qū)綠化系統(tǒng)規(guī)劃編制，規(guī)劃編制經費約20萬元。二是綠化維護工只有47人，要負責全縣所有綠化帶、行道樹、公共綠地的除草、打藥、補苗、整枝、施肥、灑水等養(yǎng)護工作，致使精細化管理難以落到實處。⑥人員數(shù)量不足。⑤養(yǎng)護經費缺口大。③公園數(shù)量不足，目前全縣只有一個人民公園，且面積較小、園內綠化檔次不高，設施不全。根據綠化臺賬統(tǒng)計（目前綠化遙感正在進行分析統(tǒng)計），截至2010年底，,%、%，“三綠”指標離省級園林城市標準差距較大（注：綠地率35%、綠化覆蓋率40%、人均公園綠地9平方平）。存在問題。③主要職能：負責城區(qū)園林綠化的規(guī)劃設計和城區(qū)綠化的日常維護管理。②人員狀況：現(xiàn)有干部職工13人（定編8人，超編5人），退休人員3人。 （二）園林綠化方面園林所基本情況。④將公廁、中轉站的水電費及管理人員工資納入財政預算，每年費用約12萬元。②適當增加環(huán)衛(wèi)工人工資標準，并為一線清掃保潔人員辦理工傷意外保險。（2）分步解決的問題：①建議對現(xiàn)有垃圾中轉站進行改造，建成壓縮式垃圾中轉站（改造經費每座約40萬元，其中為壓縮設備購置費約30萬元）；在城區(qū)、園區(qū)分別規(guī)劃新建45座垃圾中轉站（建設經費每座約60萬元），按創(chuàng)建省級園林城市標準，縣城每平方公里需建垃圾中轉站一座。②對恒安路、龍山路、子山路等重要路段增加30名環(huán)衛(wèi)工人，從而確保城區(qū)主要街道做到全天候、無縫隙保潔。工作建議。⑦環(huán)衛(wèi)經費缺口較大。⑤全縣現(xiàn)有5座水沖式公廁、2座環(huán)保公廁、8座地坑式垃圾中轉站，均由環(huán)衛(wèi)所負責日常管理，但人員工資與水電費未納入預算。按縣主城區(qū)常住家庭3萬戶、每戶3人計算，每戶應交納居民衛(wèi)生費36元/年，全縣可收取居民衛(wèi)生費108萬元。④現(xiàn)有8座垃圾中轉站均為普通的垃圾中轉站，無一座壓縮式垃圾中轉站，
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