【正文】 迅速切斷電源 ,此前不能觸摸受傷者 ,否則會(huì)造成更多的人觸電 .如果一時(shí)不能切斷電 源 ,救助者應(yīng)穿上膠鞋或站在干的木板凳子上 ,雙手戴上厚的塑膠手套 ,用干的木棍、扁擔(dān)、竹竿等不導(dǎo)的物體．挑開受傷者身上的電線，盡快將受傷者與電源隔離 。根據(jù)事故嚴(yán)重性及時(shí)報(bào)告勞動(dòng)部門、公安部門等。同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，疏散其他施工人員到安全地帶。 ② 在施工當(dāng)中電焊火花不慎掉入易燃物中，應(yīng)立即停止焊接， 用滅火器或濕沙等將火熄滅，減少損失，在特殊地方無(wú)法處理焊接火花四處飛濺要配專人看火，準(zhǔn)備Page of 32 29 3— 5 公斤滅火器，隨時(shí)備用。 (2)事故發(fā)生處理步驟： ，由于事發(fā)地 點(diǎn)、時(shí)間的特殊，所以如果采取應(yīng)急措施不當(dāng)，就會(huì)造成不必要的損失。 。 (1)故事發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告施工負(fù)責(zé)人，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并盡快報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部接到報(bào)告后，首先搶救傷員，防止事故蔓延擴(kuò)大。對(duì)蜘蛛人施工的安全保護(hù)環(huán)境提供更好的保障，更好的減少高空墜物的風(fēng)險(xiǎn)。 Page of 32 27 以上圖片吊繩下方、周圍設(shè)置警示警行區(qū)，設(shè)立警示語(yǔ)和專職專人看守。 以上圖片蜘蛛人操作簡(jiǎn)單安全，所有工具扳手、榔頭用繩子連接在工具包上，大型工具電錘用繩連接到室內(nèi)可靠連接點(diǎn)，防止高空墜物。 Page of 32 26 以上圖片室內(nèi)配合蜘蛛人的人員可靠的安全防護(hù)，用 電設(shè)備可靠、配電箱采用三級(jí)漏電保護(hù)。 結(jié)合住宅樓幕墻單元板塊未安裝前施工，蜘蛛人可以隨時(shí)很方便到室內(nèi)。主繩和座板安全可靠施工人員很平穩(wěn)。 以上圖片蜘蛛人在吊繩上施工準(zhǔn)備，安全可靠。 Page of 32 24 以上圖片吊繩固定處、周圍設(shè)置警示區(qū)，設(shè)立警示語(yǔ)和專職看繩人。 Page of 32 23 以上圖片吊繩向下轉(zhuǎn)折和菱角處，都用柔軟耐磨的材料墊好，保護(hù)繩子不被損傷。在下雨天不進(jìn)行室外作業(yè)、當(dāng)超過四級(jí)大風(fēng)、 5 度以下 35 度以上，必須停止蜘蛛人施工。 （ 26） 、蜘蛛人施工的部位地面要設(shè)置禁行區(qū)，做好維護(hù)、 設(shè)立警告牌、防止高空墜物傷害。 （ 24） 、每天施工前對(duì)蜘蛛操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的班前安全教育。另一根為蜘蛛人安全帶所掛之繩，安全繩上有專用安全鎖、起到雙保險(xiǎn)的作用，操作人員施工時(shí)必須穿軟底防滑鞋。 （ 21） 、蜘蛛人在施工過程中必須安排專職的繩子看護(hù)人，待蜘蛛人施工完畢落地后方可離開。 （ 19） 、派專職安全員現(xiàn)場(chǎng)都督。 （ 17） 、 施工的繩子直徑以及磨損情況進(jìn)行檢查，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的一律更換或停止操作；自鎖器在彈簧處加潤(rùn)滑油 、 作好當(dāng)班工作記錄，并經(jīng)安全員和領(lǐng)班簽字。 （ 16）、 C/D 棟 627 層 高空作業(yè)將采用光彩工程近年來慣用且成熟的吊繩方式（一帶、二板、三繩）操作，其中： 一帶：安全帶； 二板：登高板 三繩中 第一繩 —— 主繩，也稱高空繩，在施工操作中承受人員的主要重力繩 第二繩 —— 副繩，也稱保險(xiǎn)繩，用于施工操作中的安全防護(hù) 第三繩 —— 輔助繩，用于施工操作中物品遞送 為確保安全，具體措施如下： 高空作業(yè)時(shí)，每個(gè)作業(yè)人員除佩戴高空繩外、輔助繩外，還必須佩掛保險(xiǎn)繩，嚴(yán)格禁止三種繩交替使用； 每次作業(yè)前，必須由安全員對(duì)高空繩、輔助繩、保險(xiǎn)繩進(jìn)行仔細(xì)檢查，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后方可使用，嚴(yán)格禁止破壞、打結(jié)增長(zhǎng)、潮濕等不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)：作業(yè)人員必須佩戴安全帽、安全帶，安全帶必須用安全繩卡與保險(xiǎn)繩可靠連接：高空繩、輔助繩、保險(xiǎn)繩的固定點(diǎn)須為樓頂有足夠承重強(qiáng)度的成型建筑結(jié)構(gòu)、大型鋼結(jié)構(gòu)等，保障著力點(diǎn)得可靠性。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時(shí)運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。在特殊施工 環(huán)境 安全帶沒有地方掛，這時(shí)更需要想 辦法 使防護(hù)用品有處掛，并要安全可靠。無(wú)可靠的防護(hù)措施絕不能施工。 (14).高處作業(yè)必須有可靠的防護(hù)措施。 （ 12） .在高處吊裝施工時(shí)，密切注意、掌握季節(jié)氣候變化，遇有暴雨， 6 級(jí)及Page of 32 21 以上大風(fēng) ，大霧等惡劣氣候，應(yīng)停止露天作業(yè)，并做好吊裝構(gòu)件、機(jī)械等穩(wěn)固工作。 （ 10） .盡量避免立體交叉作業(yè)，立體交叉作業(yè)要有相應(yīng)的安全 防護(hù) 隔離 措施 ，無(wú)措施嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行施工。 （ 9） .必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)電公司有關(guān)安全設(shè)施 標(biāo)準(zhǔn)化 的規(guī)定，并要與施工進(jìn)度保持同步。 （ 7） .吊裝施工危險(xiǎn)區(qū)域， 應(yīng)設(shè)圍欄和警告標(biāo)志，禁止行人通過和在起吊物件下逗留。 （ 5） .高處作業(yè)人員隨身攜帶的工具應(yīng)裝袋精心保管，較大的工具應(yīng)放好、放牢，施工 區(qū)域的物料要放在安全不影響通行的地方，必要時(shí)要捆好。 （ 3） .凡參加高處作業(yè)人員，應(yīng)在開工前進(jìn)行 安全教育 ，并經(jīng)考試合格。對(duì)患有精神病、癲癇病、高血壓、視力和聽力嚴(yán)重障礙的人員，一律不準(zhǔn)從事高處作業(yè)。 第四節(jié) 安全保證措施 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，并真正落到實(shí)處。 Page of 32 20 職工出工前必須參加安全講話，做到四個(gè)明確：即作業(yè)地點(diǎn)明確、作業(yè)內(nèi)容明確、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確、安全注意事項(xiàng)明確。 隊(duì)安全員每半年對(duì)料庫(kù)的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全器材及工具進(jìn)行一次檢查，主要對(duì)上述物資的合格證、試驗(yàn)報(bào)告及保管環(huán)境等進(jìn)行外觀檢查，并作好詳細(xì)記錄。 工程隊(duì)要建立《安全周末例會(huì)記錄 》，及時(shí)記錄。 ： 詳細(xì)總結(jié)本周的工作，重點(diǎn)對(duì)本周工作中存在的問題提出整改措施，并落實(shí)上周整改措施執(zhí)行情況。 安全檢查要認(rèn)真填寫〈安全檢查計(jì)劃表〉、《安全檢查記錄表》、《安全整改通知書》和《蜘蛛人施工繩鎖檢查記錄》。 各隊(duì)要建立“安全教育學(xué)習(xí)記錄” (二 )安全監(jiān)督檢查制度 項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查，項(xiàng)目部安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，技術(shù)、質(zhì)安、物質(zhì)、后勤等部門參加。 復(fù)工安全教育制度，對(duì)休假半年以上的職工，在復(fù)工前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方能上崗。 第三節(jié) 安全保證制度 (一 )安全教育與培訓(xùn)制度 項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)人員、技術(shù)人員、材料人員應(yīng)有高度的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)全隊(duì)的施工安全負(fù)全面責(zé)任。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，處理現(xiàn)場(chǎng)安全問題，總結(jié)安全工作規(guī)律，注意收集施工安全有關(guān)建議，提出安全施工有關(guān)注意事項(xiàng)。 （四）安全檢查員職責(zé) 監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)，參加制訂、審查安全保證措施，檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。 對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品及安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，不合格品拒絕使用 ，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不正確使用的有權(quán)制止。 定期組織對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)業(yè)資料是否完整，施工現(xiàn)場(chǎng)是否安全有序。 公司職能部門 項(xiàng)目經(jīng)理 監(jiān)理公司 業(yè)主 責(zé)任工長(zhǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全部門 生產(chǎn)部門 機(jī)械部門 施工班組 Page of 32 18 (二 )責(zé)任工長(zhǎng)崗位職責(zé) 貫徹安全目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則等的貫徹實(shí)施。 組織安全大檢查，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)檢查出來的問題，認(rèn)真研究限期整改。 正確處理安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度的關(guān)系，把安全放在第一位。 主持召開安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況及發(fā)展趨勢(shì)，制訂、實(shí)施安全預(yù)防改進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)制訂、修改、審批本工程的安全工作制度和規(guī)劃，并付諸實(shí)施。 ，下設(shè)一名專職安全工程師、班組兼職安全員（班組長(zhǎng)）參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場(chǎng)安全 管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。 組 長(zhǎng)：公司經(jīng)理 副組長(zhǎng)：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理 組 員：公司質(zhì)安部門、技術(shù)部門、機(jī)械設(shè)備租賃部門、材料部門負(fù)責(zé)人 ，安全指標(biāo)為第一指標(biāo)。堅(jiān)決杜絕工傷事故的發(fā)生。 、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。 ，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為鋪，對(duì)進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整。 ，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工 要求。 (2)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、建設(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)、做到全員參與、人人有責(zé)。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)先進(jìn)、罰后進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 (2)施工過程中實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。同時(shí)認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)和已完工程的保護(hù)工作，促進(jìn)施工生產(chǎn)快速有序進(jìn)行。 (4)精心組織施工，確保按期完成 實(shí)行科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，對(duì)工程實(shí)行全面控制與管理，使每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施，關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，確保本工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)Page of 32 15 達(dá)到完工條件。 (3)嚴(yán)格監(jiān)督檢查，保障安全生產(chǎn) 建立科學(xué)的安全保證體系，健全監(jiān)督機(jī)制，加大檢查力度，防微杜漸 ，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng)，以樣板領(lǐng)路，提高整體質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)“快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”的建設(shè)目標(biāo)。 a、 二組人員同時(shí)先施工 C 棟 615 層 b、 二組人員同時(shí)在施工 D 棟 615 層 c、 二組人員同時(shí)再施工 C 棟 727 層 d、 二組人員同時(shí)再施工 D 棟 727 層 總體施工時(shí)間不影響幕墻單元板塊施工進(jìn)度 公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下： (1)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化施工管理 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為決策管理層，以項(xiàng)目隊(duì)為施工層的管理模式。 Page of 32 14 二、工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施管理 (1)根據(jù)工程的特點(diǎn)和協(xié)作單位的工程進(jìn)度，依據(jù)公司的技術(shù)力量和綜合管理能力。 （ 5）、做好與幕墻的協(xié)調(diào)工作，讓幕墻知道那些部位有燈具線管、提交線管布置圖、線管安裝圖等相關(guān)圖紙。 （ 3）、幕墻單元板塊安裝到位后，在室內(nèi)再進(jìn)行線管安裝施工、施工中隨時(shí)配合 幕墻進(jìn)度，不耽誤幕墻施工工期進(jìn)度。 與幕墻施工單位合協(xié)調(diào)措施 （ 1）、幕墻單元板塊安裝前、先進(jìn)行線管支架安裝。 (3).不定期邀請(qǐng)總承包方有關(guān)人員來對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)其提出的問題積極整改。 與總承包方及各施工單位之配合協(xié)調(diào)措施 （ 1） .嚴(yán)格按照總包各項(xiàng)管理制度服從管理，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)總包工程管理的意圖和精神實(shí)質(zhì)、 積極配合總包履行的統(tǒng)一管理職責(zé)和權(quán)利 。 （ 6）、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 （ 4）、貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工Page of 32 13 隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。 （ 3）、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的施工質(zhì)量管理。 （ 2）、將根據(jù)合同中明確規(guī)定，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。特別是對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、新設(shè)備的性能特點(diǎn)，安裝注意事項(xiàng)，必要時(shí)請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)。 （ 3）、 不定期邀請(qǐng)甲方有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)其提出的問題積極整改。 、顧問、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) （ 1）、充分尊重甲方、顧問、設(shè)計(jì)單位的意見，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)甲方工程管理的意圖和精神實(shí)質(zhì)。 （四） .施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 組織材料和構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)加工制作 ① 、吊繩（高空作業(yè)繩，學(xué)名錦綸繩，直徑 1 20 毫米，拉力為 240000 牛頓（合計(jì)兩噸半左右 ） ② 、副繩（安全保護(hù)繩）：學(xué)名錦綸繩，直徑 1 20 毫米，拉力為 22020 牛頓（合計(jì)兩噸左右 ② 、吊板（水曲柳木制成） ③ 、鋼絲繩（直徑 10 毫米） ④ 、 U 型蟹扣（鋼制） ④ 、自鎖器：當(dāng)工作繩出現(xiàn)問題時(shí)，自鎖器自動(dòng)使副繩起安全保護(hù)作用。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的線管支架數(shù)量，做好加工制作工作，并編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。 （三） .生產(chǎn)準(zhǔn)備 (a1).根據(jù)施工組織中施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料 分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 （二） .施工技術(shù)準(zhǔn)備 ，以制定季節(jié)性天氣施工和與幕墻穿插施工措施。編制安全 技術(shù)操作手冊(cè)，做到人手一本，考試合格者方可上崗。 Page of 32 11 ? 第一階段各種材料準(zhǔn)備階段； ? 第二階段為線管支架制作階段； ? 第三階段為線管支架安裝階段； 第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 （一） .施工人員準(zhǔn)備 建立施工組織機(jī)構(gòu)，成立工程項(xiàng)目部，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員組成項(xiàng)目隊(duì)，管理人員必須做到持證上崗。 按分部控制工期，安排平行及交叉作業(yè)，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。 （八） .與甲方代表、顧問、總承包、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理密切配合，友好合作，做到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 （六） .工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備齊全而精湛，且經(jīng)驗(yàn)豐富、精明強(qiáng)干、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)，保證施工合同的全面履行。 （四） .對(duì)人員、機(jī)具、繩索、材料供應(yīng)、質(zhì)量 要求、進(jìn)度計(jì)劃等方面總體安排。 （三） .公司組成由公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的本工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本工程進(jìn)行全面管理。綜上因素我司準(zhǔn)備采用：室外光彩項(xiàng)目施工、和幕墻清洗、外墻涂料等施