【正文】 會(huì)。（五）本標(biāo)準(zhǔn)由本公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。有權(quán)查看工程材料設(shè)備清單，對不符合清單的設(shè)備有權(quán)提出意見和拒絕發(fā)料。對物資動(dòng)態(tài)庫存的準(zhǔn)確、真實(shí)負(fù)責(zé)。保管員不得在倉庫內(nèi)存放私人物資。保管員應(yīng)對自己的管轄范圍進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。保管員要及時(shí)在電腦物資系統(tǒng)中錄入發(fā)過料的領(lǐng)料憑證和已經(jīng)確認(rèn)的驗(yàn)收憑證。保管員在領(lǐng)料時(shí)要根據(jù)物資的進(jìn)貨時(shí)間遵守“先進(jìn)先出”的原則。（３）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。（１）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如確認(rèn)實(shí)際貨物與驗(yàn)收憑證有出入，保管員可以拒絕驗(yàn)收。物資到庫后，根據(jù)送貨單對貨物進(jìn)行核對無誤后方能進(jìn)庫。（二）職責(zé)范圍負(fù)責(zé)分管的物資保管工作；負(fù)責(zé)分管的物資庫存定額工作。九、公司倉庫保管員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉庫保管員的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。有權(quán)檢查生產(chǎn)單位的物資使用情況，發(fā)現(xiàn)物資使用不當(dāng)有權(quán)提出意見。對因工作失誤（錯(cuò)、重、漏）訂貨造成經(jīng)濟(jì)損失或供應(yīng)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。（四）責(zé)任與權(quán)限對供應(yīng)計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)不到98%以上負(fù)責(zé)。牢固樹立為基層、為生產(chǎn)、工程服務(wù)的思想，努力做好售后服務(wù)工作。嚴(yán)格掌握分管的資金，合理儲(chǔ)備物資，庫存物資金額不超標(biāo)。隨時(shí)掌握市場信息，了解市場物資行情，講求經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)持“三比”進(jìn)貨，降低材料成本。２、按時(shí)完成下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、基建、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程等物資的采購任務(wù)。３、負(fù)責(zé)分管的庫存定額工作。（二）職責(zé)范圍１、負(fù)責(zé)分管的物資采購工作。八、公司采購員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資采購員的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。有權(quán)對公司物資收入、消耗、撥出及庫存中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。有權(quán)要求物資工作人員認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)法和上級(jí)規(guī)定，如實(shí)反映情況。（四）責(zé)任與權(quán)限對上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字不清、項(xiàng)目遺漏、虛報(bào)、瞞報(bào)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本部門的合同管理及歸檔工作。統(tǒng)計(jì)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，如實(shí)匯報(bào)情況，不得虛報(bào)、假報(bào)、瞞報(bào)。按此規(guī)定及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)。（三）工作內(nèi)容嚴(yán)格遵守“統(tǒng)計(jì)法”和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，執(zhí)行率100%。（二）職責(zé)范圍負(fù)責(zé)公司的物資統(tǒng)計(jì)工作。七、公司統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。有權(quán)指派采購員工作。有權(quán)審查工程材料設(shè)備清冊，施工預(yù)算及車間材料計(jì)劃，對不合格的計(jì)劃有權(quán)提出意見和拒絕受理。（四）責(zé)任與權(quán)限對供應(yīng)計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)不到98%以上負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，確保物資供應(yīng)計(jì)劃的順利完成。 編制修訂物資儲(chǔ)備定額，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，物價(jià)調(diào)整幅度和消耗變化，每年12月底修訂一次。根據(jù)各科室以及施工單位提出的物資需用計(jì)劃，經(jīng)利庫平衡后，及時(shí)準(zhǔn)確地編制出物資公司采購計(jì)劃，并下達(dá)到采購部門組織實(shí)施。負(fù)責(zé)分管的庫存定額工作。（二）職責(zé)范圍負(fù)責(zé)分管的物資計(jì)劃工作。六、公司計(jì)劃員工作標(biāo)準(zhǔn)（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資計(jì)劃員職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、責(zé)任與權(quán)限。本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的記錄，由各單位保存。自制報(bào)表，對本部門內(nèi)部使用的報(bào)表，要求格式規(guī)范，設(shè)計(jì)科學(xué)合理，數(shù)據(jù)不涂不改，方便查閱和歸檔。需分析說明的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，應(yīng)做到數(shù)據(jù)與文字分析相一致，分析有理，層次分明，語言簡練扼要。統(tǒng)計(jì)分析（１）統(tǒng)計(jì)工作要圍繞本單位的經(jīng)營活動(dòng)分析、服務(wù)要求進(jìn)行。（２）重視基礎(chǔ)工作，建立健全物資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表和按單位的需要搜集、整理相應(yīng)數(shù)據(jù)，分類編號(hào)，裝訂成冊和歸檔備查。（二）統(tǒng)計(jì)管理統(tǒng)計(jì)管理的組織（１）各單位要重視物資統(tǒng)計(jì)工作，物資公司設(shè)置專職統(tǒng)計(jì)崗位、負(fù)責(zé)本公司的物資統(tǒng)計(jì)以及全局各單位的統(tǒng)計(jì)匯總和統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)工作。五、物資統(tǒng)計(jì)管理辦法（一）范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資公司對局基建、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，完成統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。①在以法人名義進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，應(yīng)簽訂書面經(jīng)濟(jì)合同而沒有簽訂，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的：②合同承辦人員，在簽訂、履行合同過程中未盡職盡責(zé)，造成經(jīng)濟(jì)損失或違反法律規(guī)定導(dǎo)致合同糾紛的；③丟失、擅自銷毀、涂改合同文件造成經(jīng)濟(jì)損失的；④失職、瀆職、玩忽職守，造成經(jīng)濟(jì)損失的；⑤追究違約責(zé)任，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；⑥接受賄賂，內(nèi)外勾結(jié)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；（三）附則 本管理辦法中所指的“合同承辦人員”是指除法定代表人外, 在公司的授權(quán)范圍內(nèi)直接承辦并參與合同簽訂、變更、解除的業(yè)務(wù)人員；本管理辦法由公司主管部門負(fù)責(zé)解釋。（3）被檢部門應(yīng)當(dāng)自收到檢查意見書之日起日內(nèi)將落實(shí)情況書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。⑥公司領(lǐng)導(dǎo)履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，相關(guān)人應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供與檢查事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料，并對有關(guān)檢查事項(xiàng)涉及的問題做出解釋和說明。公司根據(jù)工作發(fā)展需要,可以成立合同監(jiān)督檢查小組。合同的監(jiān)督檢查合同監(jiān)督檢查是合同管理的重要內(nèi)容之一。合同糾紛的處理（1）對外簽訂的合同在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)，首先要協(xié)商解決，形成書面協(xié)議，并加蓋雙方單位公章后執(zhí)行，如協(xié)商不成，應(yīng)完整保存協(xié)商時(shí)的各種資料，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)研究決策，采取必要措施。發(fā)生需要解除合同的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知對方，并說明理由。因變更造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)Ψ教岢鏊髻r。公司發(fā)生需要變更合同的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知對方，并說明理由。發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時(shí)，合同承辦人員除催促對方繼續(xù)履行外，應(yīng)立即將對方不履行或不完全履行合同的情況及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。（9）合同生效后，應(yīng)當(dāng)全面履行，如合同不能履行，應(yīng)當(dāng)采取補(bǔ)救措施，減少損失。（8）合同管理人員對已生效的合同，要及時(shí)建立本公司的合同管理臺(tái)帳及各類報(bào)表，實(shí)行分類管理。（6）依法應(yīng)當(dāng)公證、簽證的合同，應(yīng)及時(shí)到有關(guān)部門辦理相關(guān)法律手續(xù)。（5）簽訂合同需要擔(dān)保時(shí)，應(yīng)當(dāng)簽訂書面擔(dān)保協(xié)議。各部門對涉及各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)合同條款的合法性、可行性和履約能力做出明確判斷, 各有關(guān)部門應(yīng)對合同的主體、內(nèi)容、形式是否合法、條款的完備性等提出書面意見并對此負(fù)責(zé)。（3）合同簽訂前，合同承辦人員要切實(shí)了解對方當(dāng)事人是否符合簽訂合同主體資格，資信狀況是否良好，并驗(yàn)證對方相關(guān)有效證件。禁止無權(quán)代理，委托代理人簽訂合同的，必須由法定代表人簽發(fā)“法人授權(quán)委托書”, 委托書中應(yīng)明確委托代理的權(quán)限和期限等重要內(nèi)容，同時(shí)加蓋本公司合同專用公章和法人代表私章生效。合同專用章實(shí)行專人管理、用印審批制度。合同的簽訂和履行（1）簽訂合同應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)，符合產(chǎn)業(yè)政策，遵循平等自愿、誠實(shí)信用、協(xié)商一致、互利有償?shù)脑瓌t。（4）依法參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。（1）對需要簽訂合同的項(xiàng)目或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行可行性調(diào)查研究，重點(diǎn)調(diào)查考證對方當(dāng)事人的簽約資格和履約能力等；（2）提請公司合同管理部門審查其經(jīng)辦的合同，檢查所簽訂合同的履行情況，及時(shí)向合同管理人員通報(bào)合同在履行過程中發(fā)生的問題，并同時(shí)提出解決問題的意見和建議，必要時(shí)也可以直接向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；對所承辦的合同負(fù)有監(jiān)督履行責(zé)任。（8）參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁或訴訟活動(dòng)。公司對合同實(shí)行綜合歸口、分類專項(xiàng)管理。③及時(shí)處理合同糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。（3）合同管理應(yīng)遵循以下原則：①依法簽訂合同，保證合同的合法性。（1）簽訂項(xiàng)目的名稱應(yīng)簡明扼要，表明合同的主要研究內(nèi)容、技術(shù)特征和法律特征，明確合同的類別；合同標(biāo)的的內(nèi)容要具體，合同的核心內(nèi)容不能太空洞，要具有可操作性；合同履行的計(jì)劃、進(jìn)度、期限、地點(diǎn)、付款方式要齊全；合同風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任、違約賠償?shù)挠?jì)算方法、驗(yàn)收方式及保密條款等要明確。（3）非獨(dú)立核算單位或職能處室均不得簽訂物資訂貨合同，所簽合同均屬非法。訂貨合同簽訂、審批和保管，對各基層單位訂貨合同實(shí)施指導(dǎo)監(jiān)督、檢查。四、訂貨合同管理辦法（一）范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了訂貨合同的管理。本標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的質(zhì)量記錄由各單位保存。（２）采購計(jì)劃編制應(yīng)執(zhí)行“先利庫、匯總平衡、后采購”的原則。（６）本系統(tǒng)各單位生產(chǎn)儲(chǔ)備用配件、材料需用計(jì)劃由本單位生技部門編制，單位領(lǐng)導(dǎo)審核。（４）系統(tǒng)各單位在承包大修費(fèi)用中列支的備品配件和裝置性材料需用計(jì)劃補(bǔ)充計(jì)劃由公司根據(jù)儲(chǔ)備定額編制。（２）生產(chǎn)用設(shè)備材料需用計(jì)劃由施工單位編制并經(jīng)生技部門審核。（２）本系統(tǒng)有關(guān)部門下達(dá)或批準(zhǔn)的文件、聯(lián)系單。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本系統(tǒng)各部門。1物資倉庫人員做出突出貢獻(xiàn)者或違反有關(guān)規(guī)章制度者，按局有關(guān)獎(jiǎng)罰條例處理。1物資倉儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)所有倉儲(chǔ)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表自動(dòng)生成，并予以分析。消防器材應(yīng)放置合理，便于實(shí)用，并做好登記。在開單時(shí)應(yīng)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，開好單由開單人核對簽字，并交領(lǐng)料人員簽字確認(rèn)后，方可交由保管員發(fā)料。1開單人員在辦理物資領(lǐng)料憑證時(shí)，應(yīng)憑領(lǐng)料單位的“材料單（大單）”辦理。倉庫物資每年必須進(jìn)行一次盤點(diǎn)，做到帳物相符，盤點(diǎn)后及時(shí)做好盈虧表交給統(tǒng)計(jì)人員。９、積極加速處理超儲(chǔ)和積壓物資，對那些技術(shù)落后、規(guī)格陳舊、技術(shù)淘汰及確實(shí)失去使用價(jià)值的物資，均按有關(guān)文件辦理報(bào)廢手續(xù)并進(jìn)行處理。７、庫存物資出借或有特殊情況要先予以發(fā)料的，必須由負(fù)責(zé)該項(xiàng)物資的采購人員或物資部門負(fù)責(zé)人同意簽字后方可辦理，否則一律不得外借。領(lǐng)料單必須有領(lǐng)料人、領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人及開單人員簽字后方為有效。５、對驗(yàn)收憑證查驗(yàn)無誤后，保管員應(yīng)在驗(yàn)收憑證上簽名或蓋章，并根據(jù)驗(yàn)收憑證在計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中進(jìn)行入庫操作。４、保管人員憑發(fā)票和采購人員開出的驗(yàn)收憑證對貨物進(jìn)行驗(yàn)收，并詳細(xì)核對發(fā)票、驗(yàn)收憑證的品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與實(shí)際貨物是否相符。２、物資倉庫班長負(fù)責(zé)制，各有關(guān)人員自負(fù)其責(zé)，做好各項(xiàng)工作。本辦法適用于倉庫的日常工作。(8)非上班時(shí)間（包括節(jié)假日期間），非倉庫人員不準(zhǔn)逗留于倉庫內(nèi)，并關(guān)閉大門。(6)值夜班應(yīng)堅(jiān)持輪休制，始終保持人員值班狀態(tài)，并加強(qiáng)巡邏。若發(fā)現(xiàn)報(bào)警系統(tǒng)失常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告要求維修調(diào)試。　　(5)倉庫報(bào)警系統(tǒng)按規(guī)定時(shí)間（每日下班及節(jié)假日期間），必須開啟設(shè)防并做好記錄。(3) 物資出門時(shí)一定要憑出門單經(jīng)核對后方可放行，否則一概不準(zhǔn)放行。倉庫值班人員安全職責(zé)(1) 提高警惕、忠于職守，確保倉庫安全。５、員工安全生產(chǎn)職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定，履行安全職責(zé)；(2)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作，對本崗位的安全工作負(fù)直接責(zé)任；(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全生產(chǎn)、消防各環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定；(4)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取有效的防范措施。（5）負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理，使之完整好用。（3）檢查各崗位項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真做好記錄。４、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)（1）組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和要求。（5）協(xié)助單位對職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，督促單位執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工上崗前及輪崗前培訓(xùn)教育制度。（3）掌握單位安全生產(chǎn)狀況，協(xié)助單位制定生產(chǎn)