【正文】 （打△）公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供1塔吊QTZ5013臂長(zhǎng)50m基礎(chǔ)及主體2物料提升機(jī)主體及裝飾3攪拌機(jī)基礎(chǔ)主體裝飾4空壓機(jī)基礎(chǔ)5高壓水泵主體6污水泵基礎(chǔ)及主體7潛水泵基礎(chǔ)及主體8鋼筋切斷機(jī)基礎(chǔ)及主體9鋼筋彎曲機(jī)基礎(chǔ)及主體10閃光對(duì)焊機(jī)基礎(chǔ)及主體11電渣壓力焊機(jī)基礎(chǔ)及主體12砂輪切割機(jī)基礎(chǔ)及主體13調(diào)直切斷機(jī)基礎(chǔ)及主體14木工圓盤鋸基礎(chǔ)及主體15木工平刨基礎(chǔ)及主體16砼振動(dòng)電機(jī)基礎(chǔ)及主體17振動(dòng)棒Φ50基礎(chǔ)及主體18平板振動(dòng)器基礎(chǔ)及主體19對(duì)講機(jī)全過(guò)程21鍋爐全過(guò)程23電動(dòng)切割機(jī)全過(guò)程24數(shù)字萬(wàn)用表全過(guò)程25全站儀基礎(chǔ)及主體26經(jīng)緯儀基礎(chǔ)及主體27水準(zhǔn)儀DS3基礎(chǔ)及主體28激光鉛垂儀基礎(chǔ)及主體29砂漿試模75*75*75基礎(chǔ)及主體30斗車基礎(chǔ)（主體）31大型照明燈物資采購(gòu)方案項(xiàng)目名稱表 號(hào)施工策劃—7頁(yè) 數(shù)第1頁(yè) 共2頁(yè)規(guī)格/型號(hào)估算數(shù)量計(jì)量 單 位預(yù) 計(jì) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間采購(gòu) 完成 時(shí)間物資采購(gòu)單位（打△）采購(gòu)地點(diǎn)業(yè) 主公 司項(xiàng)目部分 包 商項(xiàng)目調(diào)配鋼管t按施工進(jìn)度 計(jì)劃要求分 批陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)木模板m2木方50100m3安全網(wǎng)m2扣件套Ⅰ級(jí)鋼筋tⅡ級(jí)鋼筋tⅢ級(jí)鋼筋t商品混凝土m3砼空心砌塊m3加氣砼砌塊m3 第三篇、項(xiàng) 目 商 務(wù) 策 劃 書第一部分　項(xiàng)目概況一、基本情況序號(hào)名 稱內(nèi) 　　容1工程名稱2工程地點(diǎn)3工程類型√公建 □工業(yè)建筑 □住宅 □市政 □公路 □其他4結(jié)構(gòu)類型√框架 □框剪 □框筒 □筒中筒 □ 鋼結(jié)構(gòu)樁基為預(yù)應(yīng)力管樁?！癜ぐ稀饎趧?wù)○包工及部分材料○其他11機(jī)電（電氣、給排水、暖通）預(yù)埋施工內(nèi)容。5. 勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買。6. 所有二級(jí)箱以后的配電裝置。○包工包料●勞務(wù)○包工及部分材料○其他8涂料；；；?！癜ぐ稀饎趧?wù)○包工及部分材料○其他7內(nèi)外抹灰(粗裝)；；（含鋼筋網(wǎng)綁扎）；；6. .勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)買。3. 所有二級(jí)箱以后的配電裝置?！鸢ぐ稀駝趧?wù)○包工及部分材料○其他4架子工程；、泥工、鋼筋、二次裝修用鋼管、扣件；“四口”、“五臨邊”防護(hù)；、所有防護(hù)棚；、防護(hù)用一切輔材?！鸢ぐ稀駝趧?wù)○包工及部分材料○其他2主體 工程之鋼筋工程、加工、安裝，以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備；、構(gòu)造柱、拉墻筋、設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋下料、加工、安裝；3. 鋼筋連接（含閃光對(duì)焊、電弧焊、電渣壓力焊、直螺紋連接（套筒由招標(biāo)人提供）；；；6. 鋼筋原材料的卸車堆碼；、安裝；塑料墊塊有投標(biāo)人提供。21臨時(shí)用電方案電工編制22人貨電梯基礎(chǔ)施工方案租賃單位提供23人貨電梯安拆施工方案租賃單位提供24 雨季施工方案技術(shù)負(fù)責(zé)人編制25幕墻安裝分包單位編制26創(chuàng)優(yōu)方案創(chuàng)“芙蓉獎(jiǎng)”“全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制2728注意：所有施工方案見(jiàn)附件，各項(xiàng)目根據(jù)圖紙適當(dāng)增減。第三部分 策劃內(nèi)容管 理 目 標(biāo)項(xiàng)目名稱 新河大廈建設(shè)項(xiàng)目表 號(hào)01頁(yè) 數(shù)第一頁(yè)項(xiàng) 目 概 況項(xiàng)目名稱：業(yè)主名稱： 監(jiān)理公司：工程類別：●寫字樓 ○廠房 ○住宅 ○路橋 ○其他工程地點(diǎn):項(xiàng)目規(guī)模：工程總價(jià)：承包方式：●總承包○聯(lián)合承包，合作伙伴是：○分包，總承包商是：合同工作內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)述：****************************。 樣板體驗(yàn)區(qū)：樣板體驗(yàn)區(qū)可采購(gòu)成品或從其他項(xiàng)目調(diào)配，包含：安全帽撞擊體驗(yàn)、高空墜落體驗(yàn)區(qū)，鋼絲繩體驗(yàn)區(qū)，用電體驗(yàn)區(qū)等，內(nèi)容參照標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。工法樣板應(yīng)包括：鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、防水工程、門窗安裝、水電預(yù)埋等。十一、創(chuàng)優(yōu)管理 為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，根據(jù)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)提前做好準(zhǔn)備工作。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加總承包單位定期綜合施工考評(píng)檢查活動(dòng)，執(zhí)行考評(píng)檢查的有關(guān)指令。⑦、文明施工：分包單位應(yīng)遵守總承包單位文明施工的有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)搞好本區(qū)域內(nèi)的文明施工。布線及電器保安應(yīng)符合規(guī)范。⑤、用電方案：分包單位的施工用電應(yīng)報(bào)項(xiàng)目技術(shù)部審批后方能實(shí)施。④、安全設(shè)施：分包單位安全員負(fù)責(zé)為總包單位提供的（如合約有約定）安全設(shè)施的維護(hù)，施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)需整改的問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目安全部，由總包單位派人整改，除總包單位委托外，分包商不得隨意改動(dòng)其安全設(shè)施。分包單位的安全員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加總報(bào)單位組織的定期或不定期的安全檢查。如有必要可申請(qǐng)總包單位統(tǒng)一配備。凡是新進(jìn)人員均應(yīng)通知項(xiàng)目部，提供備案資料，做好安全教育。廢棄物與垃圾的處理按總包要求分類，并按要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。⑥、施工用電：總包在地下室內(nèi)分區(qū)定點(diǎn)設(shè)分配電箱，地上每層設(shè)分配電箱，以確保分包單位用電方便。④、施工道路：總包單位有義務(wù)合理安排分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車輛流量控制，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。如因分包單位原因?qū)е鹿ば虬才佩e(cuò)誤或質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)不到要求等方面的因素重復(fù)搭設(shè)腳手架的，由分包單位負(fù)責(zé)相應(yīng)的費(fèi)用。②、施工腳手架：在施工腳手架尚未拆除前，總承包商有義務(wù)為各分包單位提供施工腳手架。、對(duì)分包商現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的管理①、塔吊、物料提升機(jī)等垂直運(yùn)輸工具：分包單位需總包單位提供垂直運(yùn)輸?shù)奈镔Y，應(yīng)提前一天書面向項(xiàng)目工程部申報(bào)。后續(xù)工序有責(zé)任對(duì)其以前的工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。③、分包的工序產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品在未辦理交接前均自行保護(hù)。各分包單位應(yīng)無(wú)條件服從以上主管部門的有關(guān)指令和總承包單位頒發(fā)的成品保護(hù)管理文件。⑦、工程竣工后應(yīng)按政府規(guī)定向總承包單位提交規(guī)定套數(shù)完成的竣工資料，其中包括竣工照片。⑥、在施工過(guò)程中分包單位資料員應(yīng)接受總承包單位的檢查和指導(dǎo)。④、各主要工序施工作業(yè)前15d應(yīng)向總承包單位提交作業(yè)指導(dǎo)書（或施工方案），報(bào)項(xiàng)目技術(shù)部審批。②、分包工程在簽定承包合同的同時(shí)，應(yīng)在項(xiàng)目總工程師組織下由資料員就資料的內(nèi)容、要求、時(shí)間等向分包單位書面交底，分包單位有責(zé)任按要求及時(shí)提供完整的技術(shù)資料供總包方匯總。e、項(xiàng)目質(zhì)量檢查，項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部、安裝部、質(zhì)監(jiān)員每周組織一次質(zhì)量全面檢查，分包單位質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人必須到場(chǎng)參加，分包單位應(yīng)積極配合項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部、安裝部對(duì)其工程質(zhì)量的日常檢查，服從其對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理意見(jiàn)，及時(shí)對(duì)所存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，執(zhí)行質(zhì)監(jiān)部有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定。c、分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，在分項(xiàng)工程全部完工、分包單位自檢達(dá)到分承包合同質(zhì)量目標(biāo)后，先將工程竣工資料提交項(xiàng)目技術(shù)部進(jìn)行審查；在資料審查合格后，由總包單位組織甲方、監(jiān)理方及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。②、過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)：a、分包單位應(yīng)對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查，并作好相應(yīng)的檢查記錄。、對(duì)分包商工程質(zhì)量的管理①、隱蔽工程驗(yàn)收：分包單位隱蔽工程完成后應(yīng)先進(jìn)行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，提前24h交總承包單位項(xiàng)目質(zhì)安部，由質(zhì)安部組織相關(guān)人員在24h內(nèi)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。④、周生產(chǎn)計(jì)劃未按時(shí)完成應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整，必須確保月計(jì)劃完成。③、分包單位施工負(fù)責(zé)人（或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理）必須按時(shí)參加總承包單位召開的季度、月度及周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及其它臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。、對(duì)分包單位進(jìn)度計(jì)劃的管理①、分包單位應(yīng)根據(jù)總承包單位下達(dá)的總進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度計(jì)劃編制各自相應(yīng)的配合計(jì)劃，重點(diǎn)在于人員配置情況，并報(bào)總承包單位經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。②、協(xié)調(diào)原則：分承包商應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行總承包商下達(dá)的各項(xiàng)指令，服從總工期進(jìn)度安排。項(xiàng)目每周一晚上6點(diǎn)舉行一次項(xiàng)目例會(huì)，各分包班組負(fù)責(zé)人必須參加，如有特殊原因需提前向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，同時(shí)外派具備相應(yīng)能力的人員參加；否則將對(duì)缺席人員處以罰款。③、分報(bào)單位向總包單位提交進(jìn)場(chǎng)特種作業(yè)人員名單及上崗復(fù)印件備案。分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不可隨意變動(dòng)，必須專職。②、分包單位按投標(biāo)承諾及相應(yīng)的中標(biāo)合約配齊管理班子人員。在工序的插入點(diǎn)提前進(jìn)行通告；在施工過(guò)程中進(jìn)行協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督；在工序完成之后進(jìn)行成品保護(hù)和交接驗(yàn)收。②、編制進(jìn)度計(jì)劃：施工前，總承包單位根據(jù)工程實(shí)情，編制出施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核，使其盡量合理、優(yōu)化；同時(shí)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖編制好季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，在分包商進(jìn)場(chǎng)時(shí)，依據(jù)合同要求進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃交底。因此，總承包商要分階段及時(shí)調(diào)整工程技術(shù)人員的配備，達(dá)到總承包職能充分發(fā)揮的最終目的，使總、分包關(guān)系和諧融洽，各專業(yè)施工作業(yè)協(xié)調(diào)一致，各項(xiàng)目標(biāo)能夠完全實(shí)現(xiàn)。 明確總、分包合同關(guān)系施工總承包單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同，明確施工總承包的范圍；主體工程、水電安裝、室內(nèi)初裝、外墻裝修、消防、空調(diào)安裝、門窗、電梯、室外附屬工程、園林綠化景觀工程、亮化工程等均納入施工總承包管理，由施工總承包單位與分包單位簽訂配合協(xié)議，明確總、分包合同關(guān)系，便于組織總承包管理。九、施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程合同工期：合同工期***個(gè)工作日。附屬設(shè)備：大型照明燈具***盞，監(jiān)控系統(tǒng)1套。木作加工場(chǎng)：結(jié)構(gòu)施工階段共設(shè)置***個(gè)木工加工棚。八、生產(chǎn)區(qū)布置混凝土、砂漿設(shè)備：本工程設(shè)置****臺(tái)砂漿攪拌機(jī)，具體位置位于********（裝飾裝修階段）。⑥、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、攪拌機(jī)械等由分包單位提供。③、砂漿罐***個(gè)（成品砂漿供應(yīng)商自配）④、基礎(chǔ)階段配置***kw潛水泵***臺(tái)。七、機(jī)械設(shè)備配置方案 ①、基礎(chǔ)及主體施工階段配置QTZ5013塔吊***臺(tái)（租賃）。五、分包方案依據(jù)施工及合同特點(diǎn)，總包直接分包情況如下：①、 主體勞務(wù)分包：采取包工及部分輔助材料，擬招2個(gè)勞務(wù)公司；②、 水電安裝：采取包工包料方式，擬招1個(gè)勞務(wù)公司；③、 砌體、抹灰勞務(wù)分包：采取包工及部分輔助材料，擬招2個(gè)勞務(wù)公司；④、 外架工程：采取包工方式，擬招1個(gè)勞務(wù)公司；⑤、 樁基工程：采取包工包料方式，擬招1個(gè)勞務(wù)公司；⑥、 防水工程：采取包工方式，擬招1個(gè)勞務(wù)公司；⑦、 涂料工程：采取采取包工包料方式，擬招2個(gè)務(wù)公司；⑧、 欄桿安裝：采取包工及部分輔助材料，擬招1個(gè)勞務(wù)公司；甲方指定分包，納入我方總承包管理有：********************************六、物資采購(gòu)方案