【正文】 產(chǎn)品增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力；（4）、明確規(guī)定部門及各類人員應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量安全責(zé)任與權(quán)限，負(fù)責(zé)健全企業(yè)質(zhì)量安全管理等組織機(jī)構(gòu)；（5）、親自或授權(quán)稱職人員，開展質(zhì)量體系的審核和評(píng)審；（6）、定期組織質(zhì)量安全管理工作情況匯報(bào)，主持召開重大質(zhì)量安全問(wèn)題分析會(huì)，布置檢查公司質(zhì)量安全工作、分析質(zhì)量安全狀況、處理重大質(zhì)量安全問(wèn)題。公司質(zhì)量安全管理堅(jiān)持以科學(xué)管理為手段，以技術(shù)管理為基礎(chǔ)，以實(shí)際效果為最終評(píng)價(jià)，努力生產(chǎn)適銷對(duì)路、物美價(jià)廉、市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)品。質(zhì) 量 安 全 管 理 制 度 為加強(qiáng)本公司的全面質(zhì)量安全管理工作，不斷提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，降低物資消耗，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗”的目的，滿足市場(chǎng)需求，提高顧客的滿意度，特制定本制度。(十九)、其它人員 與質(zhì)量管理體系有關(guān)的其它人員的質(zhì)量職責(zé)在支持性文件“崗位職責(zé)”或“工作標(biāo)準(zhǔn)”中作出規(guī)定。(十七)、生產(chǎn)操作人員質(zhì)量安全責(zé)任制熟悉和掌握本崗位的工藝文件和操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作；對(duì)正確按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)負(fù)責(zé)；對(duì)發(fā)生錯(cuò)配料或使用原輔料成份含量不符要求（配料單不對(duì)外），不得使用非食品用原輔材料、回收料及廢料生產(chǎn)食品用塑料包裝膜、袋的規(guī)定負(fù)責(zé)；及時(shí)、正確地填寫規(guī)定的記錄，按規(guī)定向生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行情況及有關(guān)工藝參數(shù)；出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)按操作規(guī)程采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?，并向生產(chǎn)調(diào)度和車間有關(guān)人員報(bào)告；有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量安全問(wèn)題。(十五)、計(jì)量人員質(zhì)量安全責(zé)任制對(duì)配料或產(chǎn)品配料的計(jì)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)在用計(jì)量設(shè)備符合計(jì)量管理負(fù)責(zé)。(十三)、內(nèi)審員質(zhì)量安全責(zé)任制尊重客觀事實(shí)，不受外界干擾，確保審核的客觀性，公正性；按內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃和要求，開展內(nèi)部質(zhì)量審核，報(bào)告審核結(jié)果；跟蹤、驗(yàn)證糾正措施的有效性。(十一)、檢驗(yàn)(驗(yàn)證)人員質(zhì)量安全責(zé)任制嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證，并填寫檢驗(yàn)(驗(yàn)證)記錄，在授權(quán)范圍內(nèi)作出合格與否的判定，對(duì)因漏檢、錯(cuò)檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；對(duì)檢驗(yàn)(驗(yàn)證)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)；依據(jù)工藝紀(jì)律對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，堅(jiān)持原則，秉公辦事，及時(shí)反映質(zhì)量問(wèn)題，按規(guī)定向生產(chǎn)控制崗位、生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對(duì)所檢驗(yàn)(驗(yàn)證)產(chǎn)品和原材料的標(biāo)識(shí)監(jiān)督負(fù)責(zé)。(九)、車間主任質(zhì)量安全責(zé)任制對(duì)嚴(yán)格按配料單準(zhǔn)確計(jì)量組織生產(chǎn)負(fù)責(zé)；對(duì)嚴(yán)格按工藝技術(shù)指標(biāo)組織生產(chǎn)負(fù)責(zé)；對(duì)按規(guī)定要求使用材料負(fù)責(zé)；對(duì)確保產(chǎn)品外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)；對(duì)包裝計(jì)量、標(biāo)識(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，產(chǎn)品按批量正確堆放負(fù)責(zé)。(七)、設(shè)備部部長(zhǎng)質(zhì)量安全責(zé)任制對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備零配件質(zhì)量驗(yàn)收負(fù)全責(zé)；對(duì)設(shè)備安全負(fù)全責(zé)；對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量管理，設(shè)備技改、更新，設(shè)備技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備報(bào)廢及設(shè)備事故的調(diào)查、處理負(fù)主要組織管理責(zé)任。(五)、技術(shù)部部長(zhǎng)質(zhì)量安全責(zé)任制對(duì)公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書適用狀態(tài)或需改進(jìn)工作負(fù)主管責(zé)任；對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)及工藝指標(biāo)的制定、正確執(zhí)行負(fù)管理責(zé)任。(三)、生產(chǎn)部部長(zhǎng)質(zhì)量安全責(zé)任制對(duì)原材料、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任；對(duì)安全文明生產(chǎn)，組織平衡生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)行，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)主要管理責(zé)任；對(duì)生產(chǎn)原材料配料和產(chǎn)品包裝計(jì)量、標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性負(fù)管理責(zé)任； 對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)主要管理責(zé)任；對(duì)產(chǎn)品的正確堆放負(fù)管理責(zé)任；對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理負(fù)管理責(zé)任。 二00七年四月一日本公司各級(jí)質(zhì)量安全責(zé)任制一、各級(jí)人員質(zhì)量安全責(zé)任制：(一)、總經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任制主持公司質(zhì)量安全的全面工作，研究制訂質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃，檢查和部署質(zhì)量安全工作，對(duì)包裝標(biāo)識(shí)的正確性負(fù)全責(zé)。3)、不合格品如已被客戶使用并發(fā)往他的經(jīng)銷商處時(shí)，應(yīng)立即讓客戶通知其經(jīng)銷商停止銷售，并立即進(jìn)行召回。2)、不合格品已發(fā)往客戶時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間以電話或是傳真的方式如實(shí)告之客戶，并讓客戶暫停使用。并根據(jù)不合格的嚴(yán)重程度釆取相應(yīng)的處置辦法。 三、應(yīng)急措施應(yīng)急措施的啟動(dòng)條件當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備故障或是人員操作失誤，在配料時(shí)錯(cuò)用工業(yè)級(jí)原料，超范圍使用助劑或安全性能未加評(píng)價(jià)等，從而造成產(chǎn)品可能存在質(zhì)量安全隱患時(shí)，公司應(yīng)立即啟動(dòng)本措施，并按下面的處理步驟實(shí)施，以便將事故造成的損失控制在最低水平。二、危險(xiǎn)性分析及關(guān)鍵控制點(diǎn)我公司主要從事食品用塑料復(fù)合包裝膜、袋的生產(chǎn)加工，在加工過(guò)程中，易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的主要是原材料控制、印刷、復(fù)合、熟化、制袋等五個(gè)過(guò)程，這五個(gè)過(guò)程如果出現(xiàn)設(shè)備故障或人員操作失誤，均有可能對(duì)產(chǎn)品的安全性造成極大的影響。在我公司建立起未雨綢繆、快速反應(yīng)的危機(jī)管理。此通知 二00七年四月六日一、質(zhì)量方針： 顧客滿意 質(zhì)量至上 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 二、質(zhì)量目標(biāo)： 生產(chǎn)產(chǎn)品合格率98%；出公司產(chǎn)品合格率100%；包裝物標(biāo)識(shí)合格率100%；銷售服務(wù)滿意度不低于95%；包裝標(biāo)識(shí)按GB/T1000GB/T100QB/T187QB2197標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)符合或超過(guò)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司所有相關(guān)人員必須服從協(xié)調(diào)，共同履行質(zhì)量職能，以確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。本匯編中未涵蓋公司原有的相關(guān)規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行。食品用塑料包裝生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理 資料匯編 編制審核 批準(zhǔn) xxx塑料包裝彩印有限公司 二 0 0 七 年 四 月 三 十 日目 錄一、第一部分：企業(yè)基本情況及相關(guān)資料關(guān)于實(shí)施食品用塑料包裝生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理資料匯編的決定……………1基本情況表……………………………………………………………………2二、第二部分：質(zhì)量管理（一）、質(zhì)量安全管理職責(zé)關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置和各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職通知…………………………………3組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………………………………………4質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………5關(guān)于任命管理者代表的通知…………………………………………………6關(guān)于質(zhì)量方針、目標(biāo)發(fā)布及分解通知………………………………………7關(guān)于對(duì)可能影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的潛在緊急情況及事故的應(yīng)急措施……………… 8本公司各級(jí)質(zhì)量安全責(zé)任制…………………………………………… 912質(zhì)量安全管理制度………………………………………………………1317標(biāo)識(shí)和可追溯性的辦法…………………………………………………1819附1：與質(zhì)量安全管理職責(zé)相關(guān)的質(zhì)量記錄（11種）………………2033(二)、企業(yè)環(huán)境與場(chǎng)所要求廠區(qū)平面布局圖…………………………………………………………… 34清潔安全衛(wèi)生生產(chǎn)制度…………………………………………………… 35生產(chǎn)車間管理制度………………………………………………………… 36附2：與企業(yè)環(huán)境與場(chǎng)所要求相關(guān)的質(zhì)量記錄（5種）…………… 3742 (三)、生產(chǎn)資源提供必備生產(chǎn)設(shè)備、工裝明細(xì)表……………………………………………… 43設(shè)備管理制度……………………………………………………………… 44職工教育培訓(xùn)管理制度……………………………………………… 4546本公司具有生產(chǎn)復(fù)合膜袋產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)………………… 47復(fù)合膜袋產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖……………………………………48作業(yè)指導(dǎo)書………………………………………………………………4972設(shè)備操作規(guī)程……………………………………………………………7376技術(shù)文件管理制度………………………………………………………… 77附3：與生產(chǎn)資源提供相關(guān)的質(zhì)量記錄（19種）……………………7898 (四)、采購(gòu)質(zhì)量控制采購(gòu)質(zhì)量控制制度…………………………………………………… 99100采購(gòu)原輔材料檢驗(yàn)或驗(yàn)證管理制度………………………………………101原輔材料進(jìn)廠檢驗(yàn)準(zhǔn)則………………………………………………102105附4：與釆購(gòu)質(zhì)量控制相關(guān)的質(zhì)量記錄（14種）…………………106120（五）、生產(chǎn)過(guò)程控制 工藝管理制度及考核辦法……………………………………………121122 過(guò)程（工序）檢驗(yàn)制度………………………………………………… 123 操作工自己檢驗(yàn)制度………………………………………………………124 搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付制度……………………………………125 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)制度………………………………………………………………126 產(chǎn)品使用說(shuō)明………………………………………………………………127 附5：與生產(chǎn)過(guò)程控制相關(guān)的質(zhì)量記錄（12種）…………………128140（六）、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)于我公司檢驗(yàn)室獨(dú)立行使職權(quán)的公正聲明……………………………141檢驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備管理制度…………………………………………………142檢驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備儀器控制程序………………………………………143144質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度……………………………………………………145148檢驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程……………………………………………………149150最終檢驗(yàn)控制程序…………………………………………………………151質(zhì)量檢驗(yàn)資料的管理規(guī)定…………………………………………………152檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格品的處理規(guī)定…………………………………………153不合格（含產(chǎn)品召回、退貨品）管理制度…………………………154156產(chǎn)品返工制度………………………………………………………………157附6：與產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)的質(zhì)量記錄(6種)…………………… 158164（七）、生產(chǎn)安全防護(hù)安全、文明生產(chǎn)管理制度…………………………………………………165安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)則…………………………………………………………166安全生產(chǎn)檢查、檢修制度…………………………………………………167總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)………………………………………………………168生產(chǎn)車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)………………………………………………169廢棄油墨回收處理制度……………………………………………………170附7：與生產(chǎn)安全防護(hù)相關(guān)的質(zhì)量記錄（2種）………………… 171173一、第一部分：企業(yè)基本情況及相關(guān)資料關(guān)于實(shí)施食品用塑料包裝生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理資料匯編的決定公司各部門：xxx塑料包裝彩印有限公司食品用塑料包裝生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理資料匯編，已經(jīng)公司辦公會(huì)議審查定稿，現(xiàn)已匯編成冊(cè)，望相關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。本資料匯編，在實(shí)施過(guò)程中若存在不足或存在部份問(wèn)題，望各部門收集意見，并將意見及時(shí)反饋到總經(jīng)辦，以便加以修正。此決定！ 總 經(jīng) 理： 二 O O 七 年 四 月 三 十日xxx塑料包裝彩印有限公司基本情況表單位名稱xxx塑料包裝彩印有限公司地址xxx合伙執(zhí)行人(負(fù)責(zé)人)xxx經(jīng)濟(jì)行業(yè)印刷主要產(chǎn)品塑料復(fù)合軟包裝(含食品用包裝)電話傳真郵編618300人員情況總?cè)藬?shù)xx人技術(shù)人員數(shù)x人工程師以上人數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人情況姓名所學(xué)專業(yè)年齡從事專業(yè)年限7職稱外語(yǔ)水平檢驗(yàn)人員情況設(shè)備固定資產(chǎn)萬(wàn)元房屋面積恒溫設(shè)備總臺(tái)數(shù)臺(tái)、套非恒溫營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)發(fā)證時(shí)間質(zhì)檢資格證號(hào)發(fā)證時(shí)間二、第二部分：質(zhì)量管理（一）、質(zhì)量安全管理職責(zé)關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)置和各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職通知公司各部門：為了加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，本公司決定設(shè)置以下機(jī)構(gòu)和任命各機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理： 執(zhí)行經(jīng)理： 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)： 設(shè)備部部長(zhǎng)： 營(yíng)銷部部長(zhǎng)： 質(zhì)品部部長(zhǎng)：技術(shù)部部長(zhǎng)： 生產(chǎn)部部長(zhǎng)：總經(jīng)辦主任： 吹塑車間主任： 檢驗(yàn)室主任： 分切車間主任： 配電室主任： 制袋車間主任： 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)： 復(fù)合車間主任： 檔案室主任： 彩印車間主任： 檢驗(yàn)員： 檢驗(yàn)室主任： 檢驗(yàn)員： 此通知 二 O O 七年四月六日 xxx塑料包裝彩印有限公司組織機(jī)構(gòu)圖總 經(jīng) 理執(zhí) 行 經(jīng) 理 質(zhì) 設(shè) 生 技 營(yíng) 財(cái) 總