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正文內(nèi)容

[建筑土木]長豐縣崗集鎮(zhèn)汽修園場地平整硬化工程招標(biāo)文件有效低價-文庫吧資料

2024-11-04 14:34本頁面
  

【正文】 標(biāo)文件格式 投標(biāo)人須分別編制技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)。 施工組織設(shè)計 (1) 各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施; (2)確保工程質(zhì)量管理體系與措施; (3)確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施; (4)工程進度計劃與措施; (5)確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施; 長豐縣崗集鎮(zhèn)汽修園場地平整硬化工程 皖 建施招 A2020018 22 (6)資源配備計劃 ①工程投入的主要物資 (材料 )情況描述及進場計劃 (附擬投入的主要施工機械設(shè)備表 ); ②工 程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃; ③勞動力安排計劃及勞動力計劃表。 技術(shù)標(biāo)主要包括下列內(nèi)容: 投標(biāo)承諾函及資格證明材料: ( 1)投標(biāo)承諾函; ( 2)法定代表人身份證明書; ( 3)法人授權(quán)委托書; ( 4)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件; ( 5)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件; ( 6)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件; ( 7)項目經(jīng)理資格證書復(fù)印件; ( 8)合肥市進肥建筑業(yè)企業(yè)登記備案證復(fù)印件; 項目管理機構(gòu)配備情況 (1) 項目管理機構(gòu)配備情況表; (2) 項目經(jīng)理(注冊建造師)簡歷表、業(yè)績表; (3) 項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表、業(yè)績表; (4) 項目管理班子關(guān)鍵職位人員履歷表及崗位證書 復(fù)印件 。 商務(wù)標(biāo)主要包括下列內(nèi)容: 投標(biāo)報價 (1)法定代表人身份證明書(具體格式見第三章投標(biāo)文件格式中相關(guān)表格); (2)法人授權(quán)委托書 (如投標(biāo)文件由法定代表人簽署的不要求此項內(nèi)容 ); (3)投標(biāo)函; (4)電子清單計價文件 (介質(zhì)為光盤 ); (5)工程量清單報價書 。 1投標(biāo)文件的組成 投標(biāo)文件由商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)(含資格后審材料)兩部分組成。投標(biāo)人隨投標(biāo)文件提供的證明文件和印刷品可以是其它語言,但必須附 有經(jīng)權(quán)威翻譯機構(gòu)核準(zhǔn)的 中文譯文。 答疑 、 澄清、補遺等 將按招 標(biāo)文件時間安 排表中規(guī)定的時間內(nèi)在長豐縣招投標(biāo)網(wǎng)站上發(fā)布 并作為招標(biāo)文件的組成部分,具有約束作用。 3%)以內(nèi)且估算金額不超過 1000 元的,招標(biāo)人不再調(diào)整工程量,投標(biāo)人應(yīng)將其誤差考慮在綜合單價內(nèi)。工程量清單單項子目工程量誤差在177。 如果投標(biāo)人在答疑截止 時間 前未對招標(biāo)文件有關(guān)條款提出質(zhì)疑,視為充分理解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,一旦遞交投標(biāo)文件,則認為該投標(biāo)人接受招標(biāo)文件所有條款。 當(dāng)招標(biāo)文件、招標(biāo)文件 的澄清、修改、補充等在同一內(nèi)容的表述上不一致時,以最后發(fā)出的 文件為準(zhǔn)。 招標(biāo)文件的修改將以網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布的 形式發(fā)送給所有投標(biāo)人,投標(biāo)人應(yīng)于收 到該修改文件后立即以書面形式給予確認,未書面確認的視同收到并認可招標(biāo)文件的修改。投標(biāo)人在收到該澄清文件后立即以書面形式給予確認,未進行書面確認的,視同收到(或已知道)并認可該澄清,該澄清作為招標(biāo)文件的組成部分,具有約束作用。 招標(biāo)文件的澄清 投標(biāo)人若對招標(biāo)文件有任何疑問,應(yīng)按招標(biāo)文件時間安排表中規(guī)定的時間以書面形式向招標(biāo)人提出澄清要求。 投標(biāo)人獲取招標(biāo)文件后, 應(yīng)仔細檢查招標(biāo)文件的所有內(nèi)容,如有殘缺等問題應(yīng)在獲得招標(biāo)文件 3 日內(nèi) 以書面形式 向招標(biāo)人提出,否則,由此引起的損失由投標(biāo)人自己承擔(dān)。 投標(biāo)費用 投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)文件與遞交投標(biāo)文件等投標(biāo)過程中所涉及的一切費用,不論投標(biāo)結(jié)果如何,招標(biāo)人將不予承擔(dān)。投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)踏勘現(xiàn)場的責(zé)任和風(fēng)險。踏勘現(xiàn)場所發(fā)生的自身費用由投標(biāo)人自己承擔(dān)。如果投標(biāo)人認為有必要,可結(jié)合所編制的工程量清單報價書提供相應(yīng)技術(shù)說明。 投標(biāo)人財務(wù)狀況良好。 本招標(biāo)工程項目采用本須知前附表所述的資格審查方式確定合格投標(biāo)人。招投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)將記入不良信用檔案,并予以曝光。 合格的投標(biāo)人 投標(biāo)人資質(zhì)等級及項目經(jīng)理(注冊建造師)資格 要求 見前附表 。 招標(biāo)范圍、承包方式 本招標(biāo)工程項目的招標(biāo)范圍及工程內(nèi)容見本須知前附表; 本招標(biāo)工程項目的承包方式見本須知前附表。 38 其他說明 投標(biāo)人自行對施工現(xiàn)場及 周邊 環(huán)境做好踏勘, 在 充分考慮各種 風(fēng)險 因素后進行報價,本 項目任務(wù) 重工期緊,投標(biāo)人中標(biāo)后 不得以任何理由延誤工期。 二、因中標(biāo)人自行采購的材料質(zhì)量引起的工程質(zhì)量問題由中標(biāo)人承擔(dān)所造成的一切損失。如招標(biāo)人、使用單位和監(jiān)理單位對某種或某些材料的質(zhì)量有異議,有權(quán)提出停止使用的要求,中標(biāo)人必須服從該要求。 37 材料要求 一、 中標(biāo)人自行采購的材料應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求的質(zhì)量等級,并須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對材料質(zhì)量進行檢驗。變更與調(diào)整中涉及的工程造價變化在履行審批程序后最終確定。 措施費和規(guī)費付款:按照完成的所有分部分項工程值占 整個分部分項工程總值的百分率計算。 發(fā)包人有調(diào)整合同內(nèi)工程量和工程內(nèi)容以及合同外增加工程量的權(quán)利,承包人不得以此為理由延誤施工,否則應(yīng)視為違約,承包人應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切損失。 因安全管理所涉及的處罰款,從工程進度款中扣除,不再返還施工單位。無證上崗的,按 1000元 /次處罰; 現(xiàn)場指揮和作業(yè)人員必須遵照安全技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程文明施工,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作和吵架等不文明行為的,按 100 元 /人次處罰,同時給予批評教育; 監(jiān)理單位組織施工單位項目經(jīng)理、專職安全員每 2 周對現(xiàn)場進行一次安全大檢查,施工單位將檢查出的安全問題限期整改。施工單位故意拖延或拒不整改的,按 1000 元 /次處罰;情節(jié)嚴重的,加倍處罰。 1安全管理 施工單位應(yīng)編制可操作性和針對性強的安全文明施工組織設(shè)計及安全類專項安全施工方案,在實際施工過程中應(yīng)嚴格按照審批后的安全方案組織施工 ,若因施工單位未按照審批的安全方案施工,造成安全事故由施工單位承擔(dān)所有責(zé)任 ; 施工作業(yè)期間,施工單位專職安全員必須每日駐守現(xiàn)場,保持通訊暢通,認真 進行現(xiàn)場安全隱患排查。每發(fā)一份質(zhì)量監(jiān)理通知單罰款 200 元,同一質(zhì)量問題第一次通知逾期仍不整改完畢,第二份監(jiān)理通知罰款 2020 元,屢教不改,責(zé)令停工整改并罰款 5000元 /次; 在施工過程中,工程實體質(zhì)量存在缺陷的,不得擅自處理和隱蔽,違反程序的,按 10000 元 /次處罰; 工程施工過程中必須按規(guī)定做好旁站工作,擅自離崗或缺勤的按長豐縣崗集鎮(zhèn)汽修園場地平整硬化工程 皖 建施招 A2020018 15 200 元 /次處罰。進場材料不符合招標(biāo)文件及合同約定的,必須及時清除出場。未自檢直接報監(jiān)理驗收的按 2020 元 /次處罰;施工單位擅自隱蔽或進行下道工序施工的,返工并按5000 元 /次處罰; 施工單位必須嚴格按照設(shè)計及規(guī)范要求施工,不得擅自變更設(shè)計和合同內(nèi)容。 長豐縣崗集鎮(zhèn)汽修園場地平整硬化工程 皖 建施招 A2020018 14 工期目標(biāo)考核 因施工單位責(zé)任,工程不能按期竣工的,除節(jié)點處罰款全部扣除外,每延期一天,扣除承包單位工期違約金不少于 1 萬元,直接從履約保證金中支付,不足部分從剩余工程款中扣除。天,施工機械按20205000 元 /臺 勞動力、機械設(shè)備配置數(shù)量的監(jiān)督管理 經(jīng)招標(biāo)人、項目使用單位或監(jiān)理單位審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃 、關(guān)鍵節(jié)點的進度計劃,必須嚴格執(zhí)行和考核。發(fā)現(xiàn) 1 次,罰款 10000 元,發(fā)現(xiàn) 2 次的,罰款 20200 元;現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)人員未能按照投標(biāo)承諾盡職盡責(zé)的或不服從招標(biāo)人代表(或項目監(jiān)理機構(gòu) )管理或拒不執(zhí)行各類通知、指令的,招標(biāo)人和項目使用單位發(fā)現(xiàn) 1 次的,給予警告并限期整改,發(fā)現(xiàn) 2次的,有權(quán)責(zé)令停工整改;上述兩種情形發(fā)現(xiàn) 3 次的,按照項目管理班子不能履約處理,招標(biāo)人可直接要求承包單位限期調(diào)換項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人,并可上報招投標(biāo)監(jiān)督管理單位要求對其不良履約行為進行網(wǎng)上公開曝光。上述原因引起的罰款從工程進度款中扣除,不予返還。 承包單位提出更換項目管理班子成員的 因承包單位的原因,提出更換項目經(jīng)理的,處罰 合同總價的 10%的罰款,更換技術(shù)負責(zé)人的,處罰合同總價的 8%的罰款,更換其他專業(yè)人員的,處罰合同總價 5%的罰款。 工程施工過程管理控制 開工令下達前的人員核實:建設(shè)單位對項目經(jīng)理是否在現(xiàn)場情況進行核實時,如項目經(jīng)理不在現(xiàn)場也無明確的去向或準(zhǔn)確的到達現(xiàn)場時間的,視同承包單位單方面違約,立即解除合同,扣除履約保證金,清除出場 ,并對不良履約行為進行網(wǎng)上披露。 實質(zhì)性開工要求 中標(biāo)單位接到開工令后應(yīng)進行實質(zhì)性開工。開工令應(yīng)明確具體的開工日期及工期計算的起點。如未對投標(biāo)書中的施工組織設(shè)計進行調(diào)整的,則以投標(biāo)書中的施工組織設(shè)計及總進度計劃 為控制性計劃。對計劃的合理性應(yīng)認真把關(guān),保證計劃的科學(xué)性、可操作性和合理性。施工組織設(shè)計中應(yīng)明確項目管理班子中的 1 名成員作為與招標(biāo)人或監(jiān)理機構(gòu)各類文件傳遞的固定人員。承包單位與建設(shè)單位或監(jiān)理機構(gòu)的各類信息傳遞,書面方式為唯一認可的形式。承包單位應(yīng)在接到書面進場通知后,立即進行開工準(zhǔn)備工作,開工準(zhǔn)備工作時間一般不得超過 2 日,特殊情況的,報招 標(biāo)人或監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn),批準(zhǔn)延長的期限不得超過 7 日。 項目 班子的工作監(jiān)督檢查 在項目實施過程中,如施工安排、財務(wù)、勞務(wù)分包、材料采購、機械設(shè)備調(diào)配、各類指令下達等必須由項目管理班子人員獨立完成,一律不得由非項目部管理班子的工程所在地的地方人員負責(zé)。 縣招投標(biāo)監(jiān)督管理部門在招標(biāo)文件、合同約定的時間段內(nèi),定期或不定期抽查考勤項目經(jīng)理到崗情況;對未辦理請假手續(xù)、并經(jīng)項目建設(shè)(業(yè)主長豐縣崗集鎮(zhèn)汽修園場地平整硬化工程 皖 建施招 A2020018 11 或代建)單位、監(jiān)理企業(yè)確認不在現(xiàn)場的項目經(jīng)理,按第 條予以處罰。工程實施期間,在現(xiàn)場天數(shù)不少于12 天。招標(biāo)人、項目使用單位如因上述人員的不稱職或不作為行為,認為有必要更換的,可要求對上述人員作出更好的調(diào)整,中標(biāo)單位重新委派的相應(yīng)人員須不低于招標(biāo)文件要求。除上述原因,中標(biāo)單位提出更換現(xiàn)場組織機構(gòu)人員的,須經(jīng)招標(biāo)人、項目使用單位書面同意并報縣招投標(biāo)監(jiān)管部門備案。五大員在工程施工中涉及到其工作階段時必須在崗。公示牌的制作費用由中標(biāo)單位承擔(dān)。 項目管理班子人員公示制度:現(xiàn)場施工管理班子成員的姓名須在施工現(xiàn)場張榜公布、接受監(jiān)督。 合同簽訂時間要求:中標(biāo)單位自領(lǐng)取中標(biāo)通知書之日起 2 天內(nèi),公司法定代表人或委托負責(zé)經(jīng)營的負責(zé)人或本項目的項目經(jīng)理須持法人委托書、中標(biāo)通知書與招標(biāo)人聯(lián)系,落實并簽訂合同,逾期不簽訂合同且無正 當(dāng)理由的,由招標(biāo)人給予直至取消中標(biāo)資格的處理。 預(yù)中標(biāo)單位的法人代表或分管負責(zé)人、項目經(jīng)理應(yīng)在要求的時間內(nèi),到指定地點接受約談。明確承諾不得發(fā)生轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為,以及項目經(jīng)理在崗、變更等要求; (五)縣招投標(biāo)監(jiān)管部門、項目建設(shè)(業(yè)主或代建)單位負責(zé)同步錄入項目經(jīng)理指紋。根據(jù)實際情況約談企業(yè)人員可擴大至施工技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等關(guān)鍵崗位人員。 長豐縣崗集鎮(zhèn)汽修園場地平整硬化工程 皖 建施招 A2020018 9 前附表 3(招標(biāo)人要求一覽表) 項目 序列名稱 序列內(nèi)容 36 履約要求 預(yù)中標(biāo)單位約談 項目公示期內(nèi)(開標(biāo)后 3 日內(nèi)),可對中標(biāo)企業(yè)實施約談。 如果有疑問,可以進行電話咨詢。 長豐縣崗集鎮(zhèn)汽修園場地平整硬化工程 皖 建施招 A2020018 8 35 投標(biāo)文件刻錄步驟 一、生成商務(wù)標(biāo)的投標(biāo)文件,文件格式是 ,后綴名是 ETB,然后進行刻錄。 34 招標(biāo)文件刻錄步驟 從長豐縣招投標(biāo)網(wǎng)站( )招標(biāo)文件欄目中下載該項目的招標(biāo)文件及商務(wù)標(biāo)文件 ,然后直接在購買的光盤中刻錄。 32 參加開標(biāo)會人員應(yīng)注意事項 參加開標(biāo)大會的投標(biāo)人代表須符合以下要求: 如是法人代表本人參加的,須出示本人身份證原件; 如是交易員參加的,須出示法人授權(quán)委托書、本人身份證原件、交易員證; 如是項目經(jīng)理參加的,須出示法人授權(quán)委托書、本人身份證原件、項目經(jīng)理證; 如是其他人員參加的,須出示法人授權(quán)委托書、本人身份證原件、一年以上勞動合同及養(yǎng)老保險手冊原件。 31 疑問、 招標(biāo)文件質(zhì)疑、答疑(含補遺、澄清 )、控制價發(fā)放 時間安排 及發(fā)放方式 疑問、招標(biāo)文件質(zhì)疑提交時間: 2020 年 2 月 20 日 17: 30 分前 答疑(含補遺、澄清)回復(fù)時間: 2020 年 2 月 21 日 17: 30 分前 控制價發(fā)放時間: 2020 年 2 月 21 日 17: 30 分前 投標(biāo)單位對招標(biāo)時間計劃安排如有異議的, 請在規(guī)定的疑問提交時間前書面提出 ,逾期 不再受理。 長豐縣崗集
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