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正文內(nèi)容

最新滲濾液處理車間應(yīng)急預(yù)案-文庫吧資料

2025-04-23 02:23本頁面
  

【正文】 、當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本場(chǎng)力量所能控制的程度時(shí),在崗員工應(yīng)立即報(bào)警——119,(報(bào)警人員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)情況,包括火場(chǎng)的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息),并安排人員到路口接消防車,以便消防隊(duì)員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá),采取相應(yīng)的滅火措施,抓住救災(zāi)時(shí)機(jī);⑤、消防隊(duì)到位后,組織員工疏散車間內(nèi)停放的車輛和門口的障礙物,以確保救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的暢通和車輛用急。⑤、及時(shí)合理的調(diào)節(jié)運(yùn)行工況,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。②、由車間管理人員及時(shí)調(diào)整進(jìn)水。⑤、事故解決后,恢復(fù)正常處理狀態(tài),并記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)時(shí),應(yīng)立即向管理人員匯報(bào),并服從管理人員要求對(duì)進(jìn)水水質(zhì),工藝運(yùn)行參數(shù),出水水質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,根據(jù)化驗(yàn)對(duì)工藝流程進(jìn)行及時(shí)調(diào)整?;馂?zāi)預(yù)防; 遵守安生生產(chǎn)守則,對(duì)易燃易爆產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)保護(hù),對(duì)供電線路進(jìn)行巡查,對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查。人員落水預(yù)防; 遵守安生生產(chǎn)守則,對(duì)車間內(nèi)安全防護(hù)欄進(jìn)行定期檢查,對(duì)加蓋除臭的檢查口進(jìn)行關(guān)閉,對(duì)可能產(chǎn)生人員落水的位置定放好救生圈等設(shè)施。暴雨可能產(chǎn)生的事故預(yù)防; 認(rèn)真注意天氣變化及關(guān)注天氣預(yù)報(bào),在暴雨天氣前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行收拾或加固,對(duì)外露的電氣設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行保護(hù),盡可能積水的部位進(jìn)行檢查,并及時(shí)增加水泵排出調(diào)節(jié)池覆蓋膜上的雨水。出水水質(zhì)超標(biāo)預(yù)防: 對(duì)所投入生產(chǎn)的生產(chǎn)線上的缺氧池、好氧池、豎流沉淀池、BAF池和消毒池的水樣進(jìn)行觀查,并取樣化驗(yàn),做好每個(gè)時(shí)間段的水質(zhì)分析,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,防止因檢查不周或失誤造成事故;及時(shí)合理的調(diào)節(jié)運(yùn)行工況,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行;保證出水達(dá)標(biāo)排放。不斷提高指揮人員的指揮水平和應(yīng)急救援組織的整體能力,主要提高以下幾種能力:㈠、檢查通信系統(tǒng)是否暢通無阻;㈡、演習(xí)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員是否能快捷實(shí)施搶險(xiǎn);㈢、有關(guān)的搶險(xiǎn)人員、器材能不能準(zhǔn)確到位;㈣、能否及時(shí)有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。 d、預(yù)案演習(xí)與維護(hù) 為了迅速、準(zhǔn)確、有條不紊地實(shí)施事故搶險(xiǎn)搶修,盡量減少由事故造成的損失和傷亡,定期組織預(yù)案演習(xí)。 c、組織應(yīng)急訓(xùn)練和培訓(xùn)。要根據(jù)人員崗位變化隨時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整,確保救援組織的落實(shí)。建立健全值班制度。主要包括:事故等級(jí)的判定是否正確;采取的重要處理措施與方法是否科學(xué)合理;是否符合保護(hù)公眾、保護(hù)環(huán)境的要求;各部室任務(wù)完成情況;出動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的規(guī)模、儀器裝備的使用是否與任務(wù)相適應(yīng);發(fā)布的公告及公眾信息的內(nèi)容是否真實(shí),時(shí)機(jī)是否得當(dāng),成功或失敗的典型事例;是否需要修訂事故應(yīng)急處理方案;其他結(jié)論等。后期處理 ①、事故現(xiàn)場(chǎng)清理 事故發(fā)生地的后期現(xiàn)場(chǎng)清理,由班長組織專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施,事故影響范圍較大、程度較嚴(yán)重的,由公司總部組織人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。⑦、事故處理時(shí),不得進(jìn)行交接班,如在交班時(shí)發(fā)生仍由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員在交班班長要求下協(xié)助處理,告一段落后方可繼續(xù)交接班。⑤、對(duì)事故責(zé)任者(包括領(lǐng)導(dǎo))應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,損失大小,認(rèn)識(shí)態(tài)度,提出處理意見。③、對(duì)發(fā)生工傷事故,除立即組織搶救外,必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即按規(guī)定逐級(jí)匯報(bào)。事故的處理原則①、班長是事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)值班人員進(jìn)行事故處理,應(yīng)對(duì)事故處理正確、迅速、負(fù)責(zé)。如同時(shí)伴有人身傷亡,還須向本地政府有關(guān)部門報(bào)告。④、特大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失大于十萬,或者導(dǎo)致人員死亡,或者三天以上無法正常運(yùn)行的。②、一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失小于5萬,大于或等于1萬,或者導(dǎo)致人員輕傷,或一天內(nèi)能恢復(fù)正常運(yùn)行的。事故類別分為小事故、一般事故、重大事故、特大事故四類。③、指揮部人員分工 指 揮:組織指揮突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作;:按照分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作; 員:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)事故救援過程中的總協(xié)調(diào)工作;按滲濾液處理車間內(nèi)部預(yù)案規(guī)定負(fù)責(zé)突發(fā)事故的一般處置和應(yīng)急救援有關(guān)工作。事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)調(diào)查事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),評(píng)估事故的危害范圍和危害程度,查明人員傷亡情況,做好事故調(diào)查。針對(duì)不同的事故發(fā)生,以及對(duì)人體、土壤、空氣等造成的現(xiàn)實(shí)
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