【正文】 正地打分。按月進行考核。組 長：項目部經(jīng)理副組長：副經(jīng)理 書 記組 員： 總工程師 項目部各部門負責人及工區(qū)負責人項目部各部門負責人及工區(qū)負責人。各受檢分部對存在的問題要逐項登記，根據(jù)隱患信息，對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析，從管理上、安全防護技術措施上分析原因，為加強安全管理與防護提供依據(jù)。⑶檢查內(nèi)容檢查重點：查項目安全制度是否得到落實、查施工現(xiàn)場隱患（施工用電、吊裝作業(yè)、安全防護用品的使用、消防）、隱患整改情況及事故調(diào)查處理情況。如施工用電檢查、施工機械設備檢查、臨時設施檢查、消防安全檢查、文明施工檢查、危險源控制檢查等、節(jié)假日安全檢查：夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實情況；冬季檢查防凍、防煤氣中毒、防火、防滑措施落實情況；春秋季檢查防風、防火措施落實情況；節(jié)假日及節(jié)假日前后安全檢查。日常安全檢查由安保、工程、設物、辦公室等部門管理人員，按照安全生產(chǎn)職責和管理范圍進行或組織進行，并對存在的問題督促整改。：項目部每月開展一次由項目負責人（或安全總監(jiān)）組織、相關職能部門參加的安全檢查；專職安全員每日進行安全巡視檢查，班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查。⑴檢查時間：開展日常巡檢、定期檢查或不定期專項檢查。3 有的安全技術交底應由相關資料管理人員進行歸檔管理。⑵安全技術交底必須由交底單位相關負責人進行復核或?qū)徟?，安全管理人員、交底人、班組長等要對安全交底的落實情況進行監(jiān)督、檢查，督促操作工人嚴格按照交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。安全技術交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。，當作業(yè)環(huán)境、施工方法發(fā)生更改時應及時組織交底。⑵作業(yè)中的安全技術措施及個人防護措施。⑵特殊工種的作業(yè)、機電設備的安拆與使用、安全防護設施的搭設等。⑶項目施工風險的認識及重大危險源分布情況。，由項目部向工區(qū)進行安全生產(chǎn)管理技術書面交底，交底內(nèi)容：⑴項目部安全管理方針和目標。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，結(jié)合本單位實際，特制定本制度。，由安質(zhì)部提供相關學習內(nèi)容，項目部可并委派相關領導進行講解。，由安質(zhì)部負責經(jīng)常性安全教育培訓。，考試合格上崗，并填寫《轉(zhuǎn)崗培訓登記表》。，取得特種作業(yè)人員操作資格證書，方可上崗從事相應作業(yè)。，經(jīng)過考試合格后方可上崗。（5）組織家屬做職工安全生產(chǎn)思想工作。（4）現(xiàn)場觀摩演示形式。（3）音像制品。（2）張掛形式。（1）會議形式。、安全生產(chǎn)管理人員、新工人、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。5．有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)對上級單位或領導忽視作業(yè)人員安全的錯誤決定和行為提出控告。4．愛護和正確使用勞動防護、防寒用品。3．保證本崗位工作環(huán)境和設備、工具的安全完好。2．嚴格執(zhí)行崗位責任制，特殊工種要持證操作，不準將機械設備交給無證者操作。對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設備，有權(quán)拒絕施工和使用。，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。、使用、管理易燃易爆、有毒物品和勞動防護用品，并經(jīng)常督促檢查。、工中檢查和交接班制度。、工作環(huán)境、安全設施、生產(chǎn)機具、設備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證作業(yè)人員在安全狀態(tài)下操作。、要求，組織工班討論落實。1．受工會組織委托，代表工會履行群眾安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督職能，兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督檢查工作；2．認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。6．參加工班安全活動日，參與作業(yè)人員崗位操作教育和實際指導，教育作業(yè)人員正確使用機具、安全設備和防護用品。工作中要負責檢查工班和作業(yè)人員執(zhí)行安全措施情況，對違章違紀行為及時制止直至責令停工和處罰。保證施工人員在安全狀態(tài)下進行操作。2．合理安排作業(yè)工序和勞動力，保證各項安全措施落實到位，嚴禁違章指揮和違規(guī)作業(yè)。1．認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定和各項安全措施。6．參與安全生產(chǎn)事故調(diào)查，提出技術鑒定從技術方面分析事故原因，制定相應的安全技術措施。4．配合項目開展安全教育培訓教育活動。、施工方案編制，制定安全技術措施，編制危險性較大分部分項工程安全專項方案，批準后負責實施，并對實施情況進行檢查。，并就事故發(fā)生的原因、防范措施以及對事故的責任者處理提出建議。5. 監(jiān)督作業(yè)人員正確使用和佩戴勞動防護用品，積極協(xié)助改善員工勞動條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。、行業(yè)和上級關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和要求，協(xié)助組織開展各種安全活動和安全生產(chǎn)教育培訓，積極推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，主動提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。，立即采取相應有效措施，組織現(xiàn)場人員進行搶救，并報警或報告領導，險情排除后保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。、作業(yè)計劃，同時制定檢查安全防火、防毒、防輻射措施。、檢測過程、檢測機具設備、安全防護設施和安全檢測等方面的工作，及時處理不安全因素，糾正制止違章操作行為。參與對管理人員安全生產(chǎn)管理責任履行的考核獎懲。辦理施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。負責設立安全生產(chǎn)費用臺帳，進行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。⑴項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門，對安全生產(chǎn)負財務管理責任。參與對管理人員安全生產(chǎn)管理責任履行的考核獎懲。督促社會資源參與項目部組織的各項安全活動。⑵在進行變更設計報價時，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術措施和資金投入。⑺參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出辦公區(qū)、生活區(qū)防止事故重復發(fā)生的安全管理措施。負責組織辦公區(qū)、生活區(qū)方面安全隱患的整改。負責工程指揮車輛管理，加強司機安全教育，防止出現(xiàn)交通事故。負責牽頭編制安全教育培訓計劃并組織實施，對培訓效果進行驗證。設備、安全部門配合。⑶負責治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。是辦理各種人員證件的牽頭部門。負責有關工傷事故統(tǒng)計報告工作。⑽參與應急預案的編制和演練，并落實應急預案中安全管理部門的工作。落實“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負責組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。參與設物部、工程部組織的對特種作業(yè)人員進行操作評價。⑸督促配備安全防護和勞動保護用品，監(jiān)督檢查個人防護、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用；策劃安全警示標志和消防設施的設置，督促相關單位（部門）設置安全警示標志，配備消防設施；⑹配合辦公室對于辦公、生活區(qū)的消防、衛(wèi)生等安全環(huán)境管理；⑺在辦公室的組織下進行培訓。⑶協(xié)助組織項目定期與不定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、督促整改。⑴項目安全生產(chǎn)專職管理部門，對安全生產(chǎn)負綜合管理責任。⑽參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復發(fā)生的設物管理措施。負責組織機械、用電、物資和小型機具方面安全隱患的整改。負責對特種作業(yè)人員進行操作評價。負責編制設備操作程序、安全操作規(guī)程、設備檢查部位、安全用電等資料并具體進行培訓。⑷對本系統(tǒng)物資、機械、用電和小型機具管理人員和操作人員安全進行管理；⑸定期檢查購置和使用的安全防護用品性能；配合辦公室對于辦公、生活區(qū)的用電等安全環(huán)境管理。⑵對本項目工程的施工設備、機械和小型機具設施的安全運行負責，制定項目機械、用電和小型機具安全技術措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學品等危險物資管理規(guī)定，組織或進行安全交底并監(jiān)督實施。⑴項目安全生產(chǎn)專業(yè)管理部門負責人，對安全生產(chǎn)負施工技術管理責任。⑼參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，提出防止事故重復發(fā)生的技術措施。⑺對于技術管理方面出現(xiàn)的安全隱患負責整改落實。⑹在辦公室組織下進行專業(yè)培訓。⑷組織防寒、防洪、防臺風等季節(jié)性安全工作；配合辦公室對于辦公、生活區(qū)的房屋穩(wěn)定、防洪等安全管理。⑵組織編制并復核施工組織設計、專項施工方案、施工技術交底、安全技術措施、操作規(guī)程、安全交底，組織或進行交底并監(jiān)督實施。⑾參與事故調(diào)查、安全險情和慣發(fā)隱患的原因分析會，監(jiān)督各項措施的具體落實工作。對領工員和班組長的施工日記審核簽字。⑻對于施工現(xiàn)場的安全隱患具體負責組織落實整改，及時消除安全隱患。每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查，并及時消除安全隱患。現(xiàn)場驗證安全培訓效果。⑸.參加項目部組織的安全教育培訓。⑶檢查督促施工場所的危險源是否受控，對交接班記錄的合規(guī)性負責。⑴項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理分管責任人，是施工生產(chǎn)組織和指揮系統(tǒng)負責人。⑽參與應急預案的編制和演練，并負責技術保證工作的落實。⑻參加上級安全檢查的迎檢工作，參加項目部和上級組織的各項安全活動。⑹參加項目部組織的安全教育培訓，檢查督促技術部門的安全培訓工作，審批技術部門的安全培訓資料；對技術部門的安全教育培訓效果進行驗證。⑶項目工程應用新材料、新技術、新工藝、新設備，要及時上報安全方案，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓教育并督導實施；⑷對超前地質(zhì)預報和監(jiān)控量測工作負責；主持布置防寒、防洪、防臺風等季節(jié)性安全工作；有對違反施工方案、操作程序、質(zhì)量要求和工藝標準檢查、督促整改和處理的責任。對項目經(jīng)理負責，是項目技術管理系統(tǒng)負責人。負責事故處理的人員搶救和善后工作。⑹積極參與應急預案的編制和演練，負責應急響應的后勤保障工作。⑷堅持開展黨員責任區(qū)活動，做到身邊“三無”（無違章、無違紀、無事故），參加項目部組織的各項上級部門檢查工作。⑵參與決策安全生產(chǎn)有關工作，定期參加安全生產(chǎn)的討論與分析會，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策的正確貫徹執(zhí)行，參與對管理人員安全生產(chǎn)管理責任履行的考核獎懲。⑾發(fā)生工傷事故，按應急預案組織搶救，并及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理職責范圍內(nèi)的事故。⑽督促各類安全管理制度、文件、通知的編制、評議和下發(fā)執(zhí)行。⑼對于重大安全隱患和項目副職落實的安全隱患整改情況進行跟蹤、督促。定期或不定期地組織對重大危險源的辨識、評價、控制、檢查。⑹參加重點施工部位的安全技術交底，審批項目安全培訓計劃；對安全培訓工作的開展進行獎罰。各工區(qū)序號安全項目管理目標人數(shù)（個）比例1死亡率002重傷率23‰3負傷率5‰4急性中毒34‰5職業(yè)病檢出率23‰6文明工地集團文明樣板工地⑴項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目安全生產(chǎn)負總責。”六無：無因工死亡事故，施工現(xiàn)場安全達標率100%；責任死亡事故為0；‰以下；一般工傷事故控制在3‰以下；火災事故控制率為0；職業(yè)病為0；中毒事件為0；無基坑坍塌等重大險情或事故；無重大設備事故、重大交通事故及火災事故；無因施工造成的周邊建（構(gòu)）筑物沉降超限、傾斜、結(jié)構(gòu)損傷以及施工導致的交通中斷、電力中斷、通訊中斷、漏水和漏氣等重大險情或事故；三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。先鵬飛負責電工班安全工作，無因用電防護不到位、不規(guī)范，違規(guī)操作發(fā)生觸電傷害事故。胡國根負責安全培訓教育；食堂、生活區(qū)內(nèi)的安全管理，做到無食物中毒事故；生活區(qū)內(nèi)無火災事故。黃章明李弋坤負責機電設備的安全管理、技術交底、安全培訓；無機械意外傷害事故，無因機械過期或帶病使用而造成事故，無供電事故。丘清宏馬磊磊荀玉勝趙國輝負責安全教育、檢查、制度的落實，周一安全活動，負責員工安全勞保用品發(fā)放的監(jiān)督、檢查。黃章明負責工會安全監(jiān)督崗、安全哨兵活動的開展。張 雷任少權(quán)負責文明施工、消防安全管理，安全文明樣板工地的創(chuàng)建。目 標 分 解責 任 人負責全面的安全管理，無因安全資金不到位而造成安全事故?！绷鶡o：無因工死亡事故，施工現(xiàn)場安全達標率100%；責任死亡事故為0；‰以下；一般工傷事故控制在3‰以下；火災事故控制率為0；職業(yè)病為0；中毒事件為0；無基坑坍塌等重大險情或事故；無重大設備事故、重大交通事故及火災事故；無因施工造成的周邊建（構(gòu)）筑物沉降超限、傾斜、結(jié)構(gòu)損傷以及施工導致的交通中斷、電力中斷、通訊中斷、漏水和漏氣等重大險情或事故；三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。無特種設備爆炸、傾覆、折斷、墜落事故。項目管理組織機構(gòu)框圖安全管理組織機構(gòu)框圖杜絕一般及以上責任死亡事故，遏制重傷責任事故，控制和減少輕傷責任事故。根據(jù)本合同段工程情況，抽調(diào)具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的技術、管理人員成立“湖州市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)基礎設施工程PPP一標項目經(jīng)理部”，作為本項目的管理機構(gòu)。⑶掛籃設計時需要考慮航道通航高度。測量錨墊板上表面三邊的中心點推算錨墊板的實際中心坐標，利用定位圓盤測量索導管出口中心坐標，通過這兩實測中心坐標與理論值比較，調(diào)控索導管空間位置。本橋橋位于妙湖線線航道位置，本橋結(jié)構(gòu)距離通航凈空線較為苛刻，施工難度大，航道施工作業(yè)頻繁，工序繁多。針對大橋主跨130m系桿拱無支架施工，制定詳細切實可行的施工方案、保通方案、安全施工方案，精心組織施工，嚴格管理，確保施工安全。配合航道管理部門進行封航工作，確保結(jié)構(gòu)物施工不發(fā)生通航事故。(2)主要對策項目通過公開招標形式，對進度單位施工方案、履約能力、施工進行進行評估調(diào)查確保大橋施工期間。對策1 用專業(yè)的協(xié)作單位、隊伍從事大橋吊裝及房建施工；2 立、健全安全管理制度，加大安全宣傳、教育、管理力度；⑶加大安全經(jīng)費、安全管理人員的投入；⑷制定切實可行的方案，涉及重大安全源的方案應進行專家進行評審，從技術角度消除安全隱患。原因分析⑴環(huán)漾大橋鋼管拱采用整體水上吊裝，系梁、橫梁吊裝需須在保證同行的情況下不能封航。從經(jīng)營上解決材料超耗，施工過程中路基沉降造成的宕渣超耗，向業(yè)主反應真實情況，加強與設計、業(yè)主的溝通來解決超耗部分宕渣納入計量。對策按照設計尺寸進行填筑，嚴格控制超寬填筑，及時整修邊坡，多余土方重復利用之下一層的填筑。根據(jù)橋梁監(jiān)控量測單位提供的監(jiān)控數(shù)據(jù)的要求，在滿足斜拉索設計張拉索力的前提下，對橋面設計高程進行控制，以保證橋面線形符合設計要求，成橋后再對全橋斜拉索進行