醫(yī)院醫(yī)療綜合樓裝修工程組織設(shè)計第4章工程特點丶重點丶難點及解決方案_[全文]-文庫吧資料
2024-11-04 12:20本頁面
【正文】 時，在出入口設(shè)置警示牌。 4. 進場后我們將立即與交通部門溝通聯(lián)系，以便取得支持。 ，對場地內(nèi)使用的所有壓縮機、振動儀器及機械安裝降 低噪音及抑制無線電波干擾的設(shè)施。存在擾民和民擾問題尤其突出，因此必須采取措施做好環(huán)保、 文明安全施工，為業(yè)主和我單位樹立良好的企業(yè)形象。每日召開 經(jīng)理部主要管理人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日 計劃；每周五下午召開有業(yè)主指定分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)周計劃 完成情況，協(xié)調(diào)解決影響施工生產(chǎn)的主要因素，制定下周進度計劃。 解決方案： ，作為總承包商，管理過許多大型項目， 從總承包與業(yè)主的配合、總承包與監(jiān)理的配合、總承包與設(shè)計的配合、總承包與 各專業(yè)分包的配合以及配合協(xié)調(diào)等多個方面具有豐富的經(jīng)驗和成熟的管理措施。 甲方另行招標工程包含內(nèi)裝修、電梯采購及安裝、中央空調(diào)系統(tǒng)、層流凈化 系統(tǒng)、弱電工程、消防工程、樁基及圍護樁工程。 、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次現(xiàn)場會， 每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào) 會，加強信息反饋，及時協(xié)調(diào)各工種進度，確保工期目標實現(xiàn)。 ，及時做好水電安裝工程，與 土建施工密切配合，及時做好管線的預埋、安裝及調(diào)試工作。 ，選派有同類施工經(jīng)驗的隊伍進場施工，從數(shù)量、素質(zhì)上 予以充分保證。若施工組織協(xié)調(diào)管理不當，工序安排 不合理，是很難有效保證施工按期完成的。 四、施工時間限制嚴格，對施工組織安排要求較高 由于本工程位于附屬醫(yī)院院內(nèi)，周圍有住院樓、康復樓和居民住宅樓。 針對同類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點，編制好詳細的施工 方案，開展過程質(zhì)量管理，進行 QC 活動，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。按照 過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核 ，嚴格獎罰的原則，確保每個分項工程達到“海 河杯”標準，以“過程精品”確?！熬饭こ獭?。 解決方案： 一旦我單位有幸中標，我們將把本工程列為單位的創(chuàng)優(yōu)重點工程，直
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