【正文】 類隱患組織制定整改方案，安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容、資金、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實(shí)施。（二）每月3日前，分管領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)主管部門上報(bào)的重大安全隱患分析、匯總，并指定專人以《重大安全隱患排查責(zé)任表》的形式上報(bào)公司重大安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。（十八）采掘、預(yù)備、修護(hù)等區(qū)隊(duì)是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的責(zé)任主體，對生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的重大安全隱患排查負(fù)責(zé)。（十六）安監(jiān)處是重大安全隱患排查治理的監(jiān)管主體，對重大安全隱患的排查、收集、整理、上報(bào)、建檔、治理效果的檢查負(fù)責(zé)。（十四）職工學(xué)校是職工培訓(xùn)的責(zé)任主體，對從業(yè)人員、特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核負(fù)責(zé)。（十二）經(jīng)營管理部計(jì)劃組是生產(chǎn)計(jì)劃編制的責(zé)任主體，對超能力、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（十）生產(chǎn)管理部技術(shù)組是技術(shù)管理的責(zé)任主體，對生產(chǎn)布局、設(shè)計(jì)、接替、開采方法、開采工藝等技術(shù)管理方面存在的重大隱患排查負(fù)責(zé)。（八）掘進(jìn)副總是掘進(jìn)技術(shù)管理的直接責(zé)任人，對掘進(jìn)技術(shù)管理方面存在的重大隱患排查負(fù)責(zé)。（六）通風(fēng)副總是“一通三防”技術(shù)管理的直接責(zé)任人，對“一通三防”技術(shù)管理方面存在的重大隱患排查負(fù)責(zé)。（四）掘進(jìn)副總經(jīng)理是分管范圍內(nèi)重大安全隱患排查治理的直接責(zé)任人，對運(yùn)輸區(qū)、修護(hù)區(qū)、掘進(jìn)區(qū)等單位存在的重大隱患排查負(fù)責(zé)。（二）總工程師是分管范圍內(nèi)重大安全隱患排查治理的直接責(zé)任人，對“一通三防”、技術(shù)、地質(zhì)測量等方面存在的重大隱患排查負(fù)責(zé)。組 長：總經(jīng)理 黨委書記副組長：總工程師 采煤副總經(jīng)理 掘進(jìn)副總經(jīng)理 安監(jiān)處長經(jīng)營副總經(jīng)理 紀(jì)委書記 成 員：副總 生產(chǎn)管理部部長、副部長 經(jīng)營管理部部長、副部長 安全生產(chǎn)信息中心主任、副主任 安監(jiān)副處長 通風(fēng)區(qū)長 運(yùn)輸區(qū)長 機(jī)電科長 保運(yùn)區(qū)長 修護(hù)區(qū)長 預(yù)備區(qū)長 采煤區(qū)長 掘進(jìn)區(qū)長（一）總經(jīng)理是重大安全隱患排查治理的直接責(zé)任人，應(yīng)每月組織一次重大安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，要立即停止生產(chǎn)，排除隱患并報(bào)告。八、重大安全隱患報(bào)告、責(zé)任追究制度（岱河礦業(yè)重大安全隱患排查治理實(shí)施細(xì)則）一、總 則為加強(qiáng)礦井重大安全隱患的排查治理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)《安徽省煤礦重大安全隱患排查治理和監(jiān)管監(jiān)察辦法》（皖經(jīng)煤炭[2006]274號）和集團(tuán)公司的具體要求，制定本實(shí)施細(xì)則。不得遲報(bào)、漏報(bào)。統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，要詳細(xì)敘述事故發(fā)生經(jīng)過、原因、防范措施和處理意見。（4）遲報(bào)、瞞報(bào)工傷的界定以集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)事故管理的規(guī)定》為依據(jù)。（2）對隱瞞工傷不報(bào)，經(jīng)查實(shí)，按照實(shí)際傷情提高一個(gè)檔次處罰，給予責(zé)任單位正職各罰款5000元；分管副職、跟帶班負(fù)責(zé)人各罰款3000元；現(xiàn)場班隊(duì)長各罰款2000元。責(zé)任追究（1）任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、瞞報(bào)工傷事故。（3）根據(jù)工傷認(rèn)定及責(zé)任追究結(jié)果，按照公司安全一號文件規(guī)定，24小時(shí)內(nèi)出具事故追查處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，形成處理決定，對責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行行政、經(jīng)濟(jì)處罰，并進(jìn)行公示。事故追查（1）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《進(jìn)一步加強(qiáng)事故管理的暫行規(guī)定》，工傷發(fā)生后，由總值班安排人員到現(xiàn)場實(shí)地勘察，搜集證據(jù)。匯報(bào)電話：05614995245，生產(chǎn)電話：3（5）所有事故安全生產(chǎn)信息中心值班人員必須在12小時(shí)內(nèi)匯報(bào)安監(jiān)處，安監(jiān)處在24小時(shí)內(nèi)以“事故快報(bào)”形式電傳集團(tuán)公司安監(jiān)局和淮北市人力資源社會(huì)保障局，發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)由責(zé)任部門負(fù)責(zé)。（4）職工在上下班途中發(fā)生交通事故，必須第一時(shí)間向單位值班匯報(bào)，由單位值班人員在2小時(shí)內(nèi)向礦業(yè)公司安全生產(chǎn)信息中心匯報(bào)。（2）安全生產(chǎn)信息中心調(diào)度室值班人員在接到事故報(bào)告后，必須在10分鐘內(nèi)分別向公司值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。安監(jiān)處是事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、分析、處理的責(zé)任主體，按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。七、其他各類安全培訓(xùn)，按岱河礦業(yè)安全一號文關(guān)于安全培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。班隊(duì)長安全培訓(xùn)的主要內(nèi)容必須包括：本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；崗位危險(xiǎn)有害因素及安全操作規(guī)程；作業(yè)設(shè)備安全使用與管理；作業(yè)條件與環(huán)境改善；個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)；作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理；現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救；本企業(yè)、本行業(yè)典型事故案例；班組長的職責(zé)和作用；員工的權(quán)利與義務(wù)；與員工溝通的方式和技巧；班組安全生產(chǎn)的組織管理及“白國周班組管理法”等先進(jìn)的班組安全管理經(jīng)驗(yàn)等。要通過崗位描述、技術(shù)比武、應(yīng)急演練、現(xiàn)場事故分析、反事故演習(xí)、現(xiàn)場安全自檢等方式，大力開展崗位練兵，不斷提高班組長和員工自我安全保護(hù)意識和能力。由工會(huì)生產(chǎn)管理部提供培訓(xùn)需求及培訓(xùn)人員，制定培訓(xùn)方案，豐富培訓(xùn)形式。五、班隊(duì)長培訓(xùn)各基層單位班隊(duì)長每年必須脫產(chǎn)輪訓(xùn)，嚴(yán)格按脫產(chǎn)培訓(xùn)考核，考核合格者由安監(jiān)處職教辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理安全合格證書，需復(fù)訓(xùn)人員按時(shí)參加復(fù)訓(xùn)。也可采取有獎(jiǎng)?wù)鞔?，或有?jiǎng)有罰的方式，抽查、抽考基層單位的培訓(xùn)效果。重要工種、關(guān)鍵崗位推行“手指口述”安全確認(rèn)操作法，各單位要制定管理和考核制度，并有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。由職教辦提供教材，基層單位要認(rèn)真組織本單位人員學(xué)習(xí)。要求基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)管理考核制度，對職工培訓(xùn)實(shí)行積分制考核，分季度，分工種（或分專業(yè)），有教案、授課人、授課內(nèi)容、授課時(shí)間，有考試（測試）試卷和考試（測試）成績。培訓(xùn)后經(jīng)考核合格者，由職教辦統(tǒng)一辦證（或做好培訓(xùn)（復(fù)）訓(xùn)記錄），培訓(xùn)考核不合格者，罰款50元，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，仍不合格者，不予發(fā)證，轉(zhuǎn)經(jīng)管部工資組待崗或轉(zhuǎn)崗。二、其他特殊工種培（復(fù)）訓(xùn)井下其他特殊工種、主要技術(shù)工種、關(guān)鍵崗位（如井下送（變）電工、主通風(fēng)司機(jī)、瓦斯抽放工、主排水工、測風(fēng)測塵工、電器設(shè)備防爆工、上下山絞車工、固定膠帶輸送工、電機(jī)（瓶）車司機(jī)、信號工、擁罐把勾工、耙?guī)r機(jī)司機(jī)、鑿巖機(jī)司機(jī)、班隊(duì)長等）必須做到持有效證件上崗，培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不低于40學(xué)時(shí)；職教辦負(fù)責(zé)課程及授課教師安排，并指定一名專職教師為班主任，負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的日常管理；授課教師接到通知后，按要求寫好教案，課程結(jié)束后交于班主任存檔?；鶎訂挝话匆蠼ⅰ叭?xiàng)崗位”人員培訓(xùn)登記臺帳，并實(shí)時(shí)更新，“三項(xiàng)崗位”人員有變動(dòng)時(shí)，及時(shí)報(bào)送職教辦；漏報(bào)、遲報(bào)一人次罰職教聯(lián)絡(luò)員50元；完成工作任務(wù)，按季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；接到通知的培（復(fù)）訓(xùn)人員，在參培前按規(guī)定填寫《職工培訓(xùn)、進(jìn)修申請表》，單位蓋章后經(jīng)組織部、經(jīng)營管理部工資組登記交安全培訓(xùn)中心；沒未經(jīng)訓(xùn)前申報(bào)、登記及經(jīng)培（復(fù)）訓(xùn)考核不合格者者，一律不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用，參加培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn)人員，經(jīng)考核不合格者，已經(jīng)報(bào)銷費(fèi)用全額從工資中扣除。六、管技人員每季要完成抓一般“三違”指標(biāo)，否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。四、職工實(shí)行季度安全兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)體系建設(shè)季度考核得分900分（含）以上。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡事故，控制重傷及重大非人身事故，減少輕傷。設(shè)立舉報(bào)電話：集團(tuán)公司：組織部4952436，紀(jì)委4952415，安監(jiān)局4952676；岱河礦業(yè)舉報(bào)電話：紀(jì)委4995418，安全信息中心4995245或300，安監(jiān)處4997340或8080。職能科室、生產(chǎn)、輔助單位管技人員下井?dāng)?shù)、時(shí)間及帶班考核由公司組織部、調(diào)度所、安監(jiān)處考核。依據(jù)人員定位系統(tǒng)考核。（2）生產(chǎn)輔助單位、職能單位及其它科室下井次數(shù)符合公司規(guī)定。（2）重大檢修、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、防火等重點(diǎn)工作，必須有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班。否則一次罰200元，正職下井必須向調(diào)度所匯報(bào)，否則一次罰100元。（7）當(dāng)班出現(xiàn)事故未處理好的，帶班人員不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，否則一次罰款500元。（5）基層帶班人員必須現(xiàn)場交接班，做好上一班的檢查驗(yàn)收工作及當(dāng)班的安全確認(rèn)、隱患排查工作，下班的工作重點(diǎn)及需要處理事項(xiàng)要交接清楚。（3）基層單位正職每月帶小班不少于7次（夜、中班各不少于2個(gè)），少一次罰200元，雙休日必須有正職下井，否則一次罰200元，正職下井必須向調(diào)度所匯報(bào)，否則一次罰100元。具備安全生產(chǎn)條件，將確認(rèn)情況及當(dāng)班作業(yè)人數(shù)等情況匯報(bào)調(diào)度所，調(diào)度所下達(dá)開工指令后方可開工。帶班人員現(xiàn)場時(shí)間不少于8小時(shí)，原則上與工人同上同下，并做到每班向調(diào)度所匯報(bào)三次，匯報(bào)時(shí)間為開工前確認(rèn)、生產(chǎn)中巡查、收工驗(yàn)收后，少匯報(bào)一次罰款100元，帶班時(shí)間不夠一次罰200元。安全生產(chǎn)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和副總工程師必須分別保證有1人在周六、周日下井。（5）公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，其姓名在井口公示欄公示，每月完成帶班情況要在公司門口公示欄公示，接受職工群眾監(jiān)督。（4）做好交接班工作。（3）及時(shí)消除安全隱患。（2）明確帶班重點(diǎn)。帶班數(shù)量：公司黨、政正職，5個(gè)班/月。副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班規(guī)定（1）嚴(yán)禁帶班空班。（5）因安全生產(chǎn)需要，調(diào)度所向基層單位下達(dá)的調(diào)度命令，由單位值班人員負(fù)責(zé)落實(shí)，落實(shí)后及時(shí)向調(diào)度所匯報(bào)；落實(shí)不力者罰款200元，不落實(shí)者給予500—1000元處罰。（4）值班人員接到發(fā)生非人身事故或人身事故的匯報(bào)后，不論事故大小和人員傷情的輕重，必須及時(shí)向調(diào)度所匯報(bào)并安排處理，不得拖延或隱瞞不報(bào)，否則根據(jù)情況給予降職或免職處理，并罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重的給予解除勞動(dòng)合同，并對責(zé)任單位罰款2000—5000元，黨政正職連帶處理。用餐時(shí)間不得超過四十分鐘，用餐必須執(zhí)行請假制度。有事需離崗?fù)獬?，必須向公司正值班及其分管領(lǐng)導(dǎo)請假，并由單位正職指定其他人員（本單位技術(shù)員以上干部）代值，報(bào)安全生產(chǎn)信息中心備查。（2）值班人員實(shí)行24小時(shí)值班制度。(17)交班人員必須把沒有處理完的各項(xiàng)工作向接班人員交接清楚，由正（副）值班認(rèn)真填寫交班記錄并簽字。(15)把當(dāng)日全公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、文明創(chuàng)建、勞動(dòng)紀(jì)律等情況如實(shí)記錄在值班記錄薄上。發(fā)生工傷事故或重大非人身事故，基層科區(qū)必須立即報(bào)告公司調(diào)度所，公司調(diào)度所15分鐘內(nèi)報(bào)告集團(tuán)公司調(diào)度室。(13) 值班人員必須掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。(11)組織開好當(dāng)天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級緊急安全生產(chǎn)通知、通報(bào)和會(huì)議精神，負(fù)責(zé)上一天調(diào)度會(huì)提出問題的兌現(xiàn)和當(dāng)日調(diào)度會(huì)提出問題的落實(shí)。(9)值班當(dāng)天正值班要下井帶夜班，對井下重要工作地點(diǎn)進(jìn)行隱患排查，并指揮消除隱患。(7)值班人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。(5)正、副值班不準(zhǔn)同時(shí)下井，特殊情況要向公司主要領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)。(4)正值班安排本組值班人員當(dāng)天的具體工作，正值班不在時(shí)由副值班主持工作。(2)值班人員不得脫崗，否則每次罰款200元。公司總值班負(fù)責(zé)當(dāng)日的值班、及地面重要崗位的巡查等工作。1對檢查中弄虛作假行為，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。延期處理的隱患按天處罰，并同隱患處理負(fù)責(zé)人掛鉤。1做好信息反饋，對每條隱患，安監(jiān)處要定人按時(shí)復(fù)查，復(fù)查結(jié)果及時(shí)填寫在隱患匯總處理臺帳上。安全檢查情況的整理、登記由安監(jiān)處負(fù)責(zé)，安監(jiān)處要建立隱患匯總處理臺帳。每周一由安監(jiān)處牽頭進(jìn)行隱患排查，公司值班雙休日安全檢查。工會(huì)定期組織職工代表視察及群眾安全網(wǎng)員的檢查匯報(bào)。安監(jiān)處組織進(jìn)行每月三次進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，認(rèn)真填寫檢查表，并進(jìn)行質(zhì)量等級評定（優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地面各專業(yè)組，每15天組織一次集中排查，并將排查的隱患上報(bào)安監(jiān)處。（七）動(dòng)態(tài)檢查組：組　長： 安監(jiān)處長成　員： 安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)信息中心、組織部、紀(jì)委、工會(huì)、經(jīng)營管理部等有關(guān)人員。（五）“一通三防”專業(yè)組：組　長： 總工程師成　員： 安全副總、通風(fēng)區(qū)長、修護(hù)區(qū)長、安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)信息中心等有關(guān)人員。（三）機(jī)電專業(yè)組：組　長： 采煤副總經(jīng)理成　員： 機(jī)電科長、保運(yùn)區(qū)長、安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)信息中心等有關(guān)人員。一、成立安全檢查組織（一）采煤專業(yè)組：組　長： 采煤副總經(jīng)理成　員： 采煤副總、采煤區(qū)區(qū)長、預(yù)備區(qū)區(qū)長、安監(jiān)處、生產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)信息中心等有關(guān)人員。對本隱患處罰辦法未涉及的其它隱患處罰可比照本處罰辦法執(zhí)行。隱患處罰依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，原則上處罰要落實(shí)到個(gè)人，不能落實(shí)到個(gè)人的要處罰責(zé)任單位。四、隱患處罰辦法按公司安全一號文執(zhí)行。對隱患責(zé)任的追究認(rèn)定，以各單位的業(yè)務(wù)范圍、相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和包干范圍、內(nèi)容為依據(jù)，并根據(jù)隱患具體內(nèi)容，追查到責(zé)任單位和責(zé)任人。到期未整改的隱患，按照隱患處罰辦法進(jìn)行處罰。A級隱患由安監(jiān)處及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，B級、C級隱患安監(jiān)處以《安監(jiān)人員業(yè)務(wù)聯(lián)系單》、《隱患通知單》、《重大隱患通知單》、“五定表”的形式，定人，定時(shí)間通知隱患單位處理。公司安全辦公會(huì)所提隱患，上級檢查所查隱患，安監(jiān)處及時(shí)匯總。工會(huì)每季度組織職工代表視察安全，做好群眾安全網(wǎng)員的檢查匯報(bào)收集工作。安監(jiān)處、技術(shù)科、調(diào)度所等職能部門每月三次進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，認(rèn)真填寫檢查表，并進(jìn)行質(zhì)量等級評定（優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。 動(dòng)態(tài)檢查組可采取分散（各動(dòng)態(tài)檢查小組自行開展動(dòng)態(tài)檢查）或集中（各動(dòng)態(tài)檢查小組集中起來聯(lián)合開展動(dòng)態(tài)檢查）的形式，不定時(shí)間、班次進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，并將排查的隱患上報(bào)安監(jiān)處。（二）成立隱患排查組織：采煤專業(yè)組：組長：采煤副總經(jīng)理成員：采煤副總、各采煤區(qū)區(qū)長、預(yù)備區(qū)區(qū)長、技術(shù)科等有關(guān)人員掘進(jìn)專業(yè)組：組長：掘進(jìn)副總經(jīng)理成員：掘進(jìn)副總、各掘進(jìn)區(qū)區(qū)長、技術(shù)科等有關(guān)人員機(jī)電專業(yè)組：組長：采煤副總經(jīng)理成員：機(jī)電科長、保運(yùn)區(qū)長、安監(jiān)處等有關(guān)人員運(yùn)輸專業(yè)組：組長：掘進(jìn)副總經(jīng)理成員：運(yùn)輸區(qū)長、運(yùn)管辦、安監(jiān)處等有關(guān)人員“一通三防”專業(yè)組：組長：總工程師成員：安全副總、通風(fēng)區(qū)長、修護(hù)區(qū)長、安監(jiān)處等有關(guān)人員地面綜合組：組長：黨委副書記、經(jīng)營副總經(jīng)理成員：武保科、紀(jì)委、工資科、安監(jiān)處等有關(guān)人員動(dòng)態(tài)檢查組：組長：安監(jiān)處長成員：安監(jiān)處、技術(shù)科、調(diào)度所、組織部、紀(jì)委、工會(huì)、工資科等有關(guān)人員二、隱患排查方法采、掘、機(jī)、運(yùn)、通系統(tǒng)各科區(qū)每月自查安全隱患，