【摘要】987/9基于集成設(shè)計(jì)和過程技術(shù)(IDPT)的產(chǎn)品開發(fā)過程管理研究摘要本文在將傳統(tǒng)的開發(fā)過程管理模式與基于IDPT的產(chǎn)品開發(fā)過程管理思想進(jìn)行比較后,,,必須依靠集成理念的貫徹和發(fā)揚(yáng)的結(jié)論.關(guān)鍵詞集成設(shè)計(jì)和過程技術(shù)(IDPT)產(chǎn)品開發(fā)的過程管理制造業(yè)1引言當(dāng)今在世界范圍內(nèi)制造業(yè)正在經(jīng)歷巨大的變革和分化,層出不窮的制造模式和理論成為醫(yī)治傳
2025-04-14 23:24
【摘要】六、文書管理規(guī)則□總則第一條目的為使文書管理制度化,以增進(jìn)文書處理之品質(zhì)及效率,特訂定本規(guī)則。第貳條范圍本規(guī)則所稱文書管理,指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門)與外界來往的文書(包括電報(bào))及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部門間來往文書(包含簽呈),自收(發(fā))文至歸檔全部過程之辦理與控制。□承辦部門第三條總收
2025-04-13 22:10
【摘要】79/3通過對前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項(xiàng)目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營銷中心參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況,根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況,組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。接管驗(yàn)收由策劃與營銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排,組
2025-06-23 05:52
【摘要】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:倉庫管理員(材料)隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):倉庫主管工資等級(jí):直接下級(jí):無可輪換崗位:無分析日期:
2025-06-23 03:37
【摘要】韋邦家具(集團(tuán))有限公司文件編號(hào)WB-PD-03-16產(chǎn)品最終檢驗(yàn)控制程序版本號(hào)A修訂號(hào)00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼5/6,不會(huì)自動(dòng)脫出。,終檢員要依據(jù)《安裝質(zhì)檢工作指示》的要求的按批號(hào)對每種規(guī)格工件進(jìn)行檢查,并將結(jié)果記錄于《工序質(zhì)檢記錄表》內(nèi),并對產(chǎn)品進(jìn)行配套(顏色、紋路等),才可往包裝
2025-06-24 05:19
【摘要】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力-中華講師網(wǎng) 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ……………………………………………………………………………………………………【課程介紹】 處身于這多變難測的時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值比以往任何時(shí)代都來得重大...
2024-10-25 16:34
【摘要】項(xiàng)目成本管理與核算辦法第一章 總則第一條 為適應(yīng)集團(tuán)總公司改革發(fā)展及新的管理模式需要,統(tǒng)一規(guī)范會(huì)計(jì)核算口徑,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理與核算,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,及時(shí)準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目經(jīng)營成果,更好地服務(wù)工程項(xiàng)目,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國家相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)總公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是圍繞工程項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理的原則建立起來的一次性生產(chǎn)組織,也是一級(jí)責(zé)任單位
2025-04-25 01:14
【摘要】酒店餐廳管理制度88-----------------------作者:-----------------------日期:餐飲部各部門每日報(bào)告表數(shù)量類別人數(shù)今日收入今日去年今日到本月今日去年到本月今日食物飲料合計(jì)預(yù)算盈虧早餐午餐
2025-04-15 08:44
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱專職內(nèi)審員兼統(tǒng)計(jì)職位編號(hào)30305所屬單位煉鋼廠所屬車間技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位科長職位設(shè)置目的確保煉鋼廠QMS的正常運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn),技術(shù)指標(biāo)的有效掌握。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分廠每日的質(zhì)量指標(biāo)。2.對分廠的新品種鋼的生產(chǎn)情況跟蹤記錄。3.負(fù)責(zé)每月的質(zhì)量指標(biāo)總結(jié)。
2025-04-13 21:15
【摘要】3/4工具管理流程1.目的使公司生產(chǎn)工具得到有效管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用的所有工具。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始計(jì)劃下單物料價(jià)格審核廠商報(bào)價(jià)價(jià)格比較價(jià)格審核價(jià)格備案廠商供貨
2025-06-30 23:35
【摘要】3/4崗位名稱社會(huì)保險(xiǎn)及離退休管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)人力資源部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年9月本職:職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:養(yǎng)老保險(xiǎn)、工作時(shí)間百分比:50%工作任務(wù)1、每年要求負(fù)責(zé)建立養(yǎng)老
2025-06-30 20:16
【摘要】1/51引言.................................................................................................................................................1編寫目的.................................
2025-07-30 11:49
【摘要】9/10?第26講績效面談?【本講重點(diǎn)】常見的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說,績效考核以后,我會(huì)跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對分?jǐn)?shù)較好的就沒有必要了。你認(rèn)為他的做法對不對?____________________________________________
2025-04-15 06:04
【摘要】昆明市軌道交通首期工程土建工程十三標(biāo)白云路站-昆明北站區(qū)間隔離樁樹根樁施工方案編制:復(fù)核:審批:中鐵十五局集團(tuán)有限公司昆明市軌道交通首期工程土建施工十三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一一年四月
2025-05-05 12:47
【摘要】智能門鎖使用手冊版本Page1of15智智智能能能門門門鎖鎖鎖使使使用用用手手手冊冊冊
2024-09-08 05:52