項目經(jīng)理個人工作總結(jié)報告-文庫吧資料
2025-04-21 08:03本頁面
【正文】 工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進行?！ 〈驑?包括圍護樁)施工201*年4月底前全部完成，但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。樁基施工任務(wù)已全部完成，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根，總共完成三百四十九根，完成46%. 三、201*年工作計劃安排 樁基施工進度已經(jīng)滯后，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。總包先后進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝，均未達到需要的效果。但塔樓南側(cè)因工作面受限，只能擺放四臺樁架施工。首先在塔樓的北側(cè)試成孔，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔非常困難。塔樓樁必須入巖一點五米，而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵 石(工地收集到卵石粒徑接近四十厘米)，極易堵管?？偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy，前前后后找了十幾家單位，都不愿意承接此項業(yè)務(wù)，直到十月二十二日才陸續(xù)進了幾臺樁架。萬事開頭難，進場三個星期，也未見總包安排樁機進場?！ 】偘鼏挝粚源藶榻杩?，施工場地三通一平不具備條件，將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。基坑土方開挖兩米五后，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排，與我方保持對立情緒，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展?！ 《?、施工階段 打樁施工前，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深，由于當時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位?！ f(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作?！ 痘┕D設(shè)計交底及圖紙會審。 將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位?！ 〗ㄖ锓啪€。下面我將201*年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報： 一、前期施工準備階段 xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進度，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作，才能順利開工。在這3個月的工作中，項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千?！ ∷?、對公司的發(fā)展建議： 我希望公司能夠在樓盤選型及市場定位方面多調(diào)查、多對比、多分析、不盲目、不倉促、真正做到戰(zhàn)無不勝、攻無不克?！ ∪?、明年工作展望 20xx年，我們又迎來新的一年，我們面臨的任務(wù)更加艱巨，我們一定要加強勞動組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，做到周保月、月保年的生產(chǎn)計劃。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計時間、不計報酬、整天守在現(xiàn)場崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，不怕工作多繁雜，不管分內(nèi)外都努力做好，所有的一切讓人欣慰，讓人感動。食堂在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，達到了職工滿意，我們生活的越來越好?！ 〕杀竟芾碓跓o清單單價的特殊情況下，如何控制成本是擺在我們項目部的一個新課題，在材料上實行分包，工長提量對比，雖然我們在成本管理上作了一些工作，取得了較好的效果，但在管理上仍然不細，在材料使用杜絕浪費上仍有潛力可挖，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工成本意識，加強各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間。安全生產(chǎn)應(yīng)該說，我們還是把安全工作擺在了頭條位置?！ ≡谫|(zhì)量上，項目部控制
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