領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)主持詞精選-文庫吧資料
2025-04-20 13:36本頁面
【正文】 的時(shí)間、繁重的任務(wù)，要求我們不能有絲毫懈怠，必須切實(shí)增強(qiáng)寢食難安的危機(jī)感、快馬加鞭的緊迫感，滿腔熱忱地投入工作。一是要做到在其位、謀其政。(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動(dòng)工作落實(shí)。要關(guān)心老百姓疾苦，經(jīng)常到老百姓家中走走看看，了解他們生活的怎么樣，出行的道路是否暢通，孩子上學(xué)是否安全，能否看得起病等等，確保把每件事都落到實(shí)處，辦到老百姓的心坎上。全縣各級(jí)要緊緊圍繞這一目標(biāo)和要求，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，迅速調(diào)整心態(tài)，調(diào)轉(zhuǎn)方向，從換屆的氛圍中調(diào)整出來，切實(shí)把心思用到推動(dòng)發(fā)展上，把精力用在改善民生上，把智慧用在干好工作上，凝神聚力做好各項(xiàng)工作。把握好這個(gè)階段，做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，意義非常重大。要不失時(shí)機(jī)地抓好當(dāng)前工作，確保完成全年工作任務(wù)。當(dāng)前這段時(shí)間，我縣要籌備召開黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)。對(duì)此，大家要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，以平和的心態(tài)對(duì)待調(diào)整，把精力放到抓發(fā)展、干工作上，以最大的努力，最大限度地減少換屆帶來的影響。在前段時(shí)間的縣級(jí)班子換屆中，一批優(yōu)秀的同志得到提拔重用即將走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，這不僅是市委對(duì)這些同志的工作的充分肯定，也是對(duì)我縣整體工作的肯定、對(duì)我縣領(lǐng)導(dǎo)班子的肯定、對(duì)我縣干部隊(duì)伍的肯定。這充分體現(xiàn)了我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分體現(xiàn)了我縣各級(jí)干部隊(duì)伍強(qiáng)烈的大局意識(shí)、很高的政治素質(zhì)和優(yōu)良的工作作風(fēng)。今年是縣鄉(xiāng)換屆之年，目前縣級(jí)班子換屆工作即將順利完成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道班子換屆正在進(jìn)行。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)田書記的講話精神，迅速把思想從換屆狀態(tài)中調(diào)整出來，圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、文化強(qiáng)縣的目標(biāo)，立足奮戰(zhàn)五年進(jìn)入全省中上游的定位，把各項(xiàng)工作謀劃好、落實(shí)好，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。希望大家認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律，把手機(jī)調(diào)到振動(dòng)上，開好這次會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，穩(wěn)定思想、穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定工作，明確今后發(fā)展目標(biāo)和方向，動(dòng)員全縣上下集中精力、心無旁騖地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，為今后一個(gè)時(shí)期又好又快發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。寵辱不驚，不斤斤計(jì)較，就會(huì)有陽光的心態(tài)去協(xié)調(diào)好周圍人的關(guān)系。特別是年輕干部，要知榮辱，有自尊心的人，是希望別人尊重的，積極進(jìn)取，才能得到別人的尊重。對(duì)待工作、對(duì)待單位有了愛心，就會(huì)有工作熱情，就會(huì)講奉獻(xiàn)。“在其位，謀其政”是起碼的要求。要努力營造一個(gè)平等、關(guān)愛、溫馨的工作環(huán)境。多一些指導(dǎo)，少一點(diǎn)指責(zé)，不要讓教師在指責(zé)壓抑中工作。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系，主動(dòng)了解教師們的思想、愿望、要求和呼聲， 以人性化的管理和人的關(guān)懷，保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性。二是增進(jìn)干群之間的團(tuán)結(jié)。把工作中的意見或分歧擺到桌面上，主動(dòng)化解和消除矛盾及誤會(huì)，絕不能在背后搞自由主義。尤其是要明確自己所處的從屬的“配角”位置，要把配合作為自己的主意識(shí)，自覺維護(hù)校長的核心地位，置于校長的領(lǐng)導(dǎo)之下，對(duì)校長負(fù)責(zé)。當(dāng)好助手。注意把握好四個(gè)問題：，當(dāng)好配角。搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，副職責(zé)無旁貸。重大問題要堅(jiān)持集體討論研究，實(shí)行民主、科學(xué)決策，做到會(huì)前多溝通、會(huì)上多研究、會(huì)中多引導(dǎo)、會(huì)后多交流。作為校長，一定要做到為人要正、處事要公、能力要強(qiáng)、為官要清，處處率先垂范，事事按章運(yùn)行，嚴(yán)格堅(jiān)持原則，敢于大膽碰硬。一是搞好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。創(chuàng)建和諧校園最根本的也是最核心的問題，就
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