企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文-文庫吧資料
2025-04-20 12:02本頁面
【正文】 些有情緒的員工及時能夠在合理的范圍內(nèi)得到發(fā)泄。這次評議活動，促使基層管理人員完全改變了工作態(tài)度和管理方法，將關(guān)心和尊重員工提升到最重要的位置。凡滿意率達(dá)到95%的管理員會得到公司的獎勵?！ 『Ｖ閺S生產(chǎn)部為扭轉(zhuǎn)少數(shù)管理人員簡單、粗暴的工作態(tài)度，在前兩年曾開展起“民主評議”活動。為確保這些制度執(zhí)行下去，生產(chǎn)部還在員工中做對基層管理人員態(tài)度滿意度的調(diào)查，讓員工對自己上司的態(tài)度進(jìn)行評說。多表揚(yáng)，少批評，不辱罵?！肮芾砘A(chǔ)知識”首條就是：“滿足員工對自由、尊嚴(yán)和榮譽(yù)的需要。后來這個制度推及到全廠有此情況的車間。車間認(rèn)為代表們提出的問題有道理，就立即與廠部協(xié)商解決。代表們所提出的問題，車間認(rèn)真對待，做到件件有回復(fù)有落實(shí)。這個部門在去年5月開始實(shí)行“員工代表溝通會”制度，各車間每月召開一次或兩次溝通會，與會人員都是從各工種各工位選派出的員工代表?！ ∵@種平等表達(dá)出管理者的策略是讓員工時刻感受到被尊重，這種感受是無形的，是可以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的意識形態(tài)。面對這種新形勢，集團(tuán)各廠生產(chǎn)車間的管理思維和管理也在發(fā)生著與時俱進(jìn)的變化。車間主管現(xiàn)在對員工們作出這樣的評價。大都充滿活力、和創(chuàng)造力，有自己獨(dú)立的見解。不再象上輩人那樣為衣食打工，更需要尊重和工作的快樂?！八麄兌梅桑瑒诠ひ庾R很強(qiáng)?！ ≡谄降鹊幕A(chǔ)上讓員工感受到被尊重 與十年、二十年前相比，現(xiàn)在的員工素質(zhì)發(fā)生了巨大變化。從這一結(jié)論中我們可以看出，企業(yè)文化中的對人的管理對企業(yè)增強(qiáng)競爭力所起到的重要作用。第二層面是支持平臺的競爭力。 第三層面是核心層，包括以企業(yè)理念、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)、擁有卓越的遠(yuǎn)見和長遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)?！ ∪蜃畲笸婢邚S商——公司經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競爭力可分為三個層面： 第一層面是產(chǎn)品層，包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量控制能力、企業(yè)的服務(wù)、成本控制、營銷、研發(fā)能力?！ ∑髽I(yè)文化作為一種新型管理模式，是一種應(yīng)用型文化，其實(shí)質(zhì)是以人為本的管理，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)人的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，其定位應(yīng)體現(xiàn)在經(jīng)營管理戰(zhàn)略上，體現(xiàn)在經(jīng)營思想和管理方式上，最終體現(xiàn)在具體運(yùn)作上，要實(shí)現(xiàn)人性化管理，需建立和諧企業(yè)文化。沒有文化就好像沒有靈魂，沒有指引企業(yè)長期發(fā)展的明燈，因而無法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。世界上著名的長壽公司都有一個共同特征，就是他們都有一套堅(jiān)持不懈的核心價值觀，有其獨(dú)特的企業(yè)文化。每年一次的新春幸運(yùn)大抽獎、秋季旅游和每月一次的員工生日晚會，深受公司職員歡迎。公司設(shè)有每日專線巴士，便于集團(tuán)各公司工作往來及雇員上下班。集團(tuán)在自身不斷發(fā)展壯大的同時，一向奉公守法，嚴(yán)格遵守《勞動法》要求，為每位雇員購買養(yǎng)老，結(jié)合公司情況，雇員享有有薪年假、婚假、喪假、產(chǎn)假?，F(xiàn)已成為粵、港、澳玩具業(yè)頗具代表性及影響力的旗艦?！ ∥濉⑷诵曰芾淼慕⒑蛯?shí)踐 集團(tuán)是世界大型知名玩具制造企業(yè)，1977年在香港創(chuàng)業(yè)，1983年在廣州開設(shè)分公司公司發(fā)展至今，已創(chuàng)建(廣州)有限公司、廣州鎮(zhèn)達(dá)玩具有限公司、廣州茂澤模具公司、海珠有限公司、(中國)工業(yè)有限公司及(廣東)工業(yè)有限公司， 公司廠房總面積32萬平方米，員工總?cè)藬?shù)超過四萬人，年出口總值20多億港元。企業(yè)文化有其獨(dú)特性，是一套非常復(fù)雜的價值體系。甲企業(yè)優(yōu)秀的人性化管理模式，是能被甲企業(yè)成員認(rèn)同的一套價值體系，能極大的促進(jìn)甲企業(yè)的發(fā)展，但他出自甲企業(yè)，不一定能被乙企業(yè)成員認(rèn)同，也不一定能適合乙企業(yè)，對乙企業(yè)未必能起到促進(jìn)作用。人性化管理作為企業(yè)文化的一種手段，其具有自身的特點(diǎn)： 人性化管理手段對于不同企業(yè)各不相同，每個企業(yè)有他獨(dú)特的文化氛圍，企業(yè)精神，經(jīng)營理念，有自己企業(yè)里形成的價值觀，因此他所形成的人性化管理文化也是各不相同的，各自有其特點(diǎn)。這中間都有人性化管理文化的存在和延展，也是企業(yè)文化各不相同的主要因素。 內(nèi)層是企業(yè)精神文化
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1