年國(guó)稅分局工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 09:17本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)， 方便了管理與交流。全局人員的工作自覺(jué)性和主動(dòng)性也有了很大程度的提高，主動(dòng)下戶檢查的多了，為企業(yè)提供幫 助的多了，為納稅人排憂解難的主動(dòng)性增強(qiáng)了。 一是加強(qiáng)思想教育工作。開(kāi)展了綜合 業(yè)務(wù)、 計(jì)算機(jī) 知識(shí)、票管員、會(huì)計(jì)等培訓(xùn)，每季舉行一次稅收業(yè)務(wù)研討會(huì)，提高 了 干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。建立 了 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度， 嚴(yán)格落實(shí) 集體學(xué)習(xí)日，在學(xué)習(xí)中做到“六有”，即：有學(xué)習(xí)計(jì)劃，有學(xué)習(xí)考勤，有學(xué)習(xí)記錄，有學(xué)習(xí)筆記，有學(xué)習(xí)心得，有學(xué)習(xí)專欄。 四、以激發(fā)隊(duì)伍活力為落腳點(diǎn)，以人為本，教育培訓(xùn)，勤政廉潔，從嚴(yán)治隊(duì)，著眼于打造一流隊(duì)伍 一年來(lái)，縣局始終堅(jiān)持“以人為本、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、激發(fā)潛能”的目標(biāo) ,加強(qiáng)教育培訓(xùn)， 深化改革，激活機(jī)制，全力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的國(guó)稅隊(duì)伍。稽查局認(rèn)真執(zhí)行稽查申請(qǐng)制、稽查結(jié)果報(bào)告制、集體審理制、處罰結(jié)果執(zhí)行制，把好選案關(guān)、實(shí)施關(guān)、審理關(guān)、執(zhí)行關(guān)，實(shí)現(xiàn)由收入任務(wù)型向執(zhí)法質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，規(guī)范了執(zhí)法行為。 （四） 強(qiáng)化稅收稽查。 四 是做好稅收政策的調(diào)查研究工作。三是強(qiáng)化涉稅案件的審理。二是加強(qiáng)減免稅的跟蹤管理。截至 12 月底，全縣享受下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策納稅人 110 戶，減免稅收 15 萬(wàn)元，讓那些下崗 人 員 充分感受到黨和政府 的關(guān)心 及 溫暖。一是認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。采取集中、巡回、交叉檢查及復(fù)查等方式 ， 定期和不定期地開(kāi)展檢查，特別是 對(duì) 信息采集檢查中暴露出來(lái)的問(wèn)題 ， 嚴(yán)格實(shí) 行了 責(zé)任追究，該處分的處分，該罰款的罰款， 實(shí)現(xiàn) 了 稅收工作由收入型向法治型轉(zhuǎn)變，規(guī)范了執(zhí)法行為、減少 了 執(zhí)法隨意性。 同時(shí)， 完善 了過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他人員協(xié)助抓，形成了齊抓共管的局面。 （二）規(guī)范 稅收?qǐng)?zhí)法 行為 。 三 是納稅大廳的陣地宣傳。泗溪分局邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參與稅法咨詢。組織干部職工在繁華地帶、主要商業(yè)地段設(shè)立稅法咨詢點(diǎn)，為納稅人提供稅法咨詢、輔導(dǎo)。同時(shí)，還參加了縣政府組織的“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)， 選 派業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場(chǎng)為 群眾 講解有關(guān)稅收政策，讓納稅人交明白稅、放心稅。一是送稅法下鄉(xiāng)。 （一）大力宣傳稅收政策。 縣局嚴(yán)格按照省局《稅收數(shù)據(jù)及征管質(zhì)量考核評(píng)分辦法》，對(duì) 征管質(zhì)量“ 20 率” 作了進(jìn)一步分解和細(xì)化， 從登記率、申報(bào)率、入庫(kù)率、滯納金加收率、欠稅增減率、處罰率等方面加強(qiáng)了各 基層單位 征管質(zhì)量的量化考核，采取“ 周檢查 ， 旬復(fù) 查， 月考核 ， 季 通報(bào)”的辦法，每月申報(bào)期 后，縣局組織集中考核， 按考核指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)分值、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等綜合評(píng)定優(yōu)秀、良好、一般、較差，與年終評(píng)先掛鉤，并 在內(nèi)部網(wǎng)站上公布考核結(jié)果，有效促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。共換發(fā)稅務(wù)登記證 1880 戶，清查 漏管戶 238 戶， 查補(bǔ)稅款 18 萬(wàn)余元， 新辦 稅務(wù)登記證 947 戶，為征管工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) ?？h局制定出臺(tái)了《稅收管理員考核辦法》， 嚴(yán)格落實(shí) 區(qū)域設(shè)崗、以崗定人、以量定責(zé)、以效定績(jī) 、 按月 考核、季度兌現(xiàn)，促使稅源管理步入了規(guī)范化制度化。 實(shí)現(xiàn)了稅源管理各環(huán)節(jié)的“無(wú)縫銜接”。凡重點(diǎn)稅源企業(yè)，實(shí)行駐企管理、分戶監(jiān)控、按月分析；一般稅源企業(yè)嚴(yán)格以票管稅，實(shí)行結(jié)合監(jiān)控；核定征收納稅人嚴(yán)把開(kāi)業(yè)登記、稅款核定、停業(yè)審批和注銷(xiāo)管理四個(gè)環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)了稅源 管理人機(jī)結(jié)合、相互比對(duì)、相互補(bǔ)充和及時(shí)修正，為稅收管理提供了 堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)平臺(tái)。 通過(guò)組織 3 次稅源情況調(diào)查摸底，認(rèn)真收集整理納稅人所有涉稅文書(shū)、報(bào)表資料，設(shè)立并匯總 填制 了 稅源結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表 、各類納稅人臺(tái)賬 以及各類企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表，分別制成規(guī)范表冊(cè)，形成了“人工”監(jiān)控檔案。在屬地管理原則的基礎(chǔ)上，實(shí)行事前普查摸底、事中監(jiān)控分析、事后納稅評(píng)估。 （三） 進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理。使征收管理 服務(wù)更為人性化，更具有人情味， 有效地解 決了稅收征管中“疏于管理，淡化責(zé)任”的問(wèn)題， 使納稅評(píng)估更好地融入到日常稅收征管之中。為 更好地 落實(shí)總局關(guān)于加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作若干問(wèn)題的意見(jiàn)，減少納稅人被檢查次數(shù)，解決管理 、征收 與稽 查 職責(zé) 易于交叉 的問(wèn)題，縣
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