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正文內(nèi)容

水電安裝個(gè)人工作總結(jié)(范文-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 08:07本頁(yè)面
  

【正文】 隱患 ?的部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求 ?及時(shí)整改。 安全管理,始終 ?伴隨著整個(gè)施工過(guò)程, ?安全管理不只是安全員 ?的事情,所有 管理人 ?員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全 ?員,尤其用電方面和防 ?火方面對(duì)水電安裝來(lái)說(shuō) ?,也是構(gòu)成安全管理的 ?一部分。 對(duì)費(fèi) ?用的控制,主要控制人 ?工、材料、機(jī)械臺(tái)班, ?準(zhǔn)確和有預(yù)見(jiàn)性的把握 ?施工進(jìn)度計(jì)劃,合理部 ?署施工勞動(dòng)力和施工機(jī) ?械的進(jìn)場(chǎng),盡量避免搶 ?工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生, ?針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械 ?臺(tái)班費(fèi)得增加,在施工 ?中盡量減少點(diǎn)工;施工 ?用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn) ?場(chǎng)施工的前提下分階段 ?、分批次進(jìn)場(chǎng),避免因 ?材料的積壓占用工程墊 ?付資金,材料采購(gòu)時(shí)應(yīng) ?要求采購(gòu)員“貨比三家 ?”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最 ?優(yōu)化。對(duì)于 ?在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì) ?量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次 ?下發(fā)給班組一次質(zhì)量整 ?改單,將通病堅(jiān)決消滅 ?在施工進(jìn)行的萌芽 中, ?而不能事后造成質(zhì)量問(wèn) ?題后再做處理。 ? 四、施工過(guò)程中的 ?“三控、三管、一協(xié)調(diào) ?” 三控: ? 對(duì)質(zhì)量的控 ?制,主要是對(duì)班組的技 ?術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握, ?充分利用技術(shù)交底和技 ?術(shù)方案對(duì)其施工過(guò)程和 ?材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格 ?要求和把關(guān),有問(wèn)題、 ?有隱患必須責(zé)令其及時(shí) ?改正,并指導(dǎo)正確的施 ?工工藝和方法,有質(zhì)量 ?缺陷的材料絕對(duì)不可在 ?施工中使用。利用計(jì)算機(jī) ?軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,科 ?學(xué)合理,更能有效的對(duì) ?計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤 ?,在施工過(guò)程中有利于 ?糾偏。? 計(jì)劃的編 ?制: 根據(jù)工 ?期要求,劃分各個(gè)施工 ?階段的進(jìn)度計(jì)劃。方案 ?編制過(guò)程中參照幾個(gè)或 ?多個(gè)類似工程的施工方 ?案,汲取可采納性施工 ?工藝,進(jìn)行研究、借鑒 ?和利用;在施工部署上 ?考慮到實(shí)際工程量和計(jì) ?劃工期以及主體工程土 ?建專業(yè)的施工部署,緊 ?跟土建專業(yè)施工安排,?有效部署勞動(dòng)力資源的 ?投入;方案的編制中注 ?重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)?、文明施工內(nèi)容的編制 ?等。交底?后要求班組長(zhǎng)簽字,技 ?術(shù)要求高的部位要求具 ?體操作人員簽字,形成?正式文件存檔。技 ?術(shù)交底詳實(shí)、具體、有 ?針對(duì)性,水電安裝分預(yù)?埋階段、安裝階段、試 ?驗(yàn)試運(yùn)行階段、工程收 ?尾階段等等,所以對(duì)于?每個(gè)不同的施工階段都 ?進(jìn)行技術(shù)交底,以確保 ?各個(gè)施工階段的施工質(zhì)?量。會(huì)審后及時(shí) ?整理,要求設(shè)計(jì)院、甲?方及監(jiān)理簽認(rèn)。在有設(shè)?計(jì)院參加的圖紙正式會(huì) ?審前,將所有內(nèi)部會(huì)審 ?問(wèn)題整理完善,會(huì)審時(shí)?有技巧性的提出。 二、圖紙會(huì) ?審和技術(shù)交底 ?圖紙會(huì)審: ? 圖紙會(huì)審時(shí)先組織 ?項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員 ?進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,請(qǐng)施工?班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審, ?做到在施工圖紙上首先 ?了解設(shè)計(jì)意圖,并在技?術(shù)上掌握施工工藝概要 ?。 ?臨水臨電中做好預(yù)算的 ?控制,主要為材料和人 ?工控制,做到既保證設(shè) ?施的使用性和耐久性, ?又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合 ?理;為了便于及時(shí)維修 ?,現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)中有臨水 ?臨電的材料儲(chǔ)備,以備 ?應(yīng)急。 ?建立健全臨水臨電管理 ?的相關(guān)制度,用制度規(guī) ?范來(lái)保障臨時(shí)用水用電 ?: 制定臨水 ?臨電值班制度,并設(shè)置 ?相關(guān)責(zé)任人,建立責(zé)任 ?追溯制度和獎(jiǎng)罰制度, ?尤其臨電方面保證無(wú)特 ?殊情況連續(xù)供電;要求 ?值班人員、責(zé)任人員按 ?照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好 ?定期檢查和維修,并做 ?好相關(guān)記錄備查;設(shè)置 ?安全標(biāo)示和完善用電安 ?全管理制度,切實(shí)保證 ?現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用 ?電安全,做到防范于未 ?然。要 ?很好的完成這項(xiàng)工作, ?我是這樣做的: ? 與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝 ?通,做好臨建和臨水臨 ?電的配合,做到綜合布 ?局、統(tǒng)籌規(guī)劃; ? 編制切實(shí)可行的 ?臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù) ?案,繪制詳細(xì)的平面及 ?系統(tǒng)布置圖,以指導(dǎo)施 ?工。 ?我一直在保利玫瑰灣項(xiàng)?目部擔(dān)任水電專業(yè)施工 ?員,主要負(fù)責(zé)主體工程 ?水電安裝和現(xiàn)場(chǎng)臨水臨?電管理工作。我將會(huì)用自 ?己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的 ?職業(yè)格言: 踏 ?實(shí)工作,精益求精;不 ?斷學(xué)習(xí),步步為營(yíng)! ? ? 篇二: ?水電施工員年終總結(jié) ?201X年終工作總結(jié) ? 來(lái)中聯(lián)工作僅幾個(gè)月 ?的時(shí)間,雖然時(shí)間短暫 ?,但在這段時(shí)間里收獲 ?和感悟可謂不少。簽證的辦 ?理是有一定技術(shù)水平的 ?工作,所以在以后的工 ?作還要不斷的積累經(jīng)驗(yàn) ?。同時(shí) ?注意以下填寫內(nèi)容優(yōu)先 ?次序: 能 ?夠直接簽總價(jià)的最好不 ?要簽單價(jià); 2?、能夠直接簽單價(jià)的最 ?好不要簽工程量; ? 能夠直接簽結(jié) ?果(包括直接簽工程量 ?)的最好不要簽事實(shí); ? 能夠簽文 ?字形式的最好不要附圖 ?。 五、 ?簽證的辦理 保利玫瑰 ?灣這里的簽證辦理要求 ?比較嚴(yán)格和繁瑣,但是 ?實(shí)際工作量必須要簽回 ?來(lái),這一點(diǎn)是非常明確 ?的。 一 ?協(xié)調(diào): 正確 ?處理與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān) ?理、其他參建單位以及 ?政府部門的關(guān)系,積極 ?配合和溝通工作中的出 ?現(xiàn)的問(wèn)題,正確處理好 ?項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門之 ?間的關(guān)系,保證交流暢 ?通。在工 ?程例會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn) ?行安全交底,并在每天 ?現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留 ?意是否存在安全隱患的 ?部位,一旦發(fā)現(xiàn)要求及 ?時(shí)整改。 安全管理,始終 ?伴隨著整個(gè)施工過(guò)程, ?安全管理不只是安全員 ?的事情,所有管理人員 ?都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員 ?,尤其用電方面和防火 ?方面對(duì)水電安裝來(lái)說(shuō), ?也是構(gòu)成安全管理的一 ?部分。 對(duì)費(fèi) ?用的控制,主要控制人 ?工、材料、機(jī)械臺(tái)班, ?準(zhǔn)確和有預(yù)見(jiàn)性的把握 ?施工進(jìn)度計(jì)劃,合理部 ?署施工勞動(dòng)力和施工機(jī) ?械的進(jìn)場(chǎng),盡量避免搶 ?工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生, ?針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械 ?臺(tái)班費(fèi)得增加,在施工 ?中盡量減少點(diǎn)工;施工 ?用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn) ?場(chǎng)施工的前提下分階段 ?、分批次進(jìn)場(chǎng),避免因 ?材料的積壓占用工程墊 ?付資金,材料采購(gòu)時(shí)應(yīng) ?要求采購(gòu)員“貨比三家 ?”,達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最 ?優(yōu)化。對(duì)于 ?在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì) ?量通病,必須發(fā)現(xiàn)一次 ?下發(fā)給班組一次質(zhì)量整 ?改單,將通病堅(jiān)決消滅 ?在施工進(jìn)行的萌芽中, ?而不能事后造成質(zhì)量問(wèn) ?題后再做處理。 ? 四、施工過(guò)程中的 ?“三控、三管、一協(xié)調(diào) ?” 三控: ?
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