升職感言演講稿優(yōu)秀范文精選10篇-文庫吧資料
2025-04-20 06:46本頁面
【正文】 篇六 尊敬的領導、同事們： 大家好！ 工作中的成就往往都需要不斷的積累才能夠順利取得，可以說這次能夠順利升職也源于以往我在工作中的不懈追求，后來在同事的建議下參加了前不久的崗位競聘并順利升職，現(xiàn)在想來能夠取得這樣的成就也多虧了領導與同事們的支持，我很感激今天能夠在企業(yè)有著這樣的際遇并希望大家也能夠有所成就?！ ∥彝瑯痈兄x各位領導對我的信任，你們平易近人的態(tài)度和謙虛謹慎的作風讓我有機會零距離向你們學習，感謝你們對我工作中點點粗心的包容，今后我一定細心再細心，我感覺：在銀行干活比干針線活還細才行。 我十分感謝同事給我的幫助和關懷，從點鈔到珠算，從支票到匯票，從坐在師傅后面到自己臨柜，從不熟悉業(yè)務到認識每個操作代碼，每一位角落都有你們的悉心幫助，每個點點滴滴都有你們的耐心指導。工作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅要懂得“亡羊補牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真?！ 」ぷ餍《灾莻€飯碗，大而言之是份信仰。 最后，再次感謝公司領導對我的信任，感謝所有一起共事的同仁，正式有你們的幫助和支持，我才有今天的機會。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互依靠、相互關聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復雜的問題，并進行必要的行動協(xié)調，開發(fā)團隊應變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，依靠團隊合作的力量創(chuàng)造奇跡。在一個組織或部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要，而且團隊合作的力量是無窮盡的，一旦被開發(fā)這個團隊將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。今天是我來到這工作的第XXX天，很高興能站在這里和大家分享一下我的感受，如果有不對的地方希望大家海涵。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，爭取更大的進步！這個榮譽會鞭策我不斷進步?！ ∥視冀K保持謙虛謹慎，繼續(xù)在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己?！ ∥也]有為學校做出什么了不起的貢獻，也沒做什么特別值得炫耀可喜的事情，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經(jīng)驗從經(jīng)驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。逐漸的，我適應了藝仕達的環(huán)境和工作流程，也開始漸漸融入到這個集體，在帶班的時候，也越來越得心應手了，我們開心班的寶貝也變成的越來越聰明，越來越開心了。讓我感到無限溫暖，在以往的工作中我努力的做好自己的本職工作，我把我要做的工作，還有一日的時間安排，一日的流程，都安排好，每天的工作都按照計劃進行，每天沒到的幼兒及時打電話詢問?！ ‰m然我來藝仕達的工作時間不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。 首先，我很感謝學校制定的這個制度?！ ≈x謝大家！ 當一個 管理人員就要 “以人為本、以客為先”。在管理過程中，管理者會面臨各種問題：市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問題面前是畏縮不前，被動等待，還是主動想辦法去解決，這是管理者工作態(tài)度的不同表現(xiàn)。因此，最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設置，圍繞著過程實現(xiàn)或完成分配各方 面的職能人員，而各職能的橫向聯(lián)系及其相應的組織就需要緊密配合，協(xié)調一致，才能完成一個完備的產(chǎn)品生產(chǎn)，因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端?！ ∫驗榫频晁峁┑漠a(chǎn)品根本上有別于工業(yè)產(chǎn)品。因此，酒店的這種非實體性的產(chǎn)品給酒店的服務員提供了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。 下面是我在戛納店的一點感想： 我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場，所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點
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