【正文】 并及時清理； e)結(jié)構(gòu)臨邊密布安 全網(wǎng)圍護； f)使用商品混凝土和砂漿； g)水泥入庫，木工間封閉； h)垃圾集中堆放，禁止拋灑，現(xiàn)場設(shè)置封閉式垃圾分類堆放點； i)禁止焚燒垃圾廢料。除了做好組織建設(shè)工作以外，必須做好工地內(nèi)部宣傳和發(fā)動工作，以增強全員的環(huán)境意識， 控制揚塵污染。 裝飾施工階段揚塵控制。 水泥使用揚塵控制。 工地腳手架施工揚塵控制。 建筑垃圾處理。 混凝土使用。 現(xiàn)場材料進出揚塵控制。 六、控制點 主要控制點 洗車、高工地圍 墻 及大門封閉控制。 項目經(jīng)理與各相關(guān)管理人員簽定管理崗位責(zé)任書，并按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進行考核。 各管理崗位人員必須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，對照自己的職責(zé)，加強管理。因此項目部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，落實各級管理責(zé)任，將施工揚塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起，使之始終貫穿于整個施工管理過程中，成為安全保證體系中環(huán)境因素的一個補充要素，實施全過程、全方位控制。 對檢查出的揚塵隱患的處理： 龍光城南片區(qū)四期（一標(biāo)段） ? 工地防塵 專項方案 編制單位： 龍光工程建設(shè)有限公司 共 17 頁 ,本頁第 6 頁 各種類型的檢查，必須認(rèn)真細致，不留死角，查出的揚塵隱患要建立事故隱患臺帳，重大揚塵隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。 突擊檢查 每周組織突 擊檢查一次；根據(jù)施工進度情況，在施工高峰期時，可適當(dāng)增加組織突擊檢查次數(shù)。 巡視檢查的方法 定期檢查、突擊性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境 達到最佳狀態(tài)。 領(lǐng)導(dǎo)小組 為了確保施工環(huán)境質(zhì)量，由項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的防塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組。 。 。 三、管理目標(biāo) 針對本工程的具體情況，在工程施工過程中我們將認(rèn)真貫切執(zhí)行國家、惠州市環(huán)境保護的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、采用清潔工藝，堅持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)境意識，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料；廢氣、廢水、各種廢棄物達標(biāo)排放，從嚴(yán)把握揚塵標(biāo)準(zhǔn)，控制施工揚塵污染， 維護現(xiàn)場正常秩序。 《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》。 《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》。 工程進展 本工程各棟號 正在主體及進入裝修階段。 標(biāo)高相當(dāng)于絕對高度 。 地上一 層 架空車庫 層高 ，西南面商鋪層高 ， 住宅一層為架空層層高 ， 2至 33 層層高 ，建筑高度 。本工程抗力等級為甲類，地下室，使用年限 50 年。主體由塔樓（ 2~34 層）和 負一層地 下室及一層裙樓為停車場（一層西北面為商鋪）連通組成。深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司，龍光工程建設(shè)有限公司承建，廣東省惠州地質(zhì)工程勘察院勘察。 龍 光工程建設(shè)有限公司 oganconstructionCo. Ltd 工地防塵專項 方案 工程名稱： 龍光城南區(qū)四期（一標(biāo)段） 工程地點： 惠州市大亞灣 西 區(qū) 西南片區(qū) 建設(shè)單位： 惠州市大亞灣 東圳 房地產(chǎn)有限公司 施工單位： 龍光工程建設(shè)有限公司 監(jiān)理單位： 深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司 編制人： 審核人： 審批人： 編制單位： 龍光工程建設(shè)有限公司 編制日期： 2020 年 8 月 15 日 龍光城南片區(qū)四期（一標(biāo)段） ? 工地防塵 專項方案 編制單位： 龍光工程建設(shè)有限公司 共 17 頁 ,本頁第 2 頁 目 錄 一、工程概況 ............................................................................................................................ 3 二、編制依據(jù) ............................................................................................................................ 3 三、管理目標(biāo) ............................................................................................................................ 4 四、組織建立 ............................................................................................................................ 4 領(lǐng)導(dǎo)小組 ........................................................