最新簡短的動員大會講話稿范文精選-文庫吧資料
2025-04-19 21:37本頁面
【正文】 ，個別干部要從自身找原因，良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。期望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己，正確對待考核，正確對待民意，正確對待組織上依據(jù)考核狀況所做出的決定。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑，只有在必須規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性?！ 〉诙?，理清思路，客觀公正反映干部狀況。期望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感狀況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點考核。為此，要重點把握好以下幾點: 這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主，全面加強各二級班子建設(shè)，具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對長時刻工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流，對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補充，同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的潛質(zhì)，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，構(gòu)成一個不斷激勵的循環(huán)周期。多年來，公司透過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強干部隊伍建設(shè)?！ 〉谌?，考核工作是切實加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。因此，要透過這次考核，重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。 其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn)，迎頭趕上，進(jìn)而構(gòu)成比學(xué)趕幫的競爭氛圍，為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。因此，要透過考核，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中，進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰。公司“十一五”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)構(gòu)成，股份公司總部也明確在“十一五”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了完美的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。對于這次考核工作，我們要從以下幾個方面來認(rèn)識: 一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認(rèn)識落實到位剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核，其目的在于更廣泛聽取民意，征求各方意見和推薦，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài)，一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，到達(dá)揚長避短，知人善任。 這天，公司在那里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會?！ 『喍痰膭訂T大會講話稿范文3一定要沉著冷靜，從容不迫，一顆平常心，必能“漸入佳境”；勞逸結(jié)合，張弛有度；關(guān)注細(xì)節(jié)，小分成就高分，嚴(yán)謹(jǐn)走向成功！遇到難題，要沉著答題，重視解題步驟，盡量爭取多得分。第二，做一名成功的考生?？忌梢栽谄返律蠎?yīng)是滿分。 第一，做一名誠實的考生?！ ‘?dāng)你跨出校門那一刻，海亮高中ⅱ已是你的母校，她的名字已與你血脈相連，希望大家都能
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