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醫(yī)院保潔主管工作總結(jié)精選三篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-19 20:22本頁(yè)面
  

【正文】 展能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。??公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)了集聚辦公,并且降低了辦公行政成本,辦公用房清理卓有實(shí)效。從督查情況看出,大多數(shù)單位都嚴(yán)格執(zhí)行政策實(shí)行了調(diào)整。每家單位抽查_(kāi)名正職、_名副職及_個(gè)科室辦公用房使用情況進(jìn)行實(shí)地丈量,登記造冊(cè),座談聽(tīng)取清房情況匯報(bào)。??有序推進(jìn)辦公用房清理工作。施工期間,中心全體班子成員及部分科室負(fù)責(zé)人多次到現(xiàn)場(chǎng)查看裝潢施工情況,對(duì)施工工期、質(zhì)量及銜接問(wèn)題等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),整個(gè)裝潢工程于_月_日全部完工。為保證今年暑假_青少年活動(dòng)中心暑期培訓(xùn)班的正常招生,自今年_月中旬裝潢方案審批通過(guò)以來(lái),中心認(rèn)真按時(shí)間進(jìn)度表有序推進(jìn)工程裝潢改造。通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備,于__年_月_日正式啟動(dòng)配電間改造工程,至__年_月中旬為止,歷時(shí)半年時(shí)間,利用節(jié)假日和雙休日時(shí)間,有計(jì)劃地對(duì)行政中心的高壓配電間、_、_、_和_共五個(gè)配電間的配電設(shè)備進(jìn)行了全部更新,為行政中心安全用電提供了有力保障,提高了資源能源利用率。行政中心配電間自__年投入使用至__年,已整整運(yùn)轉(zhuǎn)了_個(gè)年頭,早已“超齡”工作,且能源利用率下降。至_月初,已完成總工程量的_%,賓館一至六層已順利通過(guò)消防試壓,預(yù)計(jì)整個(gè)工程將于_月中旬完工。為全面落實(shí)好該項(xiàng)任務(wù),中心本著實(shí)事求是,因地制宜,盡可能符合消防規(guī)定的原則,于_月_日,和武進(jìn)消防大隊(duì)專(zhuān)題商討了初步設(shè)計(jì)方案,_月_日,召集武進(jìn)消防大隊(duì)、武進(jìn)建筑設(shè)計(jì)院、_賓館等單位對(duì)方案作了進(jìn)一步論證。??推進(jìn)消防設(shè)施改造。_月_日_臺(tái)電梯全部完成安裝調(diào)試工作。_號(hào)樓檔案局的_臺(tái)貨梯改造于_月_號(hào)正式開(kāi)始施工,一樓大廳的其余_臺(tái)電梯于_月_日啟動(dòng)施工。??一、抓管理,明責(zé)任,重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)施??完成電梯改造工程。為_(kāi)_添光。冬天過(guò)去,春天就要到來(lái)。工資她們較關(guān)心,物事愛(ài)計(jì)較。面對(duì)如此遭遇,只能搖頭苦笑,嘆息無(wú)奈。對(duì)此,個(gè)場(chǎng)上的二位師傅深有感觸,對(duì)這些人,說(shuō)也無(wú)用,勸而無(wú)功,他們反而會(huì)說(shuō):不給你找點(diǎn)事,你們沒(méi)事干。??感慨:有人不理解保潔。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過(guò)程,且得用心揣摸。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來(lái),樂(lè)意干活,沒(méi)有怨言。由來(lái)已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。講正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了。不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不傳,不做長(zhǎng)嘴婆,管好自己的嘴。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說(shuō)。在無(wú)數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪(fǎng)過(guò)程中,也證明了一點(diǎn)。從認(rèn)識(shí)上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責(zé)來(lái)說(shuō),我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)??崾罾?,晴天一身汗,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),頂著星辰來(lái)上班,借著路燈掃廣場(chǎng),迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過(guò)幾時(shí)。但是,二位師傅二話(huà)不說(shuō),欣然接受分配。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求。過(guò)去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。??上級(jí)要求的時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行。??二、創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要求??創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來(lái),我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。目的只有一個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄。在檢查工作中,不去過(guò)場(chǎng)。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見(jiàn)到的標(biāo)準(zhǔn)典范。對(duì)他們的工作,只有這樣來(lái)描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。一分為二,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,操作起來(lái)有個(gè)準(zhǔn)。先粗后細(xì),一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。??按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì)講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評(píng)。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時(shí),也經(jīng)業(yè)主、使用視覺(jué)感觀(guān)留下第一印象。??醫(yī)院保潔主管工作總結(jié)精選2??一年來(lái)在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力,完成了公司的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了業(yè)主的認(rèn)可。爭(zhēng)取讓單位滿(mǎn)意,讓醫(yī)院滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意。二是創(chuàng)建文明單位,將對(duì)員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。堵塞漏洞,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,每月節(jié)約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,今年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,目前還未支出,據(jù)測(cè)算今年為單位控制1000元開(kāi)支。??六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,按院方要求建立臺(tái)賬,做到精細(xì)化管理,按計(jì)劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫(kù)做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長(zhǎng)保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡努力節(jié)
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