【正文】 故分析會。負(fù)責(zé)熱風(fēng)爐設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、衛(wèi)生分配并進(jìn)行檢查。檢查操作制度執(zhí)行情況，了解各個熱風(fēng)爐的工作狀況，統(tǒng)一三班操作，負(fù)責(zé)工人的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，不斷提高崗位工人技術(shù)水平。負(fù)責(zé)所轄區(qū)設(shè)備和衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生清掃。負(fù)責(zé)室內(nèi)交接班工作，嚴(yán)格執(zhí)行要害崗位出入登記制度。負(fù)責(zé)上料系統(tǒng)的傳感器、極限開關(guān)、檢測點等開關(guān)點的點檢與維護(hù)。四、室內(nèi)工崗位職責(zé)堅守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)緊急情況時，有權(quán)采取緊急措施，并立即向操作室匯報負(fù)責(zé)對爐頂設(shè)備的點檢、維護(hù)和所轄區(qū)衛(wèi)生清掃。和操作室保持密切聯(lián)系，及時向操作室匯報情況。按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，當(dāng)設(shè)備不正常時，視其具體情況處理，通知維修人員進(jìn)行檢修。三、室外工崗位職責(zé)堅守工作崗位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。對違規(guī)違紀(jì)和發(fā)生人身、設(shè)備事故進(jìn)行分析、記錄并上報。負(fù)責(zé)本班工人的崗位練兵，不斷提高本班工人的技術(shù)素質(zhì)。貫徹崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向值班長匯報，聯(lián)系處理。對上料系統(tǒng)存在的問題提出改進(jìn)意見，使之不斷完善。負(fù)責(zé)上料系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、衛(wèi)生分配并進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行要害崗位出入登記制度。負(fù)責(zé)提出計劃檢修項目，組織實施、檢查和驗收工作。督促、檢查三班安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、規(guī)章制度、設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)、文明班組創(chuàng)建、現(xiàn)場衛(wèi)生執(zhí)行情況，對發(fā)生的事故，負(fù)責(zé)組織分析，及時上報情況。負(fù)責(zé)清理區(qū)域衛(wèi)生工作，做到工完料凈，交好班。負(fù)責(zé)大、小鐵溝及渣溝的修補、墊、烤工作，保證鐵流暢通、渣鐵溝嘴完好。負(fù)責(zé)維護(hù)鐵口、泥套的修補和更換，出鐵用的工具準(zhǔn)備工作。在班長及當(dāng)班工長的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成爐前崗位的各項工作。負(fù)責(zé)天車加油、衛(wèi)生清掃和開天車的工作。負(fù)責(zé)爐前備品備件、原材料的準(zhǔn)備工作。出鐵前負(fù)責(zé)全面檢查各崗位安全出鐵確認(rèn)制是否確認(rèn)，組織好出渣出鐵工作，出鐵時，負(fù)責(zé)檢查渣鐵罐，保證安全生產(chǎn)。二、爐前班長崗位職責(zé)在大班長及當(dāng)班工長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織本組人員圓滿完成爐前崗位的各項工作。負(fù)責(zé)爐前工具、備品備件、原材料的計劃上報和準(zhǔn)備工作。 督促檢查爐臺、爐基、出鐵場、兩側(cè)鐵道、液壓站衛(wèi)生及現(xiàn)場衛(wèi)生清理。二十二、爐前工崗位職責(zé)一、爐前大班長崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)爐前全面的工作，負(fù)責(zé)三班人員調(diào)配，主持召開三班會議，統(tǒng)一三班操作，努力做好政治思想工作，帶好隊伍。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和值班室所轄區(qū)域的衛(wèi)生，搞好本班的現(xiàn)場文明生產(chǎn)活動。對本班組發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，制定出防范措施。負(fù)責(zé)檢查全班組所有人員執(zhí)行規(guī)章制度情況，對違規(guī)違紀(jì)行為及時制止，并給予批評教育，以至處罰。負(fù)責(zé)做好本班員工的政治思想工作和安全教育工作，組織好日常生產(chǎn)活動。負(fù)責(zé)備品備件計劃、原材料的領(lǐng)取及管理。對本班組發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析，制定出防范措施。 帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全、技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。二十、鑄鐵值班長崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段的全面工作，既是生產(chǎn)的組織者、指揮者，也是生產(chǎn)的直接參加者。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和值班室所轄區(qū)域的衛(wèi)生，搞好本班的現(xiàn)場文明生產(chǎn)活動。對本班組發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則配合正班進(jìn)行分析，制定出防范措施。帶領(lǐng)全班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全、技術(shù)操作規(guī)程，對違規(guī)違紀(jì)行為及時制止，并給予批評教育，以至處罰，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)做好本班員工的安全教育工作，組織好本班日常生產(chǎn)活動。按照設(shè)備管理制度規(guī)定，搞好設(shè)備點檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時處理。 三不交：要求下一班的事說不清不交， 原始記錄不完整不交， 區(qū)域衛(wèi)生不整潔不交。按照高爐操作方針制定本班操作方針，負(fù)責(zé)校對爐渣堿度和槽下對料。搞好本班技術(shù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行本高爐技術(shù)操作方針，本著“分析好上班、操作好本班、照顧好下班”的原則進(jìn)行操作。負(fù)責(zé)做好本班員工的政治思想工作和安全教育工作，組織好本班生產(chǎn)，全面完成各項任務(wù)。堅守工作崗位，保守工作秘密，聽從工作安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。對所統(tǒng)計的項目要實事求是，不弄虛作假，要對工作負(fù)責(zé)。十七、統(tǒng)計員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。搞好倉庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作。嚴(yán)格執(zhí)行保管發(fā)放制度，庫內(nèi)消防器材要齊全，庫門要嚴(yán)密，做到每天檢查。物資到達(dá)后，根據(jù)隨貨通行單進(jìn)行驗收、入帳。積極推廣和應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。正確、迅速判斷和處理電氣設(shè)備故障和事故，防止事故蔓延擴(kuò)大，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。經(jīng)常巡視檢查，認(rèn)真填寫各種記錄，對各車間的電氣設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行處理。對電氣設(shè)備的規(guī)格、型號、性能、做到統(tǒng)計在冊，愛護(hù)設(shè)備工具，節(jié)約材料。對設(shè)備運行、檢修和更換等資料做到及時、完整、準(zhǔn)確、整潔地存檔，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時可靠的數(shù)據(jù)。參加設(shè)備的檢查、驗收工作和設(shè)備的大、中、小修檢修工作，并做好備品備件供應(yīng)計劃。熟悉設(shè)備的性能、使用、維護(hù)、保養(yǎng)及安全注意事項，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)對本單位發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則積極配合有關(guān)部門進(jìn)行分析處理。負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)檢查，加強本單位重大危險源和事故隱患的監(jiān)控管理，對查出的事故隱患及時督促實施。負(fù)責(zé)組織并認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，督促檢查所屬單位的安全、技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行情況，落實環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作，對“三違”人員有權(quán)制止、處罰或上報。落實環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。組織職工搞好技術(shù)革新活動，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)操作水平。負(fù)責(zé)本車間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專題總結(jié)，積極組織三班處理疑難問題，并對車間發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)定期召開三班會議，統(tǒng)一三班操作，研究、討論工作中存在的問題，并制定各項防范措施。十二、噴煤車間副主任崗位職責(zé)在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本車間的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)和設(shè)備管理工作。8．教育和組織職工搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理、修舊利廢、節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報本車間的安全生產(chǎn)情況。負(fù)責(zé)對本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理及文明班組創(chuàng)建等工作，不斷提出改進(jìn)意見。5．生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要首先考慮安全，不準(zhǔn)違章指揮和冒險作業(yè)。3．制定適合本車間的規(guī)章制度、技術(shù)操作制度、設(shè)備管理制度，抓好各班組的安全活動，總結(jié)經(jīng)驗，表揚好人好事，對事故隱患積極采取措施，及時整改。十一、噴煤車間主任崗位職責(zé)1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對車間的安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。組織職工搞好技術(shù)革新活動，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，確保檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度。負(fù)責(zé)本車間的安全、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專題總結(jié)，積極組織三班處理疑難問題，并對車間發(fā)生的各類事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)定期召開三班會議，統(tǒng)一三班操作，研究、討論工作中存在的問題并制定各項防范措施。十、檢修車間副主任崗位職責(zé)在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本車間的技術(shù)、設(shè)備管理、定置管理、修舊利廢、現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。8．教育和組織職工搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)、綠化美化、定置管理、修舊利廢、節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報本車間的安全生產(chǎn)情況。對本車間的安全規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度、技改項目、修舊利廢、定置管理等，不斷提出改