【正文】 產(chǎn)流程視為最重要的流程。在風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)領(lǐng)域，流程圖分析法早己被廣泛運(yùn)用，它可以用來描繪企業(yè)內(nèi)任何形式的流程。流程圖繪制能帶給法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估者對(duì)隱性法律風(fēng)險(xiǎn)更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí)。流程圖分析法 法律流程圖繪制是使用較為廣泛的法律風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)及排序的工具。所以這個(gè)過程存在不斷擴(kuò)大調(diào)查苑情況，而這種調(diào)查在一個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)，能夠有效發(fā)現(xiàn)跨部門的法律風(fēng)險(xiǎn)。 39。保障了企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)最集中的收身理。 這種方式在大型法律活動(dòng)申經(jīng)常采用，在并購、收購、改制等企業(yè)祖務(wù)中，律師常采用這樣的方式了解企業(yè)法律情況，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步。 I法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理的基礎(chǔ)，只有對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別準(zhǔn)確有的放矢地予以評(píng)估。最后就是通史的方法對(duì)己經(jīng)定性和定量的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)分級(jí)，并找到法律風(fēng)險(xiǎn)相間的關(guān)系。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段開方法在于確定企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)被合理地納入識(shí)別體系或者評(píng)估范圍，保陪科學(xué)方法找到應(yīng)該納入考慮范圍的法律風(fēng)險(xiǎn)。、估者列示了圍繞著信息決策各個(gè)流程申的基本要素。由千這個(gè) 因，法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的實(shí)施需要企業(yè)各部門人員幫助追溯、確認(rèn)并收集法 風(fēng)險(xiǎn)，并跟他們現(xiàn)有的活動(dòng)結(jié)合起來。 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估跨越單元、部門及職能，它將所有企業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律明確企業(yè)能夠承擔(dān)法律風(fēng) 程度，即企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，形成法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則。 、法律風(fēng)險(xiǎn)多樣性決定了法律風(fēng)險(xiǎn)不是單一的評(píng)估方法能夠解決評(píng)估問題 ，我們認(rèn)識(shí)到通用的語言是朝著實(shí)施統(tǒng)一的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程走出的 二步。供應(yīng)商與眾多經(jīng)銷商相合同如果存在糾紛同樣可能引發(fā)整體爆發(fā)。如果企業(yè)存在這種一觸即發(fā)的大量同質(zhì)法律風(fēng)險(xiǎn)，則這種法律風(fēng)險(xiǎn)程度整體進(jìn)行評(píng)估考量。網(wǎng)易、中華網(wǎng)、中國(guó)人壽、UT斯達(dá)康、中航油等一長(zhǎng)串申國(guó)知名企業(yè)都有 外遭到集團(tuán)訴訟的經(jīng)歷，它們面臨集團(tuán)訴訟的法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)企業(yè)生存都著考驗(yàn)。集團(tuán)訴訟簡(jiǎn)言之(D Thomas R. Security Risk Analysis. Rothstein Associates Inc. 2001Legal Risk Assessmentfor Enterprise66鑲綴酗 第三章。預(yù)測(cè)問題有一個(gè)共同的特點(diǎn):即預(yù)測(cè)項(xiàng)的變化不是漸進(jìn)式咱39。法律風(fēng)險(xiǎn)是損害的可能性風(fēng)險(xiǎn)，需要建立在對(duì)法律行為預(yù)測(cè)的量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的實(shí)際影響。史E、。不像定量分析:。闊的空間。在中國(guó)民間大量存在。法律風(fēng)險(xiǎn)本身。通過有效的法律風(fēng)險(xiǎn)訝的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的范圍己經(jīng)確定。因此險(xiǎn)識(shí)別通常采用一種問卷的形式開始，評(píng)估者有針對(duì)性地設(shè)計(jì)問卷，j收集和了解企業(yè)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有用的資料和情況。在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5好的識(shí)別能力是至關(guān)重要的。Legal Risk Assessmentfor Enterprise65
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估Leqa! Risk Assessment,for Enterprise Fi陋nciaTmes, 39。tun叮，歷nd。1月版，第I38頁。波斯納式法理學(xué)問題況蘇力譯，中國(guó)政法大學(xué)出版社2002 、 險(xiǎn)，翻妻 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述章毖 牙(D [美]理查德 ，信息獲取的成功與否，直接關(guān)系到整個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作和法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作的質(zhì)量。 法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程是法律風(fēng)險(xiǎn)信息收集過程、在這個(gè)階段，法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估者需要通過各種方式獲取法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所需要的信息。戰(zhàn)略性、連續(xù)性的方式看待法律風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)解決的舊模式認(rèn)為各種法律風(fēng)險(xiǎn)之間是孤立的，因此應(yīng)對(duì)每種法律風(fēng)險(xiǎn)的措施也是不相關(guān)的。卜。這種方法的優(yōu)點(diǎn)在于能夠比較直觀地看到企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)集中出現(xiàn)的區(qū)域。法律風(fēng)險(xiǎn)芬希春 一些企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)也可以采用法律風(fēng)險(xiǎn)分布圖方式進(jìn)行整個(gè)企業(yè)范圍的法律風(fēng) 一 一 L張表格中，以便之后的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)的開展。然后作為一個(gè)組合進(jìn)行綜合考慮。資料擁有和經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)成相聯(lián)系的，但并不單純地由這些所創(chuàng)造。很好的判斷力39。些企業(yè)法律風(fēng) 律風(fēng)險(xiǎn)按照事，于能夠比較一 我們己經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)，法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在法律高度發(fā)展的今天，己經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，而是需要專業(yè)配合的復(fù)雜工作。照 格中，以便之后律風(fēng)險(xiǎn)列表是簡(jiǎn) 。法律風(fēng)險(xiǎn)列表。，整個(gè)企業(yè)申的 ，法律風(fēng)險(xiǎn)謄。而是需要專。 :對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)因果統(tǒng)一的分離會(huì)簡(jiǎn)化法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并促進(jìn)有效的法律風(fēng)險(xiǎn)處理。人們只能評(píng)估其己經(jīng)認(rèn)識(shí)到的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第丁步，首先需要認(rèn)知法律風(fēng)險(xiǎn)通過有效的法律環(huán)境調(diào)查，能夠?qū)I(yè)已形成的外部法律風(fēng)險(xiǎn)尋求到發(fā)現(xiàn)的途徑，之后在企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中通過企業(yè)內(nèi)部行為的了解，改變這種法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率、損害影響等。正如我們?cè)谇懊嫣岬降?，外部環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn)(C訃rcumstance Lega msk) 是指由千企業(yè)以外的社會(huì)環(huán)境、法律環(huán)境、政策環(huán)境等因素引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。 法律環(huán)境調(diào)查原則上不涉及對(duì)企業(yè)具體法律風(fēng)險(xiǎn)的了解或評(píng)估，但這個(gè)環(huán)節(jié)在法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中確是不可缺少的。 域的司法環(huán)境。對(duì)于法律制度的調(diào)查主要以地方性法規(guī)和行業(yè)法規(guī)為主。 法律環(huán)境包括法律制度規(guī)范和司法環(huán)境兩個(gè)大方面。法律環(huán)境是個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化的外部環(huán) 企業(yè)行為是否符合法律、是否具有法律風(fēng)險(xiǎn)與法律環(huán)境具有很密切的聯(lián) 當(dāng)然，我們?cè)诜娠L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的法律環(huán)境調(diào)查不同于對(duì)一國(guó)法律體系做系 了解、研究，僅僅區(qū)分對(duì)企業(yè)有重要影響的法律因素，同時(shí)對(duì)地區(qū)之間的差 性進(jìn)行了解，以便對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)更具有科學(xué)性和針對(duì)性。L沃克北企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理龍王劍峰、寇國(guó)龍 法律環(huán)境包括企業(yè)涉及的全部法律規(guī)范及這些法律規(guī)范的實(shí)際實(shí)施申 企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生的影響。種制度規(guī)則產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)必須以法律本身的規(guī)范內(nèi)容為衡量標(biāo)準(zhǔn)。 卞乞 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不同于其他 險(xiǎn)評(píng)估的一個(gè)重要方面就是。宙環(huán) 工 猛 、法律環(huán)境調(diào)查 丁杏 扣 廬 39。申所遇到的法律活動(dòng)不確定性的目標(biāo)結(jié)合起茬。評(píng)估過程可以將戰(zhàn)略、流程。我們之所以強(qiáng)調(diào)在一體化。因此出現(xiàn)跳槽?！稯法律風(fēng)臉之間的關(guān)聯(lián)nicos )指出的:擴(kuò)在過去。 統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)個(gè)體化、m浙性、小視野的管理和解決，對(duì)于企業(yè)資源是極大的 費(fèi)，很多相互制約的法律風(fēng)險(xiǎn)也納大了企業(yè)耗費(fèi)成本進(jìn)行解決的行列。但是，這些后果是可以避免的。盡管有時(shí) 在日常商業(yè)往來中，法律風(fēng)險(xiǎn)并未受到充分的認(rèn)識(shí)。律師的主導(dǎo)效實(shí)現(xiàn)。同時(shí)律師作為企業(yè) 的法律風(fēng)險(xiǎn)先入為主的觀念，沒有對(duì) 惰性，較之企業(yè)內(nèi)部人員更能以丁種險(xiǎn)狀態(tài)。結(jié)合各方面專業(yè)估予以科學(xué)分析。、評(píng) 、 掛法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)企業(yè)法律風(fēng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理方案，而不是處理單一的動(dòng)流程，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、行業(yè)等專。 略等分 ，讓企 的各種可能結(jié)果，法律風(fēng)險(xiǎn)的相互立5｜戳鰓鰓。很多人都有一定的認(rèn)識(shí)，然而對(duì)法視角看待企業(yè)的各種不規(guī)范和潛在 險(xiǎn)對(duì)企業(yè)末來酌影響力，這不同于律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求對(duì)企業(yè)潛在的法律u作為法律人。然而法律顧問是不是 的經(jīng)營(yíng)管理中?是不是聘請(qǐng)了法律」認(rèn)為的法律伺題提供了法律意見，、了。金為前提。法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求對(duì)企業(yè)潛在的法律 問題的影響力準(zhǔn)確定位，通過翅墮 散生絲劍釁佯乓竿弊竿共綽讓企 業(yè)明白內(nèi)部存在的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，法律風(fēng)險(xiǎn)的各種可能結(jié)果，法律風(fēng)險(xiǎn)的相互 作用，法律風(fēng)險(xiǎn)的控制方式等』(
領(lǐng)導(dǎo)人意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)存在并管理該風(fēng) 法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并不要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)的重要事務(wù)納入管理體系，同時(shí)需風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行針對(duì)性管理才能準(zhǔn)確 法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)企業(yè)整體涉及的全部法律風(fēng)險(xiǎn)迸行評(píng)估。 對(duì)于資產(chǎn)評(píng)估、項(xiàng)目評(píng)估、商業(yè)評(píng)估等，很多人都有一定的認(rèn)識(shí)，然而對(duì)法 律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就鮮有人知了。作為法律人，他們的責(zé)任就是為 企業(yè)認(rèn)識(shí)這種法律風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)的方法，用一種科學(xué)的模式對(duì)企業(yè)潛在的法 律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。 要解決法律風(fēng)險(xiǎn)，必須首先對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)有二個(gè)正確的把握。在很大程度上就是因?yàn)槠髽I(yè)無法準(zhǔn)確判斷什么是法律問題，其次，法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)都是相關(guān)聯(lián)的，不能指望律師的法律意見能夠規(guī)范到你是應(yīng)該采用傳真方式通知對(duì)方還是應(yīng)該采用掛號(hào)信方式通知對(duì)方這樣具體的工作。首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并非法律人，不一定能充分認(rèn)識(shí)到哪些事情應(yīng)當(dāng)咨詢律師意見。然而法律顧問是不是真正起到了作用?是不是真正參與到公司的經(jīng)營(yíng)管理中?是不是聘請(qǐng)了法律顧問就萬事大吉了? 法律風(fēng)險(xiǎn)控制和防范以認(rèn)識(shí)法律風(fēng)險(xiǎn)為前提。法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并不要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者精通法律，只需要企業(yè)將法律風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)的重要事務(wù)納人管理體系，同時(shí)需要明確法律風(fēng)險(xiǎn)屬于二種專業(yè)性較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行針對(duì)性管理才能準(zhǔn)確解決。也是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)在相立B關(guān)責(zé)任產(chǎn)生之前考慮的一個(gè)商業(yè)問題。這種將法律事務(wù)簡(jiǎn)單等同于打官司的思維方式與法商時(shí)代的要求相去甚遠(yuǎn)。我們經(jīng)常聽到亡些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者說，我的企業(yè)沒有什么法律事