【正文】 并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批資質(zhì)審查與招標(biāo)根據(jù)采購(gòu)物資需要，按相關(guān)要求開(kāi)展招標(biāo)工作對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，審查內(nèi)容包括：、技術(shù)資質(zhì)供應(yīng)商選定按照相關(guān)要求選定最優(yōu)供應(yīng)商，選定供應(yīng)商應(yīng)滿足基本安全生產(chǎn)要求合同管理與選定的供應(yīng)商簽訂正式合同正式簽訂合同明確以下內(nèi)容：、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)入庫(kù)驗(yàn)收管理供貨產(chǎn)品嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品按合同要求進(jìn)行處置售后服務(wù)管理對(duì)售后服務(wù)人員進(jìn)行條件審查，審查內(nèi)容包括：、工種、健康狀況等應(yīng)符合要求、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)應(yīng)滿足工程需要《特種作業(yè)操作證》、安全防護(hù)設(shè)施、安全用具能否滿足安全施工要求對(duì)售后服務(wù)負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員、工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考試，提供有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)工作的組織措施、技術(shù)措施、安全措施及施工方案進(jìn)行審查，并由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在售后服務(wù)人員工作前進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入證制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施和方案落實(shí)到位情況進(jìn)行檢查產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)，追溯供應(yīng)商責(zé)任回顧與記錄對(duì)供應(yīng)商履約情況進(jìn)行回顧與評(píng)價(jià)，包括：、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其安全生產(chǎn)表現(xiàn)保持供應(yīng)商評(píng)價(jià)、選擇的相關(guān)記錄，作為今后業(yè)務(wù)需要時(shí)的選擇依據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)資質(zhì)合格率100%合同簽訂率100%驗(yàn)證合格率100%：外部市場(chǎng)管理序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)要求管理制度涉及外部市場(chǎng)（含海外項(xiàng)目）的企業(yè)，依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司最新規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，按照具體、有效、可操作的要求，建立健全外部市場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，內(nèi)容包括：機(jī)構(gòu)與職責(zé)、資質(zhì)辦理、評(píng)價(jià)與投標(biāo)、簽訂合同、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)急管理、回顧與記錄等機(jī)構(gòu)與職責(zé)企業(yè)應(yīng)成立以行政正職為組長(zhǎng)的外部市場(chǎng)（含海外項(xiàng)目）管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)資質(zhì)管理整合企業(yè)人力、技術(shù)、業(yè)績(jī)等資源，積極辦理運(yùn)行、維護(hù)、檢修、安裝等資質(zhì)證書(shū)，并能逐步升級(jí)按照國(guó)家規(guī)定，定期到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核投標(biāo)評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)或約定項(xiàng)目進(jìn)行分析評(píng)價(jià)后，進(jìn)行投標(biāo)或洽談簽訂合同中標(biāo)或洽談后，簽訂正式合同，明確雙方的安全、質(zhì)量等責(zé)任健全組織指定一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行管理，建立以項(xiàng)目部經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)專（兼）職安全員，由本企業(yè)安全監(jiān)督部門(mén)統(tǒng)一派出持證上崗人員，人員超過(guò)300人要設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，超過(guò)100人設(shè)兩名專職安全員，超過(guò)30人應(yīng)設(shè)專職安全員，30人以下設(shè)專職或兼職安全員按要求，配備數(shù)量滿足工作的相關(guān)管理人員和技術(shù)管理人員、工作人員資料獲取根據(jù)合同內(nèi)容，獲取相關(guān)文件和資料，會(huì)同業(yè)主方組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人和工作負(fù)責(zé)人，了解、熟悉所安裝、檢修與設(shè)備運(yùn)行的工藝流程與作業(yè)環(huán)境應(yīng)急管理根據(jù)中標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容和所處在的地區(qū)環(huán)境，按照業(yè)主方應(yīng)急總體預(yù)案的要求，組織制定公共安全、公共衛(wèi)生、地址災(zāi)害、惡劣天氣、安全生產(chǎn)等突發(fā)事件應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并開(kāi)展培訓(xùn)、演練教育培訓(xùn)組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)業(yè)主方規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全與技術(shù)規(guī)范等組織作業(yè)人員接受或要求業(yè)主方進(jìn)行安全技術(shù)交底，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理業(yè)主方不做安全、技術(shù)等具體規(guī)定者，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，自主進(jìn)行管理，并與相關(guān)方協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)事宜所有作業(yè)均要規(guī)范開(kāi)展“三講一落實(shí)”和反違章活動(dòng)，拒絕強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和違章指揮按本企業(yè)規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展安全分析會(huì)、班前班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全檢查等例行工作重大和復(fù)雜、危險(xiǎn)項(xiàng)目，組織制訂并執(zhí)行組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案，實(shí)行專職工作監(jiān)護(hù)和專項(xiàng)安全監(jiān)督按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，控制工期，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目部要建立有效的信息溝通渠道，隨時(shí)與本企業(yè)保證信息暢通，按時(shí)報(bào)告有關(guān)安全生產(chǎn)信息，企業(yè)要組織分析有關(guān)信息，指導(dǎo)項(xiàng)目部做好安全生產(chǎn)工作海外項(xiàng)目部要與所在地中華人民共和國(guó)大使館、領(lǐng)事館等機(jī)構(gòu)建立有效聯(lián)系方式和渠道企業(yè)要將安全生產(chǎn)1號(hào)文、事故通報(bào)等有關(guān)安全生產(chǎn)信息，及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部國(guó)內(nèi)3個(gè)月以上的項(xiàng)目，本企業(yè)安監(jiān)部負(fù)責(zé)人每季度要定期到項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；海外長(zhǎng)期項(xiàng)目，本企業(yè)每年要組織安監(jiān)等人員進(jìn)行至少一次的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查如發(fā)生突發(fā)事件，項(xiàng)目部要立即用電話、傳真或電子郵件等方式向業(yè)主單位、當(dāng)?shù)卣捅酒髽I(yè)報(bào)告，組織人員及時(shí)進(jìn)行有效處置，并尋求相關(guān)方援助回顧與記錄企業(yè)要建立外部市場(chǎng)管理信息登記系統(tǒng)，項(xiàng)目部有關(guān)文件、資料、記錄等臺(tái)賬完整項(xiàng)目結(jié)束后，本企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理要組織評(píng)價(jià)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析存在問(wèn)題，制定改進(jìn)方案評(píng)價(jià)指標(biāo)人員責(zé)任事故0次重傷及以上人身傷亡事故0次合同簽訂率100%人員培訓(xùn)率100%人員培訓(xùn)合格率100%應(yīng)急預(yù)案演練率100%項(xiàng)目登記內(nèi)容完整率100%工作完成率100%：兩措管理序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)要求管理制度建立兩措管理制度計(jì)劃編制安措計(jì)劃結(jié)合上一年度安全性評(píng)價(jià)、安全檢查、重大危險(xiǎn)源評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行編制安措計(jì)劃的每個(gè)項(xiàng)目明確完成時(shí)間、責(zé)任人和監(jiān)督人和資金，需要現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目應(yīng)編制實(shí)施方案反措計(jì)劃結(jié)合上一年度安全性評(píng)價(jià)、安全檢查、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、技術(shù)監(jiān)控、25項(xiàng)反措、缺陷管理、可靠性分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行編制反措計(jì)劃的每個(gè)項(xiàng)目明確實(shí)施方案、完成時(shí)間、責(zé)任人和監(jiān)督人和資金實(shí)施與監(jiān)督反事故措施計(jì)劃應(yīng)納入檢修、技改計(jì)劃安全監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每季度組織兩措計(jì)劃執(zhí)行情況自查回顧與記錄定期對(duì)兩措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行回顧總結(jié)，并有報(bào)告，保持相關(guān)文件記錄并存檔評(píng)價(jià)指標(biāo)安措計(jì)劃完成率100%反措計(jì)劃完成率100%：安全檢查與評(píng)價(jià)序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)要求管理制度依據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》等文件要求，制定相關(guān)制度檢查策劃依據(jù)集團(tuán)公司要求，明確春季、秋季安全大檢查、防汛大檢查、節(jié)假日和重大活動(dòng)大檢查等定期專項(xiàng)安全檢查工作開(kāi)展時(shí)間和方式建立定期專項(xiàng)安全檢查工作組，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)任工作組組長(zhǎng)，明確相關(guān)人員職責(zé)與分工根據(jù)實(shí)際需要，組織開(kāi)展日常例行安全檢查工作編制安全檢查提綱或安全檢查表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行安全檢查內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患為主，明確相關(guān)檢查人員職責(zé)及分工檢查實(shí)施根據(jù)安全檢查提綱或安全檢查表開(kāi)展安全檢查工作，按時(shí)匯總安全檢查結(jié)果，檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題描述清晰、真實(shí)可靠檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析根據(jù)安全檢查結(jié)果開(kāi)展統(tǒng)計(jì)與分析工作，對(duì)重復(fù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，追溯源頭整改與驗(yàn)收根據(jù)檢查結(jié)果編制問(wèn)題整改計(jì)劃，明確整改措施、整改完成時(shí)間、責(zé)任人、督辦人整改計(jì)劃無(wú)法按時(shí)完成應(yīng)申請(qǐng)延期，并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批對(duì)已完成整改工作逐項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)未完成整改工作說(shuō)明原因，編寫(xiě)安全檢查總結(jié)報(bào)告督辦針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的重要問(wèn)題和重大隱患，未能及時(shí)處理時(shí)，落實(shí)督辦單位（部門(mén)）、督辦人，指定或聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析、制定措施、研究處理問(wèn)題和隱患回顧與獎(jiǎng)懲定期對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況進(jìn)行回頭看對(duì)未按時(shí)完成整改問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并考核相關(guān)責(zé)任人評(píng)價(jià)指標(biāo)安全檢查（隱患排查）問(wèn)題綜合整改率100%：重大危險(xiǎn)源管理序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)要求管理制度依據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定》要求，制定相關(guān)制度明確辨識(shí)與評(píng)價(jià)方法依據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，明確重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)方法，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)明確成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)建立重大危險(xiǎn)源管理組織機(jī)構(gòu)，配備專兼職人員，每年對(duì)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整進(jìn)行公布對(duì)發(fā)電企業(yè)所屬的生活后勤、多種產(chǎn)業(yè)、以及由企業(yè)員工持股等形式組成企業(yè)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理普查登記按照地方政府的要求，認(rèn)真完成國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源普查登記，按規(guī)定至少每?jī)赡赀M(jìn)行一次重大危險(xiǎn)源的評(píng)估工作；評(píng)估工作應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行，《評(píng)估報(bào)告》按地方政府要求進(jìn)行備案，并逐級(jí)抄報(bào)分支機(jī)構(gòu)和集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過(guò)程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估，并按照本規(guī)定及時(shí)上報(bào)地方政府、分支機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司對(duì)新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)按當(dāng)?shù)厝嗣裾囊?guī)定，到當(dāng)?shù)厝嗣裾畟浒?，并逐?jí)上報(bào)集團(tuán)公司，對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告注銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)依據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，每年第一季度由企業(yè)總工程師組織開(kāi)展重大危險(xiǎn)源自查工作，按專業(yè)編制《安全評(píng)估報(bào)告》，經(jīng)分支機(jī)構(gòu)審核后上報(bào)集團(tuán)公司，評(píng)估報(bào)告、整改計(jì)劃、會(huì)議記錄等資料齊全評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布重大危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)果以文件形式進(jìn)行公布對(duì)涉及重大危險(xiǎn)源運(yùn)行、檢修、維護(hù)及監(jiān)督管理人員，每年進(jìn)行一次國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》、防火防爆、緊急救援等知識(shí)的培訓(xùn)和考試控制措施與整改計(jì)劃把構(gòu)成國(guó)家、集團(tuán)公司規(guī)定重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施、場(chǎng)所等，除水電廠大壩、火電廠灰壩、生活水廠外，其余都列入本企業(yè)的重點(diǎn)防火部位重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)防火部位和安全保衛(wèi)部位標(biāo)志及防火和保衛(wèi)措施齊全制定重大危險(xiǎn)源控制措施，做到措施齊全、責(zé)任到位制定重大危險(xiǎn)源發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改計(jì)劃，做到分級(jí)監(jiān)控、限期整改問(wèn)題整改及時(shí)按整改計(jì)劃進(jìn)行問(wèn)題整改，對(duì)于暫未完成整改的問(wèn)題，制定相關(guān)控制措施督辦針對(duì)重大危險(xiǎn)源存在的重要問(wèn)題和重大隱患，未能及時(shí)處理時(shí)，落實(shí)督辦單位（部門(mén)）、督辦人，指定或聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析、制定措施、研究處理問(wèn)題和隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控認(rèn)真做好重大危險(xiǎn)源的管理，對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源都要采取專業(yè)管理與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合的方法，責(zé)任到人，做到科學(xué)化、制度化和規(guī)范化的動(dòng)態(tài)監(jiān)控回顧與記錄建立重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，分級(jí)上報(bào)和審核評(píng)價(jià)指標(biāo)無(wú)三級(jí)及以上重大危險(xiǎn)源綜合整改完成率100%：應(yīng)急管理序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)要求管理制度依據(jù)《安全生產(chǎn)危急事件管理工作規(guī)定》要求，制定相關(guān)制度相關(guān)制度不得有漏項(xiàng)，不得違背相關(guān)法律法規(guī)，降低標(biāo)準(zhǔn)管理制度引用最新國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有可操作性機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任每年對(duì)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整由安委會(huì)公布必須由安全第一責(zé)任者組織開(kāi)展應(yīng)急管理工作建立防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍明確與政府、外部救援隊(duì)伍的聯(lián)系機(jī)構(gòu)，確定外部專業(yè)救援隊(duì)伍應(yīng)急預(yù)案管理應(yīng)急預(yù)案體系健全，各專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案齊備預(yù)案與政府相關(guān)預(yù)案緊密結(jié)合，并經(jīng)審核備案現(xiàn)場(chǎng)處置方案要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及時(shí)修訂總體應(yīng)急預(yù)案、各專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案培訓(xùn)與演練每年至少一次全員有關(guān)應(yīng)急知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)新員工上崗前，必須進(jìn)行有關(guān)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，并考試合格員工掌握應(yīng)急流程，掌握現(xiàn)場(chǎng)處置方案，應(yīng)急能力滿足安全需要每年至少與外部救援隊(duì)伍聯(lián)合組織四次的全面演練物資管理按照要求，準(zhǔn)備應(yīng)急物資按照要求，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)、維護(hù)與驗(yàn)收，確保數(shù)量齊全，性能良好檢查與整改結(jié)合實(shí)際，制訂檢查計(jì)劃 認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、技術(shù)監(jiān)控、缺陷管理等工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)反事故技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃；消除設(shè)備存在的缺陷和隱患，改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，緊密依靠政府有關(guān)部門(mén)，防止公共衛(wèi)生事件的發(fā)生按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的工作方法，及時(shí)下達(dá)整改計(jì)劃，及時(shí)檢查整改情況應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)接收并處理預(yù)警信息事件發(fā)生后，立即用電話、傳真或電子郵件等方式逐級(jí)報(bào)告積極組織應(yīng)對(duì)，不發(fā)生次生事故突發(fā)事件結(jié)束后，要向集團(tuán)公司上報(bào)突發(fā)事件報(bào)告以及應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告等事件結(jié)束后，要對(duì)受災(zāi)部位進(jìn)行針對(duì)性的檢查；必要時(shí)，開(kāi)展技術(shù)鑒定工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除應(yīng)急結(jié)束后，積極開(kāi)展相關(guān)損失理賠工作對(duì)整體應(yīng)急能力（包括對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系的評(píng)價(jià)和改進(jìn)等）進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，作為修訂預(yù)案體系的依據(jù)回顧與記錄每季度至少召開(kāi)一次應(yīng)急工作會(huì)議，研究部署應(yīng)急重點(diǎn)工作及時(shí)修訂預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，滿足安全需要各種資料、記錄齊全評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)急預(yù)案完整率100%應(yīng)急預(yù)案審核率100%應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎?00%演練計(jì)劃完成率100%培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%物資齊備，均在有效期內(nèi)，并根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)及時(shí)增添：事故、事件管理序號(hào)控制節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)要求管理制度依據(jù)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》要求，制定制度，明確事故、障礙、異常的定義和具體表現(xiàn)相關(guān)制度不得有漏項(xiàng)，不得違背相關(guān)法律法規(guī)，降低標(biāo)準(zhǔn)管理制度引用最新國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有可操作性即時(shí)報(bào)告發(fā)生一般人身死亡事故和重傷事故，發(fā)生一般設(shè)備事故、因發(fā)電企業(yè)責(zé)任引起的一般電網(wǎng)事故，立即用電話、電傳、電子郵件或電報(bào)等上報(bào)集團(tuán)公司、分支機(jī)構(gòu)或子公司發(fā)生人身死亡事故還應(yīng)上報(bào)企業(yè)所在地的電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政府安全主管部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì)等即時(shí)報(bào)告包含以下內(nèi)容：、地點(diǎn)、單位、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；設(shè)備損壞和電網(wǎng)停電影響的初步情況人身事故報(bào)告由安監(jiān)人員或車(chē)間安全員填寫(xiě)，設(shè)備事故報(bào)告由事故調(diào)查組織單位的技術(shù)人員填寫(xiě)調(diào)查組織人身事故調(diào)查，執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》及其他相關(guān)規(guī)定《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》及其相關(guān)規(guī)定、生技(基建)、勞動(dòng)人事(社保)、工會(huì)等成員成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查；性質(zhì)嚴(yán)重的，安監(jiān)、生技(基建)、勞動(dòng)人