【摘要】Q/CSG《基建項目承包商(監(jiān)理企業(yè))評價業(yè)務指導書》2022—XX—XX發(fā)布2022—XX—XX實施中國南方電網(wǎng)有限責任公司發(fā)布ICS備案號:Q/CSG中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)標準Q/CSG411002-2022Q/CSG目錄
2025-01-17 22:21
【摘要】—FW+IPS+LBCatalog目錄概述 5最佳實踐網(wǎng)絡結構 5典型組網(wǎng) 5組網(wǎng)設計 7流量設計 8S75E交換機設計部署 10S75E部署典型組網(wǎng) 10部署說明 10二層vlan通道部署 10OSPF單區(qū)域部署 11OSPF協(xié)議靜態(tài)路由引入 12OSPF接口HelloTime調整 12S75E雙機環(huán)境
2024-08-29 18:57
【摘要】Q/CSG433001-2020基建電網(wǎng)項目承包商評價業(yè)務指導書2020—04—16發(fā)布2020—04—16實施中國南方電網(wǎng)有限責任公司發(fā)布ICS備案號:Q/CSG中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)標準Q/CSG411002-2020Q/CSG433001-2020
2024-10-09 08:21
【摘要】深圳市華為技術有限公司業(yè)務與軟件智能網(wǎng)產(chǎn)品團隊文檔編號產(chǎn)品版本密級V200R001內部公開產(chǎn)品名稱:固網(wǎng)彩鈴業(yè)務開局指導書共43頁固網(wǎng)彩鈴開局指導書指導書――(TCP+CR方式)(僅供內部使用)擬制:日期:2004/04/5審核:
2025-06-24 21:02
【摘要】中國南方電網(wǎng)有限責任公司發(fā)布2014-9-20發(fā)布2014-9-20實施中國南方電網(wǎng)有限責任公司生產(chǎn)項目計劃管理業(yè)務指導書Q/CSG431040-2014中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)標準Q/CSG39/41目錄1 業(yè)務說明 12 適用范圍 13 引用文件 14 術語和定義 15 管理要點
2024-08-16 00:07
【摘要】目錄1 實訓場簡介 1 實訓場建設歷程 1 實訓場的組成及功能 1 實訓項目設置及實訓教學安排 32 配網(wǎng)自動化系統(tǒng)主站運行維護實訓 3 主站系統(tǒng)的軟、硬件安裝維護實訓 3 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的日常管理與維護實訓 7 主站系統(tǒng)配網(wǎng)建模工具的使用實訓 123 配網(wǎng)自動化調度操作及模擬 20 配網(wǎng)調度圖繪制、報表維護 20 配網(wǎng)調度員模擬實訓 224 配網(wǎng)
2024-08-15 22:26
【摘要】1附件1中間(隱蔽工程)驗收工作流程供電局驗收工作小組協(xié)調相關部門、單位供電局驗收領導小組組長審批供電局驗收工作小組審查驗收資料5個工作日施工單位整改(
2024-11-21 07:30
【摘要】----監(jiān)理服務工作指導書JQM-01Ⅱ版編制人事部審核總經(jīng)理日期20xx年9月修改上海恒基建設工程項目管理有限公司----目錄一、崗位職責(一)總經(jīng)理的崗位職責.................
2025-07-21 19:42
【摘要】----狀態(tài)編號HJ上海恒基建設工程項目管理有限公司安全監(jiān)理作業(yè)指導書HJJ-05Ⅲ版編制:公司安全組審核:總師室20xx年6月----目錄一、目的二、使用范圍三、
2025-07-21 16:05
【摘要】《IT項目管理》實驗指導書課程編碼:205361課程英文譯名:ITProjectManagement課程類別:專業(yè)課《IT項目管理》是信息管理專業(yè)本科生專業(yè)必選課程。它是以IT項目為研究對象,研究和探索項目管理的理論、方法和最佳實踐。目的和任務是通過本課程的學習,使學生掌握現(xiàn)代項目管理的基本原理和基本方法,了解IT項目的特點,以及IT項目管理各個階段所需的基本技術和工具
2025-04-18 00:22
【摘要】文件等級■管制文件□非管制文件文件編號文件版本A文件名稱次料回收管理作業(yè)指導書頁碼5/5修訂履歷﹕版次修訂頁次變更描述制訂日期修訂日期A初版發(fā)行2017/08/08
2025-04-13 21:44
【摘要】《軟件項目管理》實驗指導書36/39第一部分用Project2003專業(yè)版本進行項目管理一、項目啟動(一)召開項目啟動會假定:你自己是一家IT公司的項目經(jīng)理,該公司的項目管理辦公室PMO任命你為一個新軟件項目“固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(你自己)”的項目經(jīng)理,今天是
2025-04-14 06:22
【摘要】資料編碼產(chǎn)品名稱MA5600T,OT928使用對象華為員工產(chǎn)品版本V800R006C02編寫部門產(chǎn)品導入部資料版本MA5600T+OT928開局指導書擬制:張貴勇日期:審核:日期:審核:日期:批準:日期:華為
2024-08-16 08:01
【摘要】1/51YXHT集團ERP項目PP業(yè)務指導書生產(chǎn)管理部分(PP)YX卷煙工廠業(yè)務確認:該文檔需要以下確認姓名職位簽字日期顧問PP業(yè)務小組長綜合管理部主任生產(chǎn)一部主任生產(chǎn)二部主任動力部副主任膨脹煙絲車間主任中試車間主任副總裁2/51目錄YX卷煙工廠業(yè)務........
2024-08-15 22:51
【摘要】Chinasoftinternational項目溝通管理Logo1.重要性?溝通是指人際之間傳遞和溝通信息的過程,對于項目取得成功是必不可少的,而且也是非常重要的。溝通的主旨在于互動雙方建立彼此相互了解的關系,相互回應,并期待能經(jīng)由溝通的行為與過程相互接納及達成共識。Logo?計劃的制定?項目經(jīng)理在溝通中
2024-10-22 05:48