某房地產(chǎn)事業(yè)部預(yù)算部流程管理-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 13:48本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行者：總經(jīng)理。1）對(duì)各專業(yè)造價(jià)師出具計(jì)算結(jié)果，依據(jù)圖紙資料認(rèn)真審核，并進(jìn)行匯總；2）審核結(jié)果：出具編制預(yù)算書，同時(shí)提出甲供設(shè)備、材料明細(xì)表。1）依據(jù)圖紙、招標(biāo)文件、合同主要條款以及國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)行認(rèn)真計(jì)算；2）工作結(jié)果：出具各專業(yè)計(jì)算結(jié)果書。（估算、概算、預(yù)算）A3節(jié)點(diǎn)、分專業(yè)計(jì)算：執(zhí)行者：專業(yè)造價(jià)師。附 件4013工作量審核工作流程會(huì)簽單關(guān)于 監(jiān)理公司提交的： 編號(hào) 號(hào)C4項(xiàng)目部審核： 簽字：年 月 日E6預(yù)算部：總造價(jià)師審核意見：簽字：年 月 日F7總經(jīng)理審定意見： 簽字年 月 日總裁審批： 簽字：年 月 日注：此表啟用從項(xiàng)目部開始執(zhí)行 提交時(shí)間：附表4013 工作量審核報(bào)表 工程名稱： 施工單位： 單位：元 序號(hào)分項(xiàng)工程（1）形象進(jìn)度（2）施工單位申報(bào)造價(jià)（3）監(jiān)理公司審核造價(jià)（4）建設(shè)單位預(yù)算部增減金額（8）=（7）—（3）實(shí)際完成量（5）甲供材造價(jià)（6）審核造價(jià)（7）=（5）—（6）合 計(jì) 審核說明： 專業(yè)造價(jià)工程師：年 月 日總造價(jià)師審核意見：報(bào)表部門：預(yù)算部 報(bào)送時(shí)間： 年 月 日預(yù)算自行編制工作流程版本第一版版次第 1 次頁(yè)碼共4頁(yè)第2頁(yè)受控程度***簽發(fā)人***文件編號(hào)QB/XLD—4011—2005A2節(jié)點(diǎn)、接收審查資料：執(zhí)行者：專業(yè)造價(jià)師時(shí)間要求：1天1）對(duì)辦公室提交的工程圖紙、圖紙交底紀(jì)要、技術(shù)變更資料審核，審核是否齊全、清楚、有效。3）、配套表格：此項(xiàng)工作從開始到結(jié)束每個(gè)節(jié)點(diǎn)工作所用的制式表格。1）流程圖：為本項(xiàng)工作從開始到結(jié)束公司內(nèi)部各職能部門工作內(nèi)容及銜接關(guān)系；A、節(jié)點(diǎn)：節(jié)點(diǎn)為流程圖中縱向、豎向交匯處表明的工作內(nèi)容。辦公室存檔擬文下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)。A 7節(jié)點(diǎn)、存檔擬文下發(fā)：執(zhí)行者：辦公室。時(shí)間要求：1天。1）預(yù)算部對(duì)工作量報(bào)表依據(jù)施工圖紙、工程變更簽證、材料認(rèn)價(jià)單，進(jìn)行核算，編制詳細(xì)的審核預(yù)算書； 2）總造價(jià)師審核：對(duì)審核報(bào)表進(jìn)行復(fù)審，簽署明確審核意見；3）審核結(jié)果：對(duì)審核結(jié)果出具工作量審核報(bào)表。E5節(jié)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)核算：執(zhí)行者：預(yù)算部。3）審核結(jié)果：對(duì)審核結(jié)果出具初審意見書；（附B3節(jié)點(diǎn)文件原件）貼“4013工作量審核工作流程審批會(huì)簽單”報(bào)公司預(yù)算部。C4節(jié)點(diǎn)、初步審核：執(zhí)行者：項(xiàng)目部；時(shí)間要求：1天。1）監(jiān)理公司必須依據(jù)施工圖紙、及工作量實(shí)際完成情況對(duì)工作量報(bào)表進(jìn)行初審，明確工作量實(shí)際完成準(zhǔn)確的形象進(jìn)度、工程量、工程造價(jià)。B3節(jié)點(diǎn)、初步審核：執(zhí)行者：監(jiān)理公司。工作量報(bào)表提交時(shí)間：每月25日以前報(bào)監(jiān)理公司。46 / 46工作量審核工作流程版本第一版版次第1次頁(yè)碼共4頁(yè)第2頁(yè)受控程度***簽發(fā)人***文件編號(hào)QB/XLD—4013—2005流程目的：作為工程進(jìn)度款支付依據(jù)；掌握工程進(jìn)度完成的產(chǎn)值。相關(guān)內(nèi)容說明：1）附節(jié)點(diǎn)文件原件：表明本節(jié)點(diǎn)工作成果資料原件應(yīng)作為附件提供下一部門。1）流程圖：為本項(xiàng)工作從開始到結(jié)束公司內(nèi)部各職能部門工作內(nèi)容及銜接關(guān)系；A、節(jié)點(diǎn)：節(jié)點(diǎn)為流程圖中縱向、豎向交匯處表明的工作內(nèi)容。具體要求：1）存檔擬文下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)。E9節(jié)點(diǎn)、存檔下發(fā)：執(zhí)行者：辦公室。時(shí)間要求：5天。時(shí)間要求：1天1） 總經(jīng)理審定、董事長(zhǎng)審批，后返回預(yù)算部。4）和施工單位就審核情況進(jìn)行溝通確認(rèn)并初步確定，填寫“工程決算總表”相關(guān)內(nèi)容并附“工程決算審核明細(xì)表”。時(shí)間要求： 30天預(yù)算部首先必須對(duì)工程竣工資料交接單進(jìn)行審核確認(rèn)，無誤后接收決算資料；2）預(yù)算部收到竣工決算資料后，在五天內(nèi)檢查是否符合合同約定及相關(guān)規(guī)定，若符合按程序進(jìn)入工作流程，若不符合應(yīng)給施工單位明確的書面回復(fù)并將決算資料返回施工單位，辦理簽收手續(xù)；3）預(yù)算部依據(jù)竣工圖紙、工程經(jīng)濟(jì)簽證資料，對(duì)施工單位報(bào)審決算、監(jiān)理及項(xiàng)目部初審稿進(jìn)行詳細(xì)審核。6）審核過程見總工辦工程決算資料審核程序。1）總工辦首先必須對(duì)工程竣工資料交接單進(jìn)行審核確認(rèn)，無誤后接收決算資料；2）總工辦收到竣工決算資料后，在五天內(nèi)檢查是否符合合同約定及相關(guān)規(guī)定，若符合按程序進(jìn)入工作流程，若不符合應(yīng)給施工單位明確的書面回復(fù)并將決算資料返回施工單位，辦理簽收手續(xù)；3）總工辦對(duì)工程變更資料進(jìn)行審核；4）總工程師審核，并簽署明確意見。D5節(jié)點(diǎn)、技術(shù)資料審核：（附C4節(jié)點(diǎn)文件原件）執(zhí)行者：總工辦。C4節(jié)點(diǎn)、初步審核：執(zhí)行者：項(xiàng)目部；時(shí)間要求：10天1）項(xiàng)目部首先必須對(duì)工程竣工資料交接單進(jìn)行審核確認(rèn)，無誤后接收決算資料；2）項(xiàng)目部收到竣工決算資料后，在五天內(nèi)檢查是否符合合同約定及相關(guān)規(guī)定，若符合按程序進(jìn)入工作流程，若不符合應(yīng)給施工單位明確的書面回復(fù)并將決算資料返回施工單位，
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