【正文】 件的編制及審批程序a、公司《通用焊接工藝守則》由焊接責任工程師負責編制，經(jīng)總工審批后，下發(fā)實施。b、“產(chǎn)品焊接工藝卡”，其內容包括：焊接材料、焊接工藝、焊接參數(shù)等，它是產(chǎn)品施焊焊工操作的依據(jù)，也是檢驗人員對產(chǎn)品焊縫檢驗的依據(jù)。11）前道工序檢查員未履行簽字手續(xù)，下道工序檢查員應及時查明原因，如確屬失控，應掛“扣留”標簽，待一切問題查明才摘去“扣留”標簽，放行。d、焊縫兩側飛濺未清除，外觀缺陷未處理，不予以探傷。b、坡口檢查不合格不準組裝和焊接。10）安裝過程還要嚴格遵守以下規(guī)定。8）當檢驗項目需要監(jiān)督檢驗機構確認時，檢查員在操作前通知有關人員到場，否則不得進行操作。6）當發(fā)現(xiàn)驗收的產(chǎn)品件，不能滿足規(guī)定要求時以“不合格品管理程序”通知建設單位。4）各種檢驗記錄報告必須親自到現(xiàn)場經(jīng)檢驗后如實及時填寫。2）各檢查人員應嚴格招待相應的檢驗標準，不合格材料不得使用，上道工序不合格；不準轉下道工序施工。d、對造成返修工程的技術員或技術負責人，檢查員分別以返修費用的5%10%進行罰款。c、對質量返修的所需材料費用由直接負責者負擔1020%。a、一般的單位工程以隊為主，隊長、單位工程負責人和質量檢查人員參加。嚴重的要追究刑事責任。c、一般事故由施工隊長及時召開群眾性的質量分析會，找出原因，并填寫事故報告，逐級上報公司。6）事故報告a、重大質量事故，由施工隊長用電話通知公司檢查部，在24小時內報公司后進行分析處理。e、工程質量事故的劃分：⑴重大事故：①影響工程主要結構強度和使用年限；②造成不可補救的歷史性缺陷；③由于事故造成下道工序長期不能施工的；④返工損失1000元以上的價值均為重大事故。⑶由于使用材料不合理，影響工程質量造成返工的工程。d、質量事故的范圍⑴由于施工原因造成工程質量低劣而返工的工程。⑶建設單位和設計單位所發(fā)的技術核定單和設計變更。c、質量檢查的主要依據(jù)⑴國家和各部頒發(fā)的現(xiàn)行技術驗收規(guī)范和質量標準。b、質量現(xiàn)場會制度：質量現(xiàn)場會是貫徹質量工作的三檢制度和誰施工誰負責的有效方法，是加強技術和質量管理的一種手段。⑵檢查部根據(jù)部長的職責范圍，應經(jīng)常深入工地，對各隊工程技術管理和質量管理進行定期檢查出工程質量問題口頭和局面通知施工隊直列班組。5）質量管理制度a、質量檢查制度⑴施工隊在分部、分項工程施工過程中，要認真貫徹質量三級檢查制度，質量檢查員應及時檢查施工班組的施工質量，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、規(guī)范、圖紙和技術措施，技術交底進行施工的，盲目亂干，或質量不合格的應立即糾正，如不聽從勸阻的有權停止其工作，停止工作期音停發(fā)工資。c、制造廠家的圖紙說明書。4）評定質量的依據(jù)a、國家現(xiàn)行的工程施工及驗收技術規(guī)范。填寫分部分項質量評定臺帳。d、未經(jīng)組織評定后補“三表”或檢查部未參加評定，質量檢查員可拒絕蓋章并不得報竣工，也不能做全優(yōu)工程。b、整個單位工程由總技術負責人組織有關人員，按國家驗收規(guī)定及質量評定標準進行質量評定。i、未經(jīng)組織驗收的單位，工程不得報竣工項目。g、分部工程是分項工程施工的依據(jù)，因此分中工程檢查驗收必須由施工技術員將分部工程施工記錄整理齊全后交施工隊長會同檢查部質量檢查員及建設單位代表進行分部工程的檢查驗收。e、質量檢查員對已檢查的分項工程，要負檢查責任，未檢驗或后補施工記錄，檢查員有權拒絕蓋章，質量檢查員應該檢查而沒有檢查的應負失職責任。c、上一道工序轉入下一首工序施工時，由上一道工序施工者提供自檢記錄、施工記錄、施工技術人員組成質量檢查及下道貌岸然工序施工班長進行檢查驗收并在交接自檢記錄上蓋章，方可轉入下道工序進行施工。a、施工班長會同班內檢查員進行復檢，認為合格后蓋章交施工技術員。各項工作有高度的原則性，單項工程、分部、分項工程竣工前必須由技術隊長、技術員、質量檢查員對竣工的工程做出質量評定。所以質量三檢制度應列為隊長、技術員、質量檢查員重要職責來對待。也就是沒有前面的自檢、互檢、專檢，就說明工程沒完，根本不能結算任務書。三檢制度是自檢、互檢、專栓。⑽單位工程內部承包合同。⑻工程預、決算書。⑹質量回訪記錄。⑷工程質量事故報告及調查處理材料。⑵開工、復工、竣工、報告及批復文件。b、第二部分：其他技術文件（即安裝技術檔案，由公司內部存檔）。⑿竣工圖。⑽施工中技術會議紀要和采納合理化建議。⑻隱蔽工程記錄。⑹設計變更和材料代用文件。⑷材料和焊材等質量證明書。⑵圖紙會審記錄和技術核審單。⒁全面質量管理安排。⑿網(wǎng)絡施工技術應用。⑽冬雨季施工要求和措施。⑻單機試運。⑹特殊工藝。⑷各種技術檢驗（如對焊工要求、考試、無損檢驗、試壓、試漏、電氣和儀表檢驗等）的項目做法和要求。⑵施工程序和方法。f、編制施工技術措施的內容單項安裝工程的施工技術措施，可根據(jù)工程具體情況確定。⒀全面質量管理。⑾降低成本措施。⑼冬雨季施工措施，同施工設計規(guī)定。⑺推廣使用新技術、新工藝、新材料、新設備計劃。⑸物資及機具計劃，同施工組織設計內容規(guī)定。⑵施工安排①安裝工程項目一覽表；②安裝工程總進度計劃；③勞動力需要量，周期及匯總表；⑶施工總平面規(guī)劃圖，其中包括：①預制、加工場地；②施工機構設備、機具的布置；③材料倉庫、消防設備位置；④水、電源地點及敷設位置、規(guī)定、敷設方法；⑤施工用交通道路；⑥辦公室、休息室、宿舍的位置；⑦注明方位、比例、圖例。①全面質量管理的領導機構和人員組成；②施工全面質量的具體措施。⑾降低成本措施在保證工程質量，工期的前提下，要降低工程成本，認真編寫出主要的降低成本措施和計劃。根據(jù)工程特點：制定總的安全作業(yè)要求。⑼施工技術、方法：①編制整體工程的施工程序、編制各單位工程的施工順序和相互之間的配合；②明確工程中重要關鍵的項目，根據(jù)其特點要仔細編制關鍵性的施工工藝，如大型設備吊裝、焊接工藝、無損檢驗、試壓、實驗、電調、試運等；③按專業(yè)編制各單位工程的施工技術措施；④其內容是：工程概況簡述。⑺物資及機具計劃①編制材料實需計劃；②編制施工的需要的主要機具計劃；③編制需要的大型設備計劃。⑹機加件與外協(xié)件的統(tǒng)計與安排。①主要工程量匯總表；②土建工程交付安裝日程表及主要的交叉作業(yè)與配合；③安裝工程的總進度計劃和主要單位工程綜合進度計劃；④勞動力需要量，周期及匯總表。①指揮系統(tǒng)的組織，以及下屬組織領導體制；②和建設單位以及和土建單位的配合關系。⑵施工戰(zhàn)略：根據(jù)工程的重要意義、特點、工期、抓住主要環(huán)節(jié)，提出該工程總的布置、方法和采用的主要保證措施。⑻施工組織設計主要的施工方案、技術措施，應訂印成冊，如有條件，其他的施工方案、技術措施也應打印。對于變化較大者，必須報原審批單位決定，方可變動，并通知建設單位。⑸各級施工負責人，施工技術人員，班組應認真貫徹執(zhí)行已批準的施工組織設計、施工方案、技術措施，任何人不得隨意改動。⑷施工組織設計，技術復雜的施工方案，技術措施應在開工前提供建設單位審閱，其他施工方案或技術措施可酌情處理。⑵施工組織設計、施工方案、施工技術措施，必須有最終審批領導部門領導的簽字或蓋章。⑶凡是一般和技術較復雜的施工方案，施工技術措施由技術負責人審批。c、審批⑴凡是國家、省、市指定報批的重點安裝工程的施工組織設計，特別復雜的工程的施工方案，由公司上報主管部門和監(jiān)察部門審批。⑶施工技術措施編制①技術復雜的工程的技術措施應由施工隊技術隊（或技術負責人）組織施工技術人員和班組長進行編制。②、技術較復雜的施工方案，由技術負責人組織施工隊以及協(xié)作單位共同編制。②凡是一般工程的施工組織設計，由工程技術人員負責組織施工隊以及協(xié)作單位共同編制。⑶對于經(jīng)常施工的分部分項工程、應根據(jù)其特點編制施工技術措施。⑵凡是新建、擴建的大、中、小型工程，均應編制施工組織設計。e、不允許將不合格的設備零部件進行安裝。由制造廠家負責解決；⑵對于一般缺陷和超查，應按有關技術標準、規(guī)范進行檢修達到允許的誤差要求，并按有關規(guī)定輸經(jīng)濟簽證。c、對檢查出來的缺陷，應及時通知建設單位。10）設備零、部件檢查a、設備零、部件在制造運輸、保管時，都可能存在著不同程度上的缺陷，以及損壞、變形、超出有關技術標準規(guī)范規(guī)定的允許誤差，設備零、部件在安裝前必須進行檢查。f、設備各種零部件、若暫不安裝，應采取適當?shù)谋Ｗo措施妥善保管、嚴防變形、損壞銹蝕、老化、錯亂或丟失等現(xiàn)象。d、設備開箱檢查完畢、施工單位和建設單位代表簽字。b、設備開箱檢查的主要內容：⑴箱號和箱號數(shù)以及包裝情況；⑵設備名稱和規(guī)格；⑶說明書合格證等技術文件及專用工具是否齊全；⑷設備零件附件是否齊全；⑸設備表面有無損壞和銹蝕等情況；⑹其他。l、所有起重機具應有出廠合格證，并經(jīng)技術鑒定，方可使用。j、對原材料合格證、抄證、化驗證明要有專人復核。i、對于一種原材料使用在不同的工程上，要說明使用的地方，不可混用。h、原材料合格證抄件必須抄寫準確、字跡工整、清晰、不可涂改，凡是字跡辯認不清、涂改者，無效。f、對各種混凝土、灰漿設備襯里均應做好配合比，并按規(guī)定做出出檢驗塊。d、施工人員必須遵守有關施工技術標準規(guī)范的要求，對須復檢的材料應逐項檢查，否則不得使用。b、建設單位提出的原材料變動，必須有實際變更通知單方可使用。時間開始以聯(lián)動試車完畢之日算起；說明：如果有關工程在施工驗收規(guī)范里時間有規(guī)定，按其要求執(zhí)行。b、交工技術文件包括內容：按（十二）安裝工程技術檔案范圍準備。d、工程竣工后，作為技術檔案的一部分上交公司存檔。⑵工程有關會議的要點⑶上級領導部門以及領導的批示決定⑷建設、設計、土建單位有關通知