【正文】 商名錄，報告施工經(jīng)理批準(zhǔn)?，F(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)實(shí)施，標(biāo)識應(yīng)清晰、明確。原材料入庫后，由倉庫保管員負(fù)責(zé)分類堆放，做好掛牌標(biāo)識，標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家等內(nèi)容?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷時，根據(jù)掛牌記錄追究有關(guān)人員責(zé)任。班組長應(yīng)認(rèn)真按規(guī)定要求做好掛牌記錄，記錄應(yīng)與實(shí)際情況相符，并與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。掛牌制度由班組長負(fù)責(zé)實(shí)施，在施工部位標(biāo)明施工日期、管理者人員和操作人員姓名、質(zhì)量驗收結(jié)論。第九章、工程質(zhì)量掛牌制度為落實(shí)操作和管理責(zé)任人的質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量，制訂“操作質(zhì)量掛牌”制度。示范樣板應(yīng)進(jìn)行“封樣”，注意保護(hù)，做為施工和驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工完畢應(yīng)會同監(jiān)理及有關(guān)方面進(jìn)行驗收并簽署確認(rèn)文件。示范樣板應(yīng)選擇有代表性的部位，突出工程的難點(diǎn)及特色。第八章、示范樣板制度為了提高工藝水平，確保操作質(zhì)量，通過樣板示范施工，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，確定質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（主要是觀感），制訂“質(zhì)量樣板”制度。自檢應(yīng)有文字記錄。認(rèn)真堅持班組交接檢查工作，由施工員組織進(jìn)行，與技術(shù)復(fù)核同時進(jìn)行，并做好記錄。認(rèn)真堅持互檢工作。保證工序質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)復(fù)核要求： 、技術(shù)復(fù)核由現(xiàn)場施工員和班組自復(fù)后，由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，再進(jìn)行報審監(jiān)理復(fù)核； 、屬于技術(shù)復(fù)核的項目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)入下道工序的施工； 、如在技術(shù)復(fù)核中，發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處，應(yīng)立即糾正，并在糾正后，再行復(fù)核，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者，不得進(jìn)入下道工序的施工； 、技術(shù)復(fù)核后，立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見，形成技術(shù)復(fù)核文件。第六章、技術(shù)復(fù)核制度為防止施工中出現(xiàn)差錯，保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生，特制訂本制度。擅自對應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗收的工程進(jìn)行隱蔽施工，總包單位、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)均有權(quán)要求剝離檢查，所造成的一切損失由責(zé)任方承擔(dān)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要求到場驗收的部位（項目），按照監(jiān)理公司的通知進(jìn)行驗收，驗收合格，由監(jiān)理公司簽署驗收文件，施工單位方可進(jìn)行隱蔽。項目部質(zhì)量檢查人員隱蔽驗收檢查合格，按規(guī)定通知建設(shè)（監(jiān)理）單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，進(jìn)行隱蔽驗收檢查，如未達(dá)到驗收要求，必須立即整改直至再次復(fù)查驗收合格為止。項目部質(zhì)量檢查人員按照設(shè)計圖紙和驗收規(guī)范，檢查原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及施工是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。嚴(yán)格隱蔽工程檢驗程序，制訂“隱蔽工程檢查驗收制度”。各級各項檢查必須按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，并做好書面記錄，及時提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時根據(jù)質(zhì)量評分，作出獎罰。構(gòu)件、門窗的外行、尺寸、型號和試驗數(shù)據(jù)是否齊全、正確、必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)量員進(jìn)行檢查，復(fù)查后作好記錄會簽，列入技術(shù)資料檔案；、原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查、訂購各種材料時，必須按計劃規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量采購，外加工的成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件、門窗等，必須由產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢查合格，才準(zhǔn)進(jìn)場，同時應(yīng)按指定地點(diǎn)、分規(guī)格集中堆放，嚴(yán)禁使用材質(zhì)不明、不合格或無質(zhì)量合格證，無試驗報告的原料、成品、半成品；、單位工程技術(shù)資料檢查，單位工程技術(shù)資料的完整與否直接影響整個單位工程的質(zhì)量綜合評定，為此對技術(shù)資料必須及時進(jìn)行收集、整理和匯總。質(zhì)量檢查、檢驗控制的主要內(nèi)容：、操作前的準(zhǔn)備檢查，檢查材料、用具、機(jī)械的配合，原材料的規(guī)格，質(zhì)量是否符合要求等； 、施工過程中監(jiān)督檢查，檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作，是否遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章立即停止；、收工前的產(chǎn)品檢驗，檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品，工作質(zhì)量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進(jìn)措施，使產(chǎn)品能符合要求；、有關(guān)專項檢查：根據(jù)施工形象進(jìn)度、環(huán)境、氣候變化等不同情況，必要時應(yīng)采取特定的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質(zhì)量的提高；、產(chǎn)品（成品）的技術(shù)檢查，單位工程的主要技術(shù)檢查工作。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。材料采購、檢驗、保管是搞質(zhì)量的關(guān)鍵，因此應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“材料采購、檢驗、保管制度”。堅持質(zhì)量“三檢”制度，做好自檢、互檢、交接檢工作，并嚴(yán)格把好最后的專檢關(guān)，檢驗不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工，各類檢驗應(yīng)有文字記錄。凡所有隱蔽工程必須按公司“隱蔽工程檢查驗收制度”執(zhí)行。做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。 第四章、施工質(zhì)量檢查、檢驗制度施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，為了加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗，貫徹“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，保證工程質(zhì)量，制訂“施工質(zhì)量檢查、檢驗制度”。如因交底錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄，必須內(nèi)容明確、有針對性，做到交底人、被交底人及交底時間清楚，接受交底人（包括班組長）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料，交底工作應(yīng)及時進(jìn)行。專業(yè)班組長接受交底后，應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論，保證施工意圖明確、無誤地得到貫徹。專業(yè)施工員和分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對其分包工程有關(guān)的分項工程進(jìn)行技術(shù)交底。分包單位應(yīng)積極參加設(shè)計交底和圖紙會審，執(zhí)行其分包工程有關(guān)的書面紀(jì)要和要求。第三章、技術(shù)交底制度 施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，為了使施工人員充分理解設(shè)計意圖、掌握施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和正確執(zhí)行施工組織設(shè)計所確定的方案，項目部制訂“技術(shù)交底制度”，確保工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。、深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督砂漿、混凝土、防水材料等，正確計量配料及正確使用測量工具，發(fā)現(xiàn)問題立即向班組長提出糾正，及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報解決。在抽樣過程中一定要做到見證取樣。、懂得并會使用場區(qū)各種消防器材，并能采取有效措施，杜絕可能發(fā)生的各種事故。、保管員必須在每月30日前，將當(dāng)月收發(fā)存報表、耗料表、進(jìn)貨票據(jù)、收料單送交財務(wù)。、對購進(jìn)材料發(fā)票未到的先打估價收料單，估價入賬并嚴(yán)格驗收數(shù)量，向財務(wù)部門提供估價入賬匯總表，在次月進(jìn)料用紅字沖賬，月底重新作價估帳。、保管員有保管材料的權(quán)力，不得擅自給材料作價調(diào)出、入庫（只有承包人、材料員、財務(wù)人員三方共同允許方可執(zhí)行）。、保管員必須把入庫材料分項、分類保管，明碼標(biāo)價，保持庫房清潔衛(wèi)生。、保管員必須根據(jù)收料單、出庫單做材料明細(xì)數(shù)量與金額帳，材料收、發(fā)存明細(xì)賬，每月做耗料表，說明原因。應(yīng)嚴(yán)格按料單的數(shù)量、規(guī)格，發(fā)放材料。 保管員:、材料入庫時，庫料工必須檢查，在監(jiān)控下打收料單，雙方簽字后方能入庫；材料出庫時，庫料應(yīng)打材料出庫單并要求有提貨人，發(fā)貨人雙方簽字。、參加審定施工組織設(shè)計中的安全防護(hù)方案，編制安全技術(shù)保證措施，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為進(jìn)行教育；教育勸阻無效時，有權(quán)暫停施工，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。、參加審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。、協(xié)助項目部對工人進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全教育，使進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員明確施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、措施及安全防護(hù)設(shè)置情況。、對項目管理人員進(jìn)行安全意識教育，提高全體項目管理人員的安全意識，并做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和檢查、監(jiān)督工作。、按照規(guī)定和要求及時編制、報送各類報表，建立健全各類臺帳，做好日常的勞資業(yè)務(wù)工作。、嚴(yán)格執(zhí)行各級主管部門或公司制定的勞務(wù)價格和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不隨意提高或降低。、嚴(yán)格控制人工費(fèi)支出，確保本部門、本單位工資不突破包干數(shù)或限虧額，按規(guī)定結(jié)算、審核工資以及獎金、承包兌現(xiàn)的發(fā)放。 、服從施工、質(zhì)檢人員指導(dǎo)和監(jiān)督，做好整改事項和提供原始資料。 、做好本班組的質(zhì)量技術(shù)交底，及小面積樣板工作，負(fù)責(zé)對班組人員進(jìn)行班前的操作教育，生產(chǎn)中的指導(dǎo)和監(jiān)督，班后組織檢查和落手清工作。 、負(fù)有對本班組作業(yè)項目工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的全面責(zé)任。 : 、遵守施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量管理制度，做到不違章指揮，不違章操作，不偷工減料，不浪費(fèi)工料。 、與設(shè)計院、試驗室、質(zhì)監(jiān)站密切聯(lián)絡(luò)，有關(guān)竣工驗收文件及時送交簽章。 、接受有關(guān)部門對資料的審查，改正存在的缺點(diǎn)。 、負(fù)責(zé)收集和審查各種資料，對不符合要求的資料責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)上。 、對本施工的工程，負(fù)有真實(shí)、及時、完整地收集、整理技術(shù)資料的責(zé)任。 : 、嚴(yán)格遵守太原市有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。 、負(fù)責(zé)建立材料管理驗收制度，嚴(yán)格進(jìn)出料管理，按質(zhì)建立材料臺帳，發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)及時向有關(guān)部門反映； 、對進(jìn)場材料、構(gòu)件、設(shè)備按需分類保管，應(yīng)按指定地點(diǎn)集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 : 、根據(jù)施工組織設(shè)計和材料預(yù)算制度實(shí)施采購計劃，確保工程進(jìn)度。并對現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢查。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重質(zhì)量問題，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。 、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。 、負(fù)責(zé)對班組、個人所完成工程量的質(zhì)量驗收工作，對質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。 、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場制作的砼、砂漿、預(yù)制和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對質(zhì)保試驗資料）和驗證工作，對劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。 : 、嚴(yán)禁遵照國家和山西地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。 、參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，參與調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事件，協(xié)同有關(guān)部門及時處理。 、負(fù)責(zé)對工程材料、構(gòu)件等的整理、規(guī)格、型號、質(zhì)量方面的檢查和驗收工作，以及砼、砂漿等的試配工作。 、負(fù)責(zé)安排各班組具體施工任務(wù)，負(fù)責(zé)對班組采用新技術(shù)、新材料、新工藝等進(jìn)行技術(shù)交底，組織開展職工技術(shù)操作競賽活動。 、組織要素、工種熟悉圖紙，向技術(shù)負(fù)責(zé)人歸納問題，做好圖紙會審前的準(zhǔn)備工作并參與圖紙會審。 : 、嚴(yán)格遵守國家和山西省頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計（施工方案）、質(zhì)量計劃，經(jīng)審批后，并貫徹實(shí)施。 、參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，參與組織調(diào)查、分析和處理質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時上服，協(xié)同有關(guān)部門及時處理。 、負(fù)責(zé)對工程材料、構(gòu)件等的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量方面的檢查和檢驗工作，以及砼、砂漿等的試配工作。 、在整個施工過程中，負(fù)責(zé)貫徹各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。 、遵照國家頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及設(shè)計要求，結(jié)合工地現(xiàn)場和本隊實(shí)際條件，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計（專項施工方案），經(jīng)審批后，并貫徹實(shí)施。、組織項目交付工作。 、組織安排內(nèi)審?fù)鈱徧岢霾缓细駡蟾娴恼摹? 、參與項目質(zhì)量計劃，在組織施工中貫徹“質(zhì)量第一”原則。： 、具體組織工程項目的生產(chǎn)，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。 、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好質(zhì)量體系的工作。 、負(fù)責(zé)對本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、質(zhì)量意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。 、堅持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評比活動。 、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理目標(biāo)、確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。