【摘要】小企業(yè)管理創(chuàng)建和買斷機會?創(chuàng)辦、買斷、特許經營權和家族企業(yè)是成為企業(yè)家通常考慮的四種途徑。當你想成為企業(yè)家時,你選擇哪條途徑,為什么?如果你選擇創(chuàng)辦一家企業(yè),你從何做起?如果你選擇買斷一家企業(yè),你又該如何去做?創(chuàng)建一個新企業(yè)?創(chuàng)建一個新企業(yè)而不是購買一個現成的公司或獲得一個特許經營權的三條理由是:?1.基于最新發(fā)明或新
2025-01-31 05:40
【摘要】智慧管理藍鯨藍鯨企業(yè)訓練專輯經營者的話--------企業(yè)生存之道,在于人才的多寡。人才多,企業(yè)
2025-04-15 06:32
【摘要】第六講要素市場的價格決定?上一講分析的是不同的市場結構的企業(yè)決策,即企業(yè)對商品價格和數量進行決策,但在那里消費者的收入水平和生產要素的價格被假定為既定,并沒有說明收入和要素價格是如何決定的。而消費者的收入水平在很大程度上要取決于要素價格及其擁有的要素數量,所以有必要研究要素市場。價值論與分配論?由于生產要素的價格與數量是決定消費
2025-03-07 00:02
【摘要】“現代企業(yè)人力資源管理系列培訓”之裁人的藝術精品資料網1你真的需要裁人嗎?精品資料網從表面看,裁人肯定能給組織帶來一定的收益。然而,一些調查結果表明,裁人的收益并不那么肯定。據一項實證研究顯示:裁掉10%的員工僅會使成本下降%;在三年中,裁人的公司的股票價格平均上漲%,而規(guī)模相同卻沒有裁人的公司的股票價格上
2025-02-26 06:45
【摘要】商品管理本節(jié)目錄商品管理的定義確定市場定位確定商品結構供應商管理品類管理商品組合商品選擇商品調整營采合作商品管理的定義商品管理是零售商在正確的時間正確的地點正確的價格向顧客提供正確數量
2025-02-23 14:26
【摘要】2023/3/111.....2023/3/112一、跨部門溝通的重要性問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?.....2023/3/113良好的人際關系者,可使工作成功與個人幸福獲得率達85%以上針對10000人的記錄進行分析,成功的因素中85%決定于人際關系,
2025-02-25 11:30
【摘要】哈佛管理技能培訓教程:第九單元哈佛經理業(yè)務管理第一章哈佛經理的產品管理第九單元哈佛經理業(yè)務管理我沒有直覺的天賦,我需要勤奮和經驗才能去解決種種問題。——(美)卡爾文·柯立芝為顧客提供世界上最好的服務。——(美)小托馬斯·沃森所謂效率,說來也非常簡單,就是拋棄笨拙的方法,用我們已知
2025-04-23 23:53
【摘要】企業(yè)總體財務戰(zhàn)略? 財務戰(zhàn)略是指公司在一定時期內,根據宏觀經濟發(fā)展狀況和公司發(fā)展戰(zhàn)略,對財務活動的發(fā)展目標、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學的概括和描述。財務戰(zhàn)略的選擇,決定著企業(yè)財務資源配置的取向和模式,影響著企業(yè)理財活動的行為與效率?! ∝搨な找妗し峙洳煌瑧?zhàn)略不同選擇 擴張型財務戰(zhàn)略。它是以實現企業(yè)資產規(guī)模的快速擴張為
2025-04-21 22:32
【摘要】1營銷量化管理課程之品牌量化管理2品牌和品牌量化管理3品牌的含義?品牌的定義?品牌的結構?品牌的工作原理4品牌的定義?品牌是一整套承諾?品牌是一個“名稱、專有名詞、標記、標志、設計,或是將上述綜合,用于識別一個銷售商或銷售商群體的商品與服務,并且使之同其競爭的商品與
2025-04-10 13:49
【摘要】目錄引言 2第1章理解變革 2 2 3 4 5第2章謀劃變革 7 7 8 9 10 12 14 15 17 19 21第3章實施變革 22 22 24 25 26 27第4章鞏固變革 29 29 30 32 33評估變革管理能力 34謀劃變革
2025-04-24 23:05
【摘要】PM-CH11產品經理聖經TheBibleforProductManager傑希行銷顧問朱成編PM-CH12產品經理圣經??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究
2025-03-07 11:35
【摘要】資產重組本章主要內容?資產重組?債務重組?債轉股?企業(yè)失敗、破產重組第一節(jié)資產重組一、資產重組的概念?重組:Restructuring,適用范圍極廣?宏觀角度:國家層面?產業(yè)結構、所有制結構;?國有資本的戰(zhàn)略性重組?微觀角度:企業(yè)層面,資產結構的調整
2025-03-12 22:16
【摘要】銷售模式管理和基礎管理二二年十月1銷售模式管理和基礎管理銷售模式的管理銷售基礎管理工作前言2銷售模式管理和基礎管理銷售管理的涵蓋面極廣,按不同的劃分標準有許多領域值得探討。本篇針對其中的銷售模式進行展開,并對銷售基礎管理工作的內容作一介紹。3銷售模式管理和基礎管理銷量增長從哪里
2025-01-24 18:54
【摘要】第三章項目決策階段的造價管理第一節(jié)項目決策階段造價管理概述第二節(jié)項目決策階段的投資估算第三節(jié)項目決策階段的可行性研究第四節(jié)建設項目的經濟評價第五節(jié)建設項目的財務評價第六節(jié)國民經濟評價第七節(jié)不確定性分析第一節(jié)項目決策階段造價管理概述建設項目的周期與造價控制
2025-01-19 10:27
【摘要】2002年中國企業(yè)領袖年會會議整理資料全球化與中國企業(yè)個性(中國·北京·2002·12·20~21)在商業(yè)文明貧瘠的土壤上,生長出了令全球矚目的中國企業(yè)群落;在全球化的大潮中,他們即將成為全球商業(yè)俱樂部的新成員,中國商業(yè)領袖將以什么樣的氣質踏入全球俱樂部?????中國企業(yè)吸收過日、韓等國成
2025-04-24 04:14