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企業(yè)員工培訓(xùn)管理制度匯編42-文庫(kù)吧資料

2025-04-18 11:41本頁(yè)面
  

【正文】 2.按日計(jì)酬者。 第三條 與提薪有關(guān)的工作態(tài)度以及其他方面的調(diào)查,以上一年度提薪調(diào)查日到本次提薪調(diào)查日之間的時(shí)間作為調(diào)查期間。 第二條 提薪每年搞一次。 本規(guī)定為暫行制度,從發(fā)布之日起執(zhí)行,本制度的解釋權(quán)歸人力資源部,修改、廢止權(quán)歸公司總裁辦公會(huì)議。 5.各級(jí)委員會(huì)應(yīng)及時(shí)完成相應(yīng)的工作,以保證工資發(fā)放工作的正常進(jìn)行。 3.各級(jí)委員會(huì)(或小組)應(yīng)充分履行職責(zé),以事實(shí)為依據(jù),提出具體、實(shí)際的考核與審查意見(jiàn),使員工得到合理、公正的評(píng)價(jià)。 第五條 工作規(guī)則 1.從申報(bào)開(kāi)始,各級(jí)委員會(huì)(或小組)必須同時(shí)有3人以上簽名,申報(bào)和審核者必須了解被調(diào)薪者的實(shí)際情況。 注:當(dāng)某級(jí)委員會(huì)不能達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí),可以把意見(jiàn)分歧點(diǎn)上報(bào)給上級(jí)委員會(huì)。 審批者:根據(jù)公司的工資政策對(duì)審核后的調(diào)薪建議進(jìn)行審批。 審核者:對(duì)調(diào)薪對(duì)象的實(shí)際工作表現(xiàn)考查,調(diào)查其實(shí)際擔(dān)任職務(wù)的能力和工作績(jī)效與態(tài)度,并對(duì)調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。 第三條 等級(jí)權(quán)限 建議權(quán):各部門行政主管根據(jù)下屬的實(shí)際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或三級(jí)人力資源委員提出調(diào)薪建議。 2.工資特別調(diào)整:指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻(xiàn),業(yè)績(jī)顯著的員工或因個(gè)人過(guò)失給公司業(yè)務(wù)或聲譽(yù)造成重大損失者,對(duì)其工資可進(jìn)行特殊調(diào)整,不受時(shí)間限制。 第二條 適用情況本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí),應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)量制員工按計(jì)量制管理規(guī)定執(zhí)行。員工薪酬發(fā)放管理制度員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度 第一條 目的 為了更加準(zhǔn)確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)工資高速調(diào)整實(shí)施有效管理,重新制定工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度。 第十條 扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應(yīng)繳回公司。 (六)曠職1日扣3日份薪額的獎(jiǎng)金,曠職半日扣1.5日份薪額的獎(jiǎng)金。 (三)婚假1日扣減l/4日份薪額的獎(jiǎng)金。 (一)病假1日扣減半日份薪額的獎(jiǎng)金。 (六)記大過(guò)1次:扣減10日份薪額的獎(jiǎng)金。 (四)懲誡1次:扣減1日份薪額的獎(jiǎng)金。 (二)記小功1次:加發(fā)3日份薪額的獎(jiǎng)金。 第七條 獎(jiǎng)懲的加扣標(biāo)準(zhǔn) 從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎(jiǎng)懲者,年終時(shí)依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎(jiǎng)金。但退休、外派人員服務(wù)已滿該年度者,不在此限。 (三)中途到職者。經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請(qǐng)假期間得予發(fā)給的公傷假除外。 (一)準(zhǔn)給特別病假或公傷假者。 第三條 獎(jiǎng)金數(shù)額從業(yè)人員的年終獎(jiǎng)金數(shù)額視公司當(dāng)年度的業(yè)務(wù)狀況及個(gè)人成績(jī)而訂。 (二)本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。年終獎(jiǎng)發(fā)給辦法 第一條 依據(jù),本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則有關(guān)規(guī)定訂定。 第十三條 因故被停止本資金權(quán)者,從其恢復(fù)后遞增時(shí),除照本節(jié)第四條規(guī)定辦理外,應(yīng)在扣除被停止期間的月數(shù)后實(shí)滿一年者方可申請(qǐng)遞增。 第十一條 凡當(dāng)年度內(nèi)被取消本獎(jiǎng)金權(quán)累計(jì)達(dá)三次者,得從第三次的次月份起停止其享受權(quán)一個(gè)月,在停止期間無(wú)缺勤記錄時(shí),期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù),否則仍予順延。 (六) 第六年達(dá)到最高支付率即當(dāng)月工資額的30%。 (四)第四年遞增為當(dāng)月工資額的20%。 (二)第二年遞增為當(dāng)月工資額的10%。 第八條 凡在當(dāng)月份內(nèi)有上條所定任何缺勤記錄合計(jì)達(dá)三次者,除停止其當(dāng)月份獎(jiǎng)金權(quán)外,還要另外自次月份起停止其享受本獎(jiǎng)金權(quán)三個(gè)月,在停止期間無(wú)缺勤記錄者,期滿由人事部門報(bào)請(qǐng)恢復(fù),否則仍予順延。 (五)在未下班前停工盥洗或換衣服等候下班者。 (三)工作時(shí)間內(nèi)離開(kāi)工作崗位,借故走動(dòng)、嬉笑、吸煙、睡覺(jué)、閑聊、吃零食、因私事會(huì)客、接私人電話或閱讀與本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)雜志以及怠工或疏忽工作者。 (一)有遲到、曠職或任何作假記錄者。 第六條 凡因故被將申請(qǐng)權(quán)或遞增權(quán)延后者,在延后期間內(nèi),有缺勤或不良記錄者,仍應(yīng)合并計(jì)算,再續(xù)延其申請(qǐng)權(quán)。 (七)工作表現(xiàn)不良或不能勝任者,不享有申請(qǐng)權(quán),已享有本獎(jiǎng)金權(quán)者要停止其享受權(quán)利。 (五)到截止申請(qǐng)之日,有工作疏忽等不良記錄不超過(guò)六次者為合格,否則每超過(guò)一次,將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月,嚴(yán)重者延后兩個(gè)月。 (三)到截止申請(qǐng)之日,全年遲到記錄不超過(guò)六次者為合格,否則每超過(guò)一次,將其申請(qǐng)權(quán)延后一個(gè)月。 (一)到截止申請(qǐng)之日,除規(guī)定應(yīng)享受的假日及公休外,將其他任何缺勤天數(shù)減除后的到職時(shí)間實(shí)滿一年者為合格(一年按365天計(jì)算)。 (六)服裝儀容。 (四)品德。 (二)勤惰情況。 第三條本獎(jiǎng)金的申請(qǐng),應(yīng)由享有申請(qǐng)資格的直屬部門主管人員填寫申請(qǐng)書(shū),并按下列標(biāo)準(zhǔn)簽注意見(jiàn),送人事部門辦理。資歷、全勤獎(jiǎng)金給付管理辦法 第一條 為獎(jiǎng)勵(lì)資歷長(zhǎng)及遵守公司管理規(guī)則的全勤職工,特設(shè)立本獎(jiǎng)金,凡本獎(jiǎng)金的核實(shí)發(fā)放、增減及停止,均照本規(guī)定辦理。 4.應(yīng)休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎(jiǎng)金,但中途離職者不予發(fā)給。 2.已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應(yīng)一律請(qǐng)假,否則視作曠工。 第九條 為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療),情節(jié)特殊,其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者給予從輕扣點(diǎn),即每住院1天扣發(fā)獎(jiǎng)金5點(diǎn),其余門診仍按本辦法第3條的規(guī)定計(jì)扣獎(jiǎng)金。 第七條 曠工:每曠11天扣 10點(diǎn)(4小時(shí)以內(nèi)扣5點(diǎn),超過(guò)4小時(shí)按1天扣點(diǎn))。 3.婚、喪、生育假所請(qǐng)假日不予給點(diǎn)(如跨月者其全勤加給8點(diǎn)只扣1次)。 第五條 兵役公假、婚、喪、生育假: 1.身家調(diào)查、點(diǎn)閱召集、后備軍人召集等出勤獎(jiǎng)金照給。 4.請(qǐng)假四天扣30-31點(diǎn)(600-620元)。 2.請(qǐng)假二天扣14點(diǎn)(280元)。 第三條 凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。附表 一、員工工資計(jì)算表 二、計(jì)時(shí)、計(jì)件與提成工資核算表 三、員工工資標(biāo)準(zhǔn)表(見(jiàn)表11),(見(jiàn)表12)、(見(jiàn)表13)資歷、出勤獎(jiǎng)金管理辦法員工出勤獎(jiǎng)金管理辦法 第一條 本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)定,特制定本辦法。 十、對(duì)所擔(dān)任的事務(wù)性工作迅速、正確地處理能力。 八、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、通知、傳達(dá)等的正確性與迅速性。 六、辦公用品的購(gòu)買、定貨、收貨、保管的正確性與迅速性。 四、籌款狀況的把握和聯(lián)絡(luò)能力。 二、開(kāi)票、記帳、計(jì)算、作表的迅速性。 十、在運(yùn)輸業(yè)務(wù)及車輛管理方面的能力。 八、對(duì)機(jī)械工具、材料的正確使用知識(shí)及對(duì)使用者的指導(dǎo)能力。 六、對(duì)材料及機(jī)械器具等的消費(fèi)是否建立了適當(dāng)?shù)南M(fèi)管理。 四、有關(guān)機(jī)械設(shè)備和資材的收發(fā)及其他記錄,計(jì)算的正確性。 二、機(jī)械設(shè)備及工具等的保管及管理。 十、其他業(yè)務(wù)處理能力。 八、獲取有利的工程的技巧及能力。 六、與客戶保持關(guān)系及信用的能力。
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