人力資源崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 11:31本頁(yè)面
【正文】 審定及工程成本分析等工作。工作任務(wù)：提供所需設(shè)備材料的技術(shù)資料、應(yīng)用情況等相關(guān)技術(shù)支持；會(huì)同相關(guān)部門確定設(shè)備材料的型號(hào)品牌。為工程裝修及維修提供必要的技術(shù)支持及服務(wù)，參與竣工驗(yàn)收工作。跟蹤設(shè)計(jì)單位的施工服務(wù)。工作任務(wù)：對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，參與圖紙會(huì)審。針對(duì)設(shè)計(jì)中的不合理提出專業(yè)審查意見，并督促跟蹤設(shè)計(jì)修改，編寫設(shè)計(jì)質(zhì)量問題月報(bào)。工作任務(wù)：設(shè)計(jì)方案合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行審查。職責(zé)二職責(zé)表述：配合設(shè)計(jì)工作任務(wù)：提供設(shè)計(jì)需要的資料，確定專業(yè)設(shè)計(jì)中所需設(shè)計(jì)需求。跟蹤本專業(yè)技術(shù)動(dòng)向，關(guān)注本專業(yè)的最新實(shí)用技術(shù)。職責(zé)一職責(zé)表述：項(xiàng)目可行性分析與跟蹤本專業(yè)技術(shù)動(dòng)向?！ 」ぷ魅蝿?wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。 工作任務(wù)：制定對(duì)項(xiàng)目組的實(shí)施考核的指標(biāo)體系；組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行打分測(cè)評(píng)；綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)?！ 」ぷ魅蝿?wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法；負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算?！ 」ぷ魅蝿?wù)：指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接?！ 」ぷ魅蝿?wù)：組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。 工作任務(wù)：參與綜合計(jì)劃部組織的項(xiàng)目可行性研究，參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；參與施工圖會(huì)審；負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目工程施工組織總設(shè)計(jì)要求，配置部門內(nèi)部資源?！ ?工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃部對(duì)外接待工作，組織綜合計(jì)劃部對(duì)外的形象宣傳。負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到下屬員工各人，指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行?！ ÷氊?zé)六 職責(zé)表述：部門內(nèi)部組織管理工作。 職責(zé)五 職責(zé)表述：投資、合同審核與內(nèi)部審計(jì)?！ ÷氊?zé)四 職責(zé)表述：樓盤定價(jià)審核及銷售政策控制。負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對(duì)特定項(xiàng)目的可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案。 工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織收集國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。負(fù)責(zé)土地開發(fā)項(xiàng)目談判。 職責(zé)二 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、開發(fā)項(xiàng)目的談判。 工作任務(wù)：組織起草公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 綜合計(jì)劃部經(jīng)理崗位職責(zé) 本職：負(fù)責(zé)組織起草國(guó)內(nèi)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制季度/月度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，投資審核與銷售控制工作。 職責(zé)六 職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理?！ ÷氊?zé)五 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作。 工作任務(wù)：組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決 職責(zé)三 職責(zé)表述：協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。組織起草公司重要文件，定期提交公司工作簡(jiǎn)報(bào)；組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部報(bào)紙的主編工作；參與公司重大決策的研討和制定；負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。負(fù)責(zé)參加總經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄。控制部門預(yù)算的使用情況。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)將部
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