【正文】 具、設備技術狀態(tài)良好和正常運轉，嚴禁機具、設備帶病和超負荷運行。加強機具設備的革新改造，盡量滿足施工需要。積極研究新品種材料與地方性材料的選用，推廣有關新材料，為確保工程和產品質量發(fā)揮積極作用。督促物資的進貨檢驗、驗證及產品標識和可追溯性檢查工作。（三）嚴格要求項目部執(zhí)行材料的驗收、儲存、運輸、保管制度，督促各成員對超過保管期限的材料，及時請有關單位部門鑒定并提出處理意見。（三）參加項目部質量大檢查活動。七、安全員質量責任 (一) 參與施工組織設計、施工專項方案和重大方案以及事故應急救援預案的審查和論證。（十三）負責項目部各類質量事故臺帳的建立以及質量事故檔案的管理工作。（十二）組織對工程一般、大及以上質量事故的調查、分析、評審和提出處理意見，負責技術分析以及整改措施的制定和實施檢查。對不符合質量標準的工程和產品，有權責令返工。 （十一）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工，使用材料、半成品和設備不符合質量要求者，有權制止。對存在的問題，提出整改意見，督促施工單位采取措施糾正。（九）參加組織項目部定期和不定期的質量大檢查，并經常深入現(xiàn)場檢查，檢查有關施工技術、質量措施的實施情況，抓好重點難點工程、技術復雜工程和關鍵工序的質量控制工作，對工程質量進行動態(tài)管理。（七）根據(jù)上級有關質量規(guī)定和公司質量管理目標，結合實際情況，補充制訂有關質量監(jiān)察工作的實施細則、制度、辦法等，對施工質量的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，提出改進意見。參加新工法、施工技術標準的編制。開展工程質量保修活動,參加工程質量回訪。（四）按分級管理的原則，堅持測量復核制。 （二）審批或編制施工組織設計，監(jiān)督、檢查對安全質量威脅較大的重點工程中重要結構的檢算、技術管理及措施的執(zhí)行情況。（五）協(xié)同有關部門，結合實情研究優(yōu)質優(yōu)價政策。（三）正確處理工作質量與工程成本之間的關系，避免過于追求質量而忽視效益或過于追求效益而忽視質量。五、項目部財務主管及會計員質量責任（一）保證用于工程質量管理所需資金,負責工程質量保證金的收付工作。（三）參與事故的調查處理，并根據(jù)有關規(guī)定，對管轄范圍內的事故責任人，給予黨紀、政紀處分。四、項目部黨委書記質量責任（一）組織審定質量宣傳提綱、質量宣傳標語口號和資料。（六）參加管轄范圍各類質量事故的調查處理工作，協(xié)助項目經理組織相關人員趕赴現(xiàn)場開展搶險救援工作。（四）負責編制管內指導性施工組織設計和專項施工方案，并報公司審批。督促、檢查管段施工技術人員，嚴格按設計圖進行施工，并認真執(zhí)行《驗標》。三、項目部總工程師質量責任（一）協(xié)助項目經理組織制定本單位的質量方針目標和各項規(guī)章制度，負責技術管理、質量管理、質量控制工作，并對工程的最終質量負責。（七）參加本單位質量領導小組會議，負責對分管部門質量管理工作的檢查、考核、評價。（五）參加管轄范圍各類質量事故的調查處理工作，協(xié)助項目經理組織相關人員趕赴現(xiàn)場進行搶險救援工作。（四）參加管轄區(qū)域內重大工程技術方案、措施的審定工作。（三）負責組織對嚴重不合格品的評審、處置和糾正措施的制定、驗證工作。（二）協(xié)助項目經理組織管轄區(qū)域內，定期或不定期質量檢查活動。（八）正確處理工程質量和施工進度的關系，重視和控制質量成本，減少質量損失，不斷改進工程質量，提高質量管理水平和效益。（六）負責對所屬各部門質量管理工作進行檢查、考核、評價。（四）參加項目部的各類質量事故的調查處理工作，并及時組織相關人員趕赴現(xiàn)場做好搶險救援工作。（二）牽頭組織好項目部質量領導小組和管內質量活動的開展，了解、掌握管內質量工作存在的問題，及時組織采取有效的應對措施和辦法。七、參加參建工程的竣工驗收，并完善交驗手續(xù)。五、針對項目工程特點，組織編制、下達專項質量事故應急救援預案，并適時組織演練。三、了解、掌握質量動態(tài)，收集、處理各參建單位生質量情況和信息，及時對質量形勢進行分析判斷，制定階段工作重點和措施。二、負責組織項目部的質量大檢查，檢查施工過程中質量技術措施的落實情況。 質量責任制第一條 項目部質量責任一、認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針，嚴格執(zhí)行國家有關質量的法律、法規(guī)、標準以及有關上級質量工作的指示和精神。（6） 嚴格遵守保密制度，保守企業(yè)秘密。（4） 負責登記工地管理人員的考勤。（2） 負責保管ISO9001質量體系程序文件受控文件、資料，并要預先建立資料清單。（9） 負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。（7） 準確地測設標高。（6） 驗線工作要主動。（4） 與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。 測量員（1） 緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。（2） 負責對該項目所進場的各種材料的產品合格證、質檢報告的收集。（4） 編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。（2） 做好成本分析計算，為項目總經理提供決策依據(jù)。（5） 負責各分包商的年、月報的核實與工程款的核對。（3） 根據(jù)合同條款和有關法律依據(jù)，做好工程索賠工作。參與分包商的選擇，進行材料、設備的采購、招標程序、合同簽訂及執(zhí)行的具體實施。（9） 嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。（7） 實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。（5） 負責外包單位或甲方提供材料、設備、產品的質量延伸控制和管理。做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。（2） 對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。（7） 負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調調度。（5） 落實項目進展的進度計劃，確保進度計劃的科學管理，并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。（3） 負責處理和協(xié)調各分包商之間的關系，協(xié)調各分包商的勞動力使用，合理調配材料、設備機具等，使工程建設有組織按計劃進行。 施工員 （1） 根據(jù)工程進度計劃，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質建筑產品。（6） 監(jiān)督分包商開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作。（4） 完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責各種安全記錄資料的填制、收集、立卷工作。（2） 負責場容場貌的文明施工管理，定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。（7） 組織有關人員的材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。（5） 組織工程技術人員對規(guī)范、規(guī)程等的學習，做到一切工作嚴格按規(guī)范要求實施。（3） 與設計、監(jiān)理保持經常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實施。 技術負責人（1） 在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量質能分配，落實質量責任制。（6） 參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織實施質量管保體系。（4） 進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到文明工地稱號。（2） 負責項目的生產組織，生產管理和生產活動，符合施工方案的實施要求。（7） 審批所有分項工程的技術方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調其實施行為。（5） 確定項目組織管理機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，全面組織項目部開展工作。（3） 做好成本管理，與集團簽定承包合同，代表集團處理工程中的一切技術，經濟，合同等事務。 項目經理（1） 主持編制項目部的管理方案，確定施工部署、項目管理的目標與方針。項目技術負責人質量責任制（1）、認真貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)的各項法規(guī)、規(guī)范及公司的質量管理制度；在項目經理領導下，主持日常的質量管理工作；（2）、加強自身業(yè)務學習，指導項目部相關職能人員的工作；（3）、參與編制施工組織設計，主持編制施工方案和專項施工方案；（4）、主持施工技術資料的收集和整理歸檔，確保其及時性、有效性、準確性。專業(yè)工種（施工員）經過項目技術負責人的交底后，應進行消化并能掌握設計意圖和技術要點后，再向承擔分項施工的專業(yè)班組長進行圖紙交底，務必使接受交底人能夠理解和掌握該分項工程的技術和質量要求以及質量驗收標準等。先由項目技術負責人主持研究熟透設計圖紙意圖，并由項目技術負責人向各專業(yè)工種（施工員）進行技術交底。（五）虛心接受施工員、質檢員和班組長的檢查和指導，努力提高操作水平，保證做好工程質量。（三）做好個人質量自檢和班組內質量互檢工作，對不合格的檢驗批或分項工程，堅決返工重做，直至符合質量標準。操作工人質量責任制（一）在班組長的帶領下，在班組質檢員的指導下，擔負每一道工序操作質量的責任。（七）對出現(xiàn)質量問題或質量事故應本著實事求是的精神向施工（或質檢員）反映，不隱瞞不報。 （五）參與施工員和質檢員組織的檢驗批或分項工程質量驗收評定。（三）經常對班組工人進行“質量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好第一道工序的操作質量關。班組長質量責任制（一）在項目經理（施工員）的領導下，對所施工的檢驗批或分項工程質量負有直接責任。（五）積極配合工地施工員、倉管員把好原材料、成品、半成品驗收關，如發(fā)現(xiàn)不符合質量標準的，應負責退回、調換或處理。 （三）堅持原則，對原材料、成品、半成品嚴格認真地檢查，對質量不合格的（結構性能、外觀、幾何尺寸等）絕不采購、以確保工程質量。（一）在項目經理的領導下，應對所采購的原材料、成品、半成品的質量負責。材料員責任制（五）參加圖紙自會審，隱蔽工程檢查、驗收，工程結構驗收和竣工驗收。（三）負責日常質量檢查評定工作，組織生產班組進行分項工程質量檢查，并對分項分部工程質量等級進行評定，經常督促單位工程施工員做好內業(yè)資料整理工作。質檢員質量責任制（一）在項目經理的領導下，擔負本單位工程的質量檢查、評定和監(jiān)督的作用。（九）樹立“百年大計，質量第一”的觀點，開展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程活動；表揚質量好的班組和個人。（七）隨時掌握分部分項工程質量情況，認真指導班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關人員進行分項工程檢查評定，并要主動協(xié)助和支持專職質檢人員對分項工程執(zhí)行復檢核定。（五）組織專職質檢員，建設（監(jiān)理）單位，工程質量監(jiān)督站等部門代表，對單位工程隱蔽，結構分部驗收評定，會同有關竣工驗收備案，并作出記錄簽證。（三）組織分項工程技術復核工作，并對單位工程的方位，軸線，水準，標高的測量及定位放線等直接的技術責任。施工員質量責任制（一）在項目經理的領導下，對所施工的單位工程質量負有直接責任。3負責技術口的評比打分工作。說明：，凡能分配到技術員、實驗員、資料員、質量員頭上的全部落實到每個人的頭上。：不管什麼問題只要未定每周最少找甲方監(jiān)理督促兩次防止影響生產進度。，注明進場日期，表明圖紙圖集、質量要求、規(guī)格、品種、數(shù)量等。，每周或旬最少一次，建立質量會議獎罰制度、檢查制度及“三檢制”。、技術問題、實驗問題、放線問題。七安全文明施工管理：檢查落實評比、建立會議制度、落實獎懲制度。：落實各口對外分包的總包管理協(xié)議管理種種辦法。監(jiān)理例會結束后組織包工隊隊長、項目部質量、安全、技術、及棟號長、專業(yè)工長會議落實監(jiān)理會提出的問題進行罰款或整改通知。檢查除包括進度落實情況外還包括、質量、安全、文明施工、操作面、樓層面、及現(xiàn)場材料使用碼放，生活區(qū)包干，及住宿情況檢查、評比打分。根據(jù)總進度計劃和結構、裝修隊自己的進度計劃編制，但絕不能拖總進度計劃的后腿及時掌握插入前的施工準備工作做到準時插入嚴格計劃管理。生產經理崗位職責：。十一、 對收料單據(jù)書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據(jù)，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。九、 搞好現(xiàn)場材料的整理、堆放及現(xiàn)場整潔工作。六、 嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。三、 開據(jù)收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。倉 管 員 崗 位 職 責一、 配合材料員做好各種材料和收方計量工作。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。七、必須服從項目經理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據(jù)上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。 維修、保奍施工現(xiàn)場機械設備。 除工程需要外，工地及生活辦公區(qū)嚴禁使用電爐，如有發(fā)現(xiàn)沒收其用電設備并處于200元以上罰款。 樹立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備、樓房的用電安全。 按照施工組織設計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場安全用電計劃方案。一絲不茍 兢兢業(yè)業(yè)實事求是 認認真真七、 審核每個項目部的每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價、金額。六、 做出每個項目部和成本核算。五、 做出每個項目部施工 圖紙預算（施工預算）、材料分析。三、 參加各項目部的圖紙會審和技術交底工作。一、 認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統(tǒng)一管理，服從公司統(tǒng)一領導，認真完成本職工作。愛崗敬業(yè)、奉獻求實七、 做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。五、 按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。三、 認真做好各種材