【正文】 ① 要求施工單位在施工前編制好臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，先經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，由總監(jiān)理工程師簽署予以實(shí)施。③ 臨邊和“四口”（樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口），按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿和防護(hù)蓋板，并在防護(hù)欄桿上涂刷標(biāo)志顏色（禁止標(biāo)志顏色采用紅、白相間，警告標(biāo)志用黃、黑相間）。② 安全帽、安全帶使用具有生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品，安全網(wǎng)和密目網(wǎng)使用具有產(chǎn)品許可證和質(zhì)量檢驗(yàn)合格證并經(jīng)市（區(qū)）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和建設(shè)行政主管部門審查認(rèn)可的產(chǎn)品。⑦ 基坑施工設(shè)置有效排水措施，并先制訂防止臨近建筑物危險(xiǎn)沉降位移的應(yīng)急措施，必要時(shí)，在整個(gè)施工過程中進(jìn)行沉降位移觀測(cè)。⑤ 模板存放選擇較平整的場(chǎng)地，防止傾倒傷人，堆放確保整齊有序。④ 支模系統(tǒng)先驗(yàn)算支撐強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性和抗傾覆。② 坑邊堆放棄土、材料及施工機(jī)械時(shí)應(yīng)保持5米以上安全距離。⑧ 腳手架搭設(shè)完畢經(jīng)施工班組、項(xiàng)目部安全員和施工單位質(zhì)安處檢查驗(yàn)收合格后，提交監(jiān)理核查，合格后掛牌使用。⑥ 腳手架立桿、大橫桿、小橫桿間距嚴(yán)格按規(guī)定要求搭設(shè)，按規(guī)定設(shè)置剪刀撐（轉(zhuǎn)角處兩端每6根設(shè)一道剪刀撐，與地面夾角控制在4560度），剪刀撐桿件采用雙管，漆成紫色與黃色立桿分色。④ 卸料平臺(tái)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算后搭設(shè)，支撐系統(tǒng)直接與建筑物連接，平臺(tái)限定荷載重量并作出標(biāo)示。腳手架內(nèi)立桿與建筑物空隙超過20厘米的每隔二層鋪站人片。腳手片滿鋪，綁扎牢固，腳手片鋪設(shè)交接處做到平整牢固，無探頭蹺板。② 立桿基礎(chǔ)采用砼澆搗，要求密實(shí)平整，并在基礎(chǔ)外側(cè)設(shè)排水溝，離地30cm設(shè)掃地桿，鋼管立桿設(shè)350350150mm砼底座。2）腳手架① 外腳手架采用雙排鋼管腳手架，要求施工單位嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）及安全技術(shù)規(guī)范搭設(shè)和拆除。⑤ 要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)采用標(biāo)準(zhǔn)的禁令標(biāo)志，根據(jù)安全標(biāo)志平面置圖正確懸掛。④ 協(xié)助并督促施工單位建立健全班前活動(dòng)制度，建立安全活動(dòng)臺(tái)帳，每日由作業(yè)班長(zhǎng)記錄。每次檢查均實(shí)行“三定一限一復(fù)查”原則，對(duì)查出的安全隱患，要求施工單位定人、定時(shí)間、定措施予以整改，必要時(shí)總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化管理措施A、安全生產(chǎn)標(biāo)化管理措施1）安全管理① 要求施工單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)責(zé)任人員的安全職責(zé)，合理設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員（班組配備兼職安全員），制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并用鏡框掛在現(xiàn)場(chǎng)、車間或辦公室。醫(yī)務(wù)人員對(duì)生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況。② 防止蚊蠅孳生，落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。⑨ 砼澆搗后，砼攪拌車必須在場(chǎng)內(nèi)清理干凈，否則不準(zhǔn)出場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)所散落的砂漿應(yīng)做到隨落隨清理。所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員均著標(biāo)準(zhǔn)的工作服。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。⑥ 要求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的外分包隊(duì)伍的管理，對(duì)外分包隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制安全教育，做到外分包隊(duì)伍人員組織情況明了，并建立員工檔案卡片。⑤ 加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、層層落實(shí)、責(zé)任到人。要求施工單位項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，以提高班組整體素質(zhì)。② 開展文明教育，要求施工人員遵守市民文明道德規(guī)范。施工單位應(yīng)派專人對(duì)各樓層進(jìn)行清掃、檢查，使每個(gè)已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無太多的積灰，而對(duì)運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個(gè)樓面整齊劃一。⑤ 現(xiàn)場(chǎng)材料分類標(biāo)識(shí)，堆放整齊。③ 施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理。排水應(yīng)以排入市政管網(wǎng)為主，對(duì)不能直接排入的需利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。2）場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施① 現(xiàn)場(chǎng)主要道路地坪硬化，要求平整無積水，建筑物周圍設(shè)置排水設(shè)施并保證排水暢通。主樓施工時(shí)，設(shè)專職保潔員一名，每四層設(shè)置小便斗一個(gè)，每天更換。廁所內(nèi)外要求清潔，通風(fēng)采光良好，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)水沖廁所，并派專人清掃，每天清掃廁所三次，噴射空氣清新劑，確保廁所清潔無異味。食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。食堂衛(wèi)生許可證、炊事員健康證用鏡框懸掛。施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂應(yīng)符合《食堂衛(wèi)生法》，位置遠(yuǎn)離廁所，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。為保證宿舍的安全和整潔，宿舍內(nèi)不允許私拉亂接電線及使用電爐等，并設(shè)置生活柜，臥具、用具需擺放整齊，換洗衣服晾掛整齊。 文明施工保證措施1）生活區(qū)管理措施① 宿舍要求施工單位制定宿舍衛(wèi)生管理制度。 ⑤ 監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查施工總平面管理執(zhí)行情況，督促施工單位組織合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 ④ 施工總平面圖必須經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位審批同意后方能實(shí)施。 ② 供電、給水、排水系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理 總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在： ① 施工平面圖規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。在施工階段，監(jiān)理必須加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和控制。我公司將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)實(shí)際情況，對(duì)本工程職業(yè)健康安全危害因素進(jìn)行設(shè)別，制定相應(yīng)管理措施及緊急預(yù)防預(yù)案，并定期開展應(yīng)急演練，以確保本招標(biāo)工程施工的順利進(jìn)行，達(dá)到既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。Ⅷ 安全事故處理預(yù)控方案本工程具有項(xiàng)目?jī)?nèi)容多，工作面廣等特點(diǎn)，所以施工過程中坍塌。③污水排放，控制措施：監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)督，旁站及時(shí)到位。（5）本項(xiàng)目重要環(huán)境因素及控制措施：①噪音排放，控制措施：要求相關(guān)方施工單位領(lǐng)取夜間施工許可證，監(jiān)理單位加強(qiáng)監(jiān)督，旁站及時(shí)到位。（3）確保對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源有關(guān)的活動(dòng)、設(shè)備、產(chǎn)品、服務(wù)、場(chǎng)所進(jìn)行有效控制，減少環(huán)境污染，提高職工安全監(jiān)控保障。（2）日常檢查周圍環(huán)境，定期對(duì)消防設(shè)施檢查，填寫《環(huán)境檢查表》。其他控制措施（1）當(dāng)發(fā)生緊急情況或事故時(shí)，應(yīng)迅速就地組織人員急救，且同時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。③不符合職業(yè)健康安全相關(guān)的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)方有合理抱怨或要求的；曾經(jīng)發(fā)生過事故，仍無合理控制措施；直接觀察到能夠?qū)е挛ｋU(xiǎn)的安全事故的隱患且無適當(dāng)?shù)目刂拼胧?；不可接受的程度和D=L*E*C≥160的，均可直接確定為重大危險(xiǎn)源，建立《重大危險(xiǎn)源清單》。（2）危險(xiǎn)源的識(shí)別①對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員（含內(nèi)部和外部人員）和相關(guān)方的活動(dòng)也應(yīng)識(shí)別，對(duì)重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行重點(diǎn)分析，防止遺留。通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、實(shí)地視察及文件的收集，分析、補(bǔ)充、評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素，將重要環(huán)境因素填寫到《重要環(huán)境因素及其影響一覽表》。③產(chǎn)生環(huán)境因素影響應(yīng)考慮的所有方面，向水體、大氣排放污染物、固體廢棄物的排放、土壤的污染、對(duì)社區(qū)及周圍環(huán)境的影響、資源消耗、物理影響及其他環(huán)境問題?？刂瞥绦颍?）環(huán)境因素的識(shí)別①是否符合國(guó)家有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他要求。本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)中，以總監(jiān)為環(huán)境和職業(yè)健康安全管理主要負(fù)責(zé)人。統(tǒng)一辦公室平面布置、營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理辦公環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、和諧的辦公、生活環(huán)境，不僅能使員工處于嚴(yán)謹(jǐn)有序的氛圍之中，而且能塑造良好社會(huì)形象。（4）施工車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要安排專門的指揮人員，指揮信號(hào)必須準(zhǔn)確，操作人員必須聽從指揮，嚴(yán)禁違令作業(yè)。（2）嚴(yán)禁酒后駕駛車輛和車輛“三超”，禁止使用帶“病”的車輛超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，并督促承包商堅(jiān)持“三查一檢”制。起重作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)的吊臂下站人，嚴(yán)禁起吊的重物自由落下。（2）起重設(shè)備的焊縫、連接螺栓、滑輪、制動(dòng)防滑裝置，均督促施工單位經(jīng)常檢查。（2）監(jiān)理部每周進(jìn)行一次電氣設(shè)備和線路的安全檢查。（6）必須有良好的防電、避雷裝置。（4）搭設(shè)腳手架時(shí)及時(shí)設(shè)置聯(lián)墻桿、斜撐桿、剪刀撐以及必要的纜繩和吊索，避免在搭設(shè)過程中發(fā)生偏斜和傾倒。（2）確保腳手架具有穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)和足夠的承載力，構(gòu)造應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。（6）高空作業(yè)時(shí)督促承包商搭設(shè)好操作平臺(tái)和掛好安全網(wǎng)，安全網(wǎng)要求采用密布安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉施工，并設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施。（4）腳手架拆除時(shí)，經(jīng)安全員、監(jiān)理檢查同意后方可拆除，按自上而下的順序進(jìn)行，禁止將腳手架、扣件、模板等向下拋擲。架子工程施工嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。（2）高處作業(yè)的平臺(tái)上的腳手板必須滿鋪，且平順、牢固，無探頭板。安全帶定期按《安規(guī)》要求作荷載、沖擊試驗(yàn)?！鞍踩谝?、質(zhì)量為本”的原則在整個(gè)安全監(jiān)督管理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”，在整個(gè)安全管理中，通過對(duì)核查承包商的班組安全教育活動(dòng)、工序施工安全技術(shù)交底以及參加承包商的安全活動(dòng)來促使參戰(zhàn)各方人員自覺形成安全意識(shí)，保證安全施工。Ⅴ 安全控制的原則施工安全管理是一個(gè)極為重要的問題，我公司將一如既往地貫徹安全監(jiān)督管理三大原則：“預(yù)防為主，綜合考慮”的原則從施工開始就督促承包商從人力、物力、財(cái)力方面確保安全生產(chǎn)的投入，防范于未然，著眼于事先控制，督促承包商設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全工作，監(jiān)理部相應(yīng)設(shè)置專門的安全監(jiān)理人員。出碴提升系統(tǒng)作設(shè)計(jì)檢算，其安全系數(shù)應(yīng)符合《煤礦安全技術(shù)規(guī)程》的要求，提升系統(tǒng)安裝完成后應(yīng)進(jìn)行不少于48小時(shí)的試運(yùn)行，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方能投入正式使用。（2）督促各承包單位針對(duì)本工程特點(diǎn)、施工環(huán)境，制度各工序具體的安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全防護(hù)辦法，向作業(yè)人的爬梯安全可靠，并經(jīng)常檢查。施工過程安全監(jiān)控方法（1）檢查承包單位的安全生產(chǎn)資料，如深基坑工程管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定、管線保護(hù)的措施、安全網(wǎng)使用有關(guān)要求（是否持特種勞保用品經(jīng)營(yíng)資格認(rèn)可證）、施工圍蔽以及其他在生產(chǎn)過程中省、市、建委、質(zhì)監(jiān)站、安全會(huì)、業(yè)主有關(guān)安全生產(chǎn)的正式文件。檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、機(jī)具完好性、安全裝置可靠性，是否按安全操作規(guī)程標(biāo)牌，操作人員上崗證是否齊全。（5）參加承包單位的技術(shù)交底會(huì)議，要求在技術(shù)交底時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全交底：①安全交底必須有書面技術(shù)交底文件；②安全交底必須有針對(duì)性、全面性、可操作性；③安全交底時(shí)所有與會(huì)必須履行簽字手續(xù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理細(xì)則》中編制安全監(jiān)理專篇，對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、特性較多的特殊工程、工序（如支護(hù)結(jié)構(gòu)、吊裝工程、深基坑開挖、大跨度結(jié)構(gòu)、高支模體系、各種特殊架設(shè)作業(yè)、拆除工程等）的監(jiān)理項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)安全監(jiān)督措施，在其中明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)以及目標(biāo)的分解和落實(shí)措施。（4）對(duì)施工危險(xiǎn)性大、技術(shù)難度高、事故多發(fā)易發(fā)的分項(xiàng)工程和臨時(shí)設(shè)施工程，要求承包單位編制呈報(bào)《分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案》，以及相關(guān)的力學(xué)計(jì)算。①施工組織設(shè)計(jì)中無安全生產(chǎn)規(guī)章制度的不予批準(zhǔn)；②施工組織設(shè)計(jì)中無安全生產(chǎn)技術(shù)措施的不予批準(zhǔn)；③施工組織設(shè)計(jì)中未落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的不予批準(zhǔn)；④施工組織設(shè)計(jì)中未建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)保證體系的不予批準(zhǔn)；⑤施工組織設(shè)計(jì)中未將安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解和落實(shí)到人的不予批準(zhǔn)。（2）檢查三級(jí)安全教育活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、特種作業(yè)人員持證上崗。對(duì)安全生產(chǎn)檢查中的有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)常性地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從中找出規(guī)律性的東西，用以指導(dǎo)安全工作。安全生產(chǎn)信息管理是工程信息管理中的重要組成部分。這些物資主要包括有：勞動(dòng)防護(hù)用品、消防器材、電氣安全裝置、機(jī)械安全保護(hù)裝置。嚴(yán)格檢查安全設(shè)施的投入（1）根據(jù)規(guī)定，審查和控制承包商的安全措施費(fèi)專款專用，嚴(yán)格審查