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正文內(nèi)容

重大危險源安全管理臺帳[1]-文庫吧資料

2025-04-18 08:56本頁面
  

【正文】 故區(qū)域,探明情況,搶救傷員。被征調(diào)的單位、救援隊伍應當服從指揮調(diào)遣,并積極組織參加搶險救援,不得拖延、推諉。根據(jù)事故類別和現(xiàn)場實況,在專家指導下采取應急預案的安全措施,組織專(兼)職救護人員進入事故現(xiàn)場勘查事故災害程度,做好搶救傷亡人員、運送救災物資和設備、疏散人員等工作,防止事故蔓延擴大。堅持統(tǒng)一領導、分級管理,分工負責、協(xié)調(diào)一致,各成員單位事故應急預案工作指揮部的統(tǒng)一領導下,各司其職,各負其責,通力協(xié)作,主動配合,做好相關工作。要將保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、最大限度地減少人員傷亡作為首要任務,不斷完善和強化搶險手段,科學、迅速組織應急預案,把人員傷亡和危害降到最低程度?!?第六條 單位制訂的應急預案,應視所在地方情況到地方政府部門備案,或按有關規(guī)定到政府主管部門審批;對已備案、審批的應急預案進行重大修改或重新編制,應重新備案或審批。 第四條 應急預案應結合本單位實際情況,按作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)的不同階段,分別編制。 對每一種可能發(fā)生的事故或險情應編制出報告內(nèi)容、實施的技術措施和實施步驟等?! 嵤┓桨甘菓鳖A案的核心部分,直屬企業(yè)應按所在工作區(qū)域、工作特點和性質(zhì) ?!?指令下達包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險情時,本級、上級應急組織機構和政府主管部門的指令下達程序,對有關部門、外部機構救援力量協(xié)調(diào)指令傳遞方式等。 .組織機構與職責應包括本單位的應急組織機構、指揮系統(tǒng)、日常值班機構 、醫(yī)療機構、后勤保障設置及單位職責和負責人、值班制度等。 第二條 公司本著“公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、直屬企業(yè)組織實施、應急事件分級處理、全員動手搶險救災”的原則,使事故災害減少到最低限度。重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施;檢查專項施工方案的編制、審批、交底和過程控制;檢查現(xiàn)場實物與內(nèi)業(yè)資料的相符性。對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時開具監(jiān)理通知單,問題嚴重的,有權停止施工。(五)項目部對從事重大危險部位施工作業(yè)的施工隊伍、特種作業(yè)人員進行登記造冊,掌握作業(yè)隊伍,采取有效措施。重大危險部位的施工應按方案實施,凡涉及驗收的項目,方案編制人員應參加驗收,并及時形成驗收記錄。(三)專項施工方案由項目部技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位安全專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核,由項目部技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。(二)對存在重大危險源的分部分項工程,項目部在施工前必須編制專項施工方案,專項施工方案除應有切實可行的安全技術措施外,還應當包括監(jiān)控措施、應急預案以及緊急救護措施等內(nèi)容。(一)項目部應加強對重大危險源的控制與管理,制定重大危險源的管理制度,建立施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系,明確具體責任,認真組織實施。 專業(yè)整理分享 A4 重大危險源安全管理臺帳 報驗申請表工程名稱:張家界市永定區(qū)人民醫(yī)院住院大樓 編號:致: 我單位已完成了 張家界市永定區(qū)人民醫(yī)院住院大樓重大危險源安全管理臺帳 工作,現(xiàn)報上該工程報驗申請表,請予以審查和驗收。附件: 重大危險源控制與管理制度 工程項目施工安全重大危險源管理名錄 重大危險源識別 突發(fā)事件應急預案 重大危險源管理臺帳 重大危險源安全檢查記錄臺帳 承包單位(章) 項目經(jīng)理 日 期 審查意見:項目監(jiān)理機構 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 316國道與205省道連接線建設工程重大危險源安全管理臺帳邵武市佳通工程建設有限公司邵武市316國道與205省道連接線建設工程第二標段項目經(jīng)理部二О一二年十一月目 錄一、重大危險源控制與管理制度二、工程項目施工安全重大危險源管理名錄三、重大危險源識別四、突發(fā)事件應急預案五、重大危險源管理臺帳六、重大危險源安全檢查記錄臺帳一、重大危險源的控制與管理凡屬建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的危險性較大工程,項目部組織專家組對專項施工方案進行審查論證。(四)對存在重大危險部位的施工,項目部按專項施工方案,由工程技術人員嚴格進行技術交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術要領。在作業(yè)活動中對作業(yè)人員進行管理、控制和分析的不安全行為。(六)項目部根據(jù)工程特點和施工范圍,對施工過程進行安全分析,對分部分項、各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素及物體的不安全狀態(tài)進行辨識,登記、匯總重大危險源明細,制定相關的控制措施,對施工現(xiàn)場重大危險源部位進行環(huán)節(jié)控制,并公示控制的項目、部位、環(huán)節(jié)及內(nèi)容等,以及可能發(fā)生事故的類別、對危險源采取的防護設施情況
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