樣本、iso14000環(huán)境質(zhì)量管理體系手冊(cè)-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 07:23本頁(yè)面
【正文】 PDF pdfFactory ProX(中國(guó))有限公司頁(yè) 數(shù)第10頁(yè)共17頁(yè)手冊(cè)環(huán)境管理體系要素編 號(hào)EM—F—01生效日版 本確保： 相關(guān)文件《FQC0501 文件與資料的控制程序》《FQC1601 記錄的控制程序》 文件控制 目的對(duì)所有與環(huán)境管理體系有關(guān)的文件和資料實(shí)施有效控制和管理。 環(huán)境管理記錄表單由各單位編寫、修訂。 是環(huán)境管理體系運(yùn)作的數(shù)據(jù)記錄，是體系運(yùn)行的見(jiàn)證性文件，是環(huán)境管理體系最基礎(chǔ)的資料。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書由各部門進(jìn)行撰寫和修訂，經(jīng)單位經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 是執(zhí)行程序文件的詳細(xì)說(shuō)明性文件，是對(duì)程序文件的補(bǔ)充說(shuō)明。 程序文件由各單位撰寫或修訂，經(jīng)部門經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行。 規(guī)定實(shí)施環(huán)境管理活動(dòng)的規(guī)范性文件，也是環(huán)境管理手冊(cè)的支持性文件。 環(huán)境手冊(cè)是制定其它環(huán)境程序文件的基礎(chǔ)，程序文件的內(nèi)容不得與手冊(cè)相抵觸。 環(huán)境手冊(cè)在公司管理者代表的主持下撰寫或修訂，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)行。 闡述本公司環(huán)境方針，建立和實(shí)施環(huán)境管理體系的主要文件，規(guī)定了公司環(huán)境管理的基本要求，使公司的活動(dòng)、生產(chǎn)及服務(wù)等都符合ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求及環(huán)保法規(guī)和其它要求的規(guī)定。 在信息交流的過(guò)程中，應(yīng)注意對(duì)本公司環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)及公司環(huán)境績(jī)效的宣導(dǎo)，對(duì)客戶應(yīng)主動(dòng)提供本公司的環(huán)境方針，告之相關(guān)環(huán)保要求以確保本公司的環(huán)境績(jī)效得到有力的支持。 對(duì)獲取的各種信息應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)分析，特別要注意涉及到重要環(huán)境因素的信息應(yīng)重點(diǎn)處理，并記錄其決定作為環(huán)境改善的重要依據(jù)。特別注意應(yīng)定期與環(huán)保機(jī)關(guān)溝通環(huán)保法規(guī)要求。 內(nèi)容 適用范圍適用于本公司內(nèi)部及外部環(huán)境信息交流的管理 職責(zé)品質(zhì)保證部：負(fù)責(zé)內(nèi)外部意見(jiàn)的接收處理、回復(fù)和傳達(dá)。 培訓(xùn)考核記錄須進(jìn)行歸檔處理，便于監(jiān)督、檢查、查閱。 對(duì)于內(nèi)部審核人員、化學(xué)品管理人員等應(yīng)具備適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)資格。 對(duì)于對(duì)環(huán)境有重大影響的工作人員應(yīng)具備適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)和（或）工作經(jīng)驗(yàn)并對(duì)其進(jìn)行考核，確保其勝任所擔(dān)負(fù)的工作。 培訓(xùn)對(duì)象包括公司的所有員工。 培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)管理方案、環(huán)保法規(guī)、環(huán)境因素、相關(guān)崗位的重要環(huán)境影響、異常緊急響應(yīng)等相關(guān)內(nèi)容，使其具備環(huán)境意識(shí)。 各單位負(fù)責(zé)本單位員工的培訓(xùn)需求并指定相應(yīng)的計(jì)劃，經(jīng)單位主管批準(zhǔn)后予以實(shí)施。人事：負(fù)責(zé)匯總培訓(xùn)計(jì)劃并根據(jù)計(jì)劃相應(yīng)培訓(xùn)和對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的追蹤確認(rèn)。 適用范圍公司內(nèi)部從事對(duì)環(huán)境有影響的員工的環(huán)境教育培訓(xùn)。b）公司應(yīng)將環(huán)境管理的費(fèi)用列入公司年度預(yù)算，確保環(huán)境改善的人力，財(cái)力、技術(shù)支持。c）有責(zé)任維護(hù)環(huán)境管理體系和提出改善。各級(jí)員工：a）了解自身工作對(duì)環(huán)境的影響。b）負(fù)責(zé)擬訂本部門的環(huán)境管理方案并執(zhí)行。g）負(fù)責(zé)方案的實(shí)施監(jiān)督及其他規(guī)定的職責(zé)。e）對(duì)環(huán)境問(wèn)題的糾正預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，審核實(shí)施的結(jié)果。c）組織內(nèi)部審核工作并將審核結(jié)果遞交管理者代表、總經(jīng)理，作為管理評(píng)的依據(jù)。品質(zhì)保證部：a）負(fù)責(zé)實(shí)施、維護(hù)符合ISO14001要求的環(huán)境管理體系。管理者代表：a）受總經(jīng)理委托按標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施、維護(hù)環(huán)境管理體系。 環(huán)境管理體系的組織與職責(zé)總經(jīng)理：a)本公司環(huán)境體系的最高負(fù)責(zé)人b)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)c)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本公司的環(huán)境方針PDF pdfFactory Pro肖飛肖飛肖飛X(中國(guó))有限公司頁(yè) 數(shù)第6頁(yè)共17頁(yè)手冊(cè)環(huán)境管理體系要素編 號(hào)EM—F—01生效日版 本d)負(fù)責(zé)主持本公司的環(huán)境管理體系的管理評(píng)審e)任命環(huán)境管理者代表f)提供建立管理體系的充分資源g)承擔(dān)環(huán)境問(wèn)題的全部責(zé)任副總經(jīng)理：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)環(huán)境管理職責(zé)，輔助總經(jīng)理工作。 內(nèi)容 相關(guān)文件PDF pdfFactory Pro肖飛肖飛肖飛X(中國(guó))有限公司頁(yè) 數(shù)第5頁(yè)共17頁(yè)手冊(cè)環(huán)境管理體系要素編 號(hào)EM—F—01生效日版 本《FEP0303 目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序》 實(shí)施與運(yùn)行 組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 目的明確環(huán)境管理體系中各相關(guān)單位的職責(zé)、作用、權(quán)限，以確保環(huán)境管理體系的實(shí)施、運(yùn)作與維持，并達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。品保部：負(fù)責(zé)組織實(shí)施環(huán)境管理方案及方案實(shí)施的監(jiān)督. 內(nèi)容管理者代表：組織目標(biāo)、指標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的審核，并負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施。 適用范圍適用于本公司環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案的制訂、運(yùn)行、修改、監(jiān)督。 法規(guī)鑒定人員應(yīng)定期對(duì)公司的各項(xiàng)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)是否符合環(huán)保法規(guī)及其它要求進(jìn)行鑒定，對(duì)于不符合處，應(yīng)依《FEP0502糾正及預(yù)防措施管理程序》加以修改或列入環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)中，并依《FEP0303 目標(biāo)、指標(biāo)和方案管理程序》執(zhí)行； 品保部應(yīng)建立渠道以便于了解、收集國(guó)家及地方的相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)及其他要求，以確保其最新版及有效性；確定適用于組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境因素的法律法規(guī)。管理者代表：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)。 適用范圍適用于與本公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中環(huán)境影響有關(guān)的國(guó)家、地方環(huán)境法規(guī)及其它相關(guān)要求資料的收集、鑒定與管理。 重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)和優(yōu)先等級(jí)的評(píng)估應(yīng)根據(jù)《FEP0301 環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)管理程序》執(zhí)行； 根據(jù)各環(huán)境因素對(duì)環(huán)境的影響程度評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素作為公司制定環(huán)境方針PDF pdfFactory Pro
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