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星光歡樂迪杯管理者挑戰(zhàn)賽-文庫吧資料

2025-04-18 07:11本頁面
  

【正文】 業(yè)更加的有信心 技能:對處于不同崗位的人,進(jìn)行不同的技能培訓(xùn)。對其他人員利用崗前培訓(xùn)是最好 的方式。對“校園代理”則進(jìn)行崗前培訓(xùn),并定期到“KTV”公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),使其對“KTV”和“星光歡樂迪KTV”公司都有比較準(zhǔn)確的了解。 培訓(xùn)方式 我們堅持用在崗培訓(xùn)與離崗培訓(xùn),外部培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式來進(jìn)行。三、 培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)與開發(fā)是企業(yè)為了使員工獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識、技能、態(tài)度、動機(jī)和行為,以利于提高員工的績效和滿足感,建立優(yōu)秀的企業(yè)文化和樹立良好的企業(yè)形象。由于KTV行業(yè)的典型的服務(wù)性行業(yè),我們主要以“情景面試”為面試的主要方式。擴(kuò)大招聘的來源,以便有更大的選擇面。招聘標(biāo)準(zhǔn):精神面貌佳 工作態(tài)度和積極性、責(zé)任心 對“KTV”行業(yè)是否了解 良好的策劃和組織能力、溝通能力 是否了解服務(wù)行業(yè)相關(guān)的知識和技能 招聘來源:“校園代理”以校園招聘為主,其他崗位則以外部招聘為主。臨時活動組: 負(fù)責(zé)公司在舉辦活動時的策劃與安排。裝飾設(shè)計布局組: 主要負(fù)責(zé)“星光歡樂迪KTV”內(nèi)部的裝飾設(shè)計和布局,體現(xiàn)出“氧吧KTV”的特色所在,營造一種與眾不同的“KTV”環(huán)境。 ◆負(fù)責(zé)自己所在高??蛻簦撛诤同F(xiàn)有的)信息的收集和整合?!靶枪鈿g樂迪氧吧KTV打破了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,使KTV行業(yè)經(jīng)歷了一重大變革。主要方式如下: 在他們K歌期間,由我們的服務(wù)人員送到包廂,他們團(tuán)隊推薦一位眾望所歸的人(主要是他們帶隊負(fù)責(zé)人,類似班長、部長、經(jīng)理、董事長) 下一頁 獎項設(shè)置:特殊獎項(傳統(tǒng)節(jié)假日)一等獎100元現(xiàn)金(名額:1名)同時贈送參與者歡樂迪紀(jì)念書簽二等獎50元現(xiàn)金(名額:2名)三等獎三位節(jié)假日的相應(yīng)特色物品,比如春節(jié)掛歷、 中秋節(jié)月餅、端午粽子、七夕情人節(jié)情侶掛鏈或 吉祥物、重陽節(jié)。 凡在“幸運房號”的消費者,就可以獲得精美的贈品一份。同時我們也會對個別非常(不是大眾的、有很強(qiáng)的可行性)意見采取具體問題具體分析方法及時處理。 任何顧客都用任何合理方式向我們反映對我們的意見,我們會虛心接受。 對其他顧客,我公司也同樣的通知近期相關(guān)優(yōu)惠活動及其他活動,只是時間上沒有限定,主要采取間斷性通知(以一月為一間斷期)。 在學(xué)生特殊期間(開學(xué)初、五一、十一、元旦針對所有學(xué)生;春節(jié)、同學(xué)聚會主要針對泉州本地學(xué)生)我公司以短信形式把近期相關(guān)優(yōu)惠活動及其他活動的消息通知給顧客系統(tǒng)里的潛在顧客;并伴以校園廣告?zhèn)鲉伟l(fā)放。(二)、顧客系統(tǒng):下一頁 A、各高校招募代理人員,代理負(fù)責(zé)所在高校潛在顧客(各學(xué)院學(xué)生會部長,副部長,各班級班長、團(tuán)支書)的信息收集,匯總到我公司,我公司將所有的信息統(tǒng)一整理、維護(hù),及時更新,同時確保這些信息的安全性和保密性。 畢業(yè)生季節(jié) ,還可以享受現(xiàn)金返還 滿500元,返現(xiàn)金50: 滿800元,返現(xiàn)金100: 滿1000元,返現(xiàn)金150; 滿1500元,返200元: 滿2000元,返現(xiàn)金300178。 特別優(yōu)惠 學(xué)生個人消費達(dá)30元以上,可自帶食品。 積分優(yōu)惠普通會員卡消費10元積1分,滿1000分獲臺灣旅游;學(xué)生卡為5元積1分,積分可兌換獎品,規(guī)則同普通會員卡。 18:3020:30:消費免當(dāng)時段的包廂費; 20:30以后:消費免費唱至打烊。(即原13折,再打9折; 原46折,再打8折; 原69折,再大7折。 3) 優(yōu)惠項目178。178。178。 增加校園代理:通過學(xué)生深入宣傳,38元一張。 直接到柜臺辦理:50元一張或者充值300元免費贈送一張。如華僑大學(xué)、黎明大學(xué)、泉州師院等。二、擴(kuò)展大學(xué)生市場:(一)、學(xué)生特惠卡我是學(xué)生,我優(yōu)惠 我們專門為高校學(xué)生定制的一項特惠會員卡,以此來體現(xiàn)我公司親情健康的經(jīng)營理念。、在大型(人流量大)站牌旁購買廣告牌位: 宣傳我公司星光歡樂迪音樂氧吧的特色 Happy day,“氧”出健康!!! 以取得更大的廣告宣傳效果。 同時加強(qiáng)顧客對我公司的印象,使其從我公司的特制雕塑類似物就可聯(lián)想到我公司的特色,從而達(dá)到與肯德基同樣的宣傳效果。目的: 下一頁178。泉秀店的頂樓:特制雕塑,不過比例放大,定時維護(hù),固定牢固,以保 持美感和安全。(圖)方式:在每次的贊助活動的入場口放置特制雕塑,并且每次舉行的活動獎項用標(biāo)志性雕塑作為獎杯(獎杯:電鍍金色,鋅合金,木)。 目的:增強(qiáng)企業(yè)活力,活躍內(nèi)部氛圍;增強(qiáng)員工間的交流,提高工作默 契;增強(qiáng)凝聚力;減小員工流動率,減小培訓(xùn)成本,減少機(jī)會本。 B. 記錄員工信息,給生日員工在生日那天一個驚喜,驚喜由其他員工 一起給(空格了)出。② 在總統(tǒng)包廂里,舉辦各種有關(guān)公司的活動(K歌、喝酒、游戲等),感受公司的“親情,健康”的經(jīng)營理念,給每位參加者一種親情的歸宿感。讓顧客感到有家的溫馨,從而宣揚健康親情的經(jīng)營理念;同時使員工有歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。(圖) 目的:主要就是體現(xiàn)綠色健康自然的風(fēng)格,讓人有回歸自然的感覺,更能感覺到氧的存在,突出我公司的特色富氧。 C、在包廂內(nèi)墻壁上鑲有平面鏡,給顧客一種寬敞的感覺。 前言和戰(zhàn)略、氧吧推廣:放到下一頁 裝潢: A、KTV包廂內(nèi)相應(yīng)地搭配綠色色調(diào),并且每個包廂都固定地配有綠色灌 木盆栽。附件一下一封未讀:團(tuán)隊 以上各個地區(qū)可根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)營狀況在原定分店數(shù)量目標(biāo)上進(jìn)行調(diào)整,但最終擴(kuò)大市場占有率的目標(biāo)不能調(diào)整。l 3年內(nèi),在全國內(nèi)陸地區(qū)也是二線以上城市開設(shè)至少一家分店,同時也擴(kuò)大原先已開發(fā)的二線沿海城市的分店數(shù)量(至少三家分店)l 5年內(nèi),全國90%以上二線城市至少都有一家氧吧KTV分店,同時內(nèi)陸二線城市的氧吧KTV數(shù)量至少達(dá)到兩家。 企業(yè)總目標(biāo):占領(lǐng)全國的KTV市場,打造全國性的連鎖業(yè)發(fā)展集團(tuán),力爭成為全國量販?zhǔn)終TV連鎖行業(yè)中的變革者和終結(jié)者,成為“氧吧KTV”開創(chuàng)者,主導(dǎo)全國氧吧KTV市場。市場營銷篇企業(yè)戰(zhàn)略KTV超市消費需求: 礦泉水,酒,飲料占超市消費的28%,KTV內(nèi)部超市在進(jìn)貨時將重視在酒水,飲料的品種,質(zhì)量,價格的選擇,這也是KTV內(nèi)部超市收入的主要來源。K歌時長:調(diào)查統(tǒng)計有30%的消費者選擇4個小時左右。因此,通過重點宣傳我們星光歡樂迪KTV特有的包廂有氧設(shè)備提供的清新空氣和舒適環(huán)境,做出自己的這一特色,能加深更多的消費者對我們KTV的印象,同時在服務(wù),設(shè)備,店面裝修方面加強(qiáng),做到各方面都盡可能讓消費者滿意。同時,KTV內(nèi)部環(huán)境舒適程度對消費者決定的影響占15%,因此可在價格策略的制定上和KTV有氧環(huán)境的大力宣傳上來吸引更多的消費者。 消費者了解KTV的途徑 從問卷調(diào)查得出的圖表中,可以看出61%是通過朋友介紹,其次是店面廣告,而網(wǎng)絡(luò)宣傳,雜志報紙的宣傳效果并不明顯,因此在宣傳方面應(yīng)重點在通過老顧客帶動新顧客,朋友拉動朋友,這既節(jié)省了較大的宣傳費用,同時達(dá)到的宣傳效果也是最佳的。 大學(xué)生一般是18—24歲左右的年輕人,這一群體追求時尚,娛樂,閑暇時間較多且朋友聚會的次數(shù)較頻繁,因此,爭取大學(xué)生這一消費群體的市場占有率有助于本KTV提高知名度,做大做強(qiáng)。但是,上班族由于平時需要工作,來KTV消費的時間主要是在周末,因此雖然這一類消費者一次消費的金額較高,但次數(shù)相對較少,由于自身閑暇時間的限制和自身也有一定的經(jīng)濟(jì)能力,所以對這一群體進(jìn)行打折優(yōu)惠等促銷活動來吸引他們的效果不明顯,因此進(jìn)一步開發(fā)的空間不大。 星光歡樂迪音樂氧吧目前的主要消費群體是上班族、白領(lǐng)。消費者分析1)消費者類型分析 基于星光歡樂迪氧吧KTV實際情況,主要分析兩大類消費群體:一是上班族、白領(lǐng)階層。主要采用買斷及超市一次性消費免包廂費的方法。定價策略簡單,針對性強(qiáng)。 多采用消費一定水平買斷或者一口價的形式,主要是時段區(qū)分復(fù)雜。 A gogo 與hu lala 的定價策略復(fù)雜。朝歌 小包\迷你大包\中包VIP\套大包晶鉆包12:0019:00\24:0004:00送特飲2杯28589823819:0024:00包唱至打烊04:00送水果拼盤一份6810818838812:0019:00\24:0004:00超市費金額免包房費會員非會員會員非會員會員非會員會員非會員58888812818825838858819:0024:00超市一次性消費唱至打烊04:00128188208288358488788988 通過對不同KTV定價策略的分析,我們可以看出,歡唱和歡樂迪氧吧KTV的定價方法較為簡單,即采用基本價格打折法,不同的時段不同的折數(shù),區(qū)分會員價與非會員價。在23:304:00一次性超市消費金額達(dá)到一定額度,買斷至打烊,此項僅限會員??傮w來講:a gogo的定價比較復(fù)雜,按照一周的時段分為:周一至周五、周日至周四、周五至周日按照每日的時段分為:11:3018:30,19:00打烊按照會員卡類型分為:綠卡價、精卡價、學(xué)生價其中綠卡和精英卡主要采用在不同時間消費達(dá)到一定額度買斷的方法。精英卡是a gogo針對城市高端人群發(fā)行的會員卡。綠卡是a gogo針對廣大普通消費群發(fā)行的會員卡。 包廂 (2030)250元/小時歡樂迪店內(nèi)時段折扣星期周一至周四周五周六周日時段優(yōu)惠價會員價優(yōu)惠價會員價優(yōu)惠價會員價優(yōu)惠價會員價10:0019:003折1折3折1折5折2折5折2折19:0024:008折4折9折6折9折6折8折6折24:00以后4折2折5折3折5折3折
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