中國(guó)大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 05:10本頁(yè)面
【正文】 .非生產(chǎn)性62.十、按建設(shè)企業(yè)分類63.電廠（公司）64.電廠檢修公司65.電廠實(shí)業(yè)公司66.其它（系統(tǒng)內(nèi)）公司67.其它（系統(tǒng)外）公司68.十一、按建設(shè)性質(zhì)分類69.完善性工程70.恢復(fù)性工程71.非生產(chǎn)性72.十二、按用途分類73.提高可靠性74.提高安全性75.提高經(jīng)濟(jì)性76.提高環(huán)保水平77.提高管理水平78.綜合治理79.非生產(chǎn)80.十三、按概預(yù)算構(gòu)成分類81.建 筑82.安 裝83.材料購(gòu)置84.技術(shù)服務(wù)85.其 它86.十四、按管理分類87.檢修維護(hù)88.安評(píng)89.二十五項(xiàng)反措90.降非停91.節(jié)能92.環(huán)保主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)： 項(xiàng)目歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人： 填表人： 制表日期：200 年 月 日。（二）對(duì)檢修前后安全生產(chǎn)情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、社會(huì)環(huán)境影響等方面的對(duì)比分析。七、經(jīng)濟(jì)效益分析：對(duì)于恢復(fù)系統(tǒng)和本單位綜合生產(chǎn)能力與經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算分析，包括節(jié)能降損、提高效益、降低成本等。（七）有關(guān)規(guī)劃、消防、征地、搬遷等的落實(shí)情況；（八）需要停機(jī)停爐等計(jì)劃的落實(shí)情況；（九）進(jìn)口元件是否具備采購(gòu)條件；（十）主要材料的采購(gòu)是否采用招議標(biāo)方式進(jìn)行；（十一）主要材料采購(gòu)的被招標(biāo)對(duì)象（制造商）的選擇；（十二）其他外部條件是否具備。四、項(xiàng)目規(guī)模和主要內(nèi)容：（一）項(xiàng)目方案及內(nèi)容綜述（不超過(guò)40個(gè)字）；（二）工程計(jì)劃開(kāi)竣工時(shí)間；（三）項(xiàng)目范圍；（四）項(xiàng)目的主要設(shè)備材料構(gòu)成；（五）地址選擇及地理位置、路徑及方案；（六）改造后系統(tǒng)布置的變化；（七）性能和有關(guān)參數(shù)及必要的圖紙；（八）環(huán)境保護(hù)措施、治理方案及對(duì)環(huán)境保護(hù)的評(píng)價(jià)；（九）對(duì)勞動(dòng)定員和技術(shù)水平的要求及培訓(xùn)情況；（十）調(diào)研、可研、初設(shè)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、訂貨、開(kāi)工、工程各施工步驟(包括拆除、土建、安裝等) 、試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收等整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)程計(jì)劃安排；（十一）對(duì)灰場(chǎng)工程、構(gòu)筑物及一般土建工程，應(yīng)注意氣象、水文、地質(zhì)、地形、地下物等資料的收集和敘述。（七）通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施需要解決哪些問(wèn)題。二、項(xiàng)目提出的背景及改造的必要性：（一）承擔(dān)可行性研究的單位；（二）項(xiàng)目提出的背景；（三）項(xiàng)目進(jìn)行的必要性；（四）調(diào)查研究的主要依據(jù)、過(guò)程及結(jié)論；（五）原系統(tǒng)或設(shè)備的基本情況：1．?dāng)M進(jìn)行檢修的系統(tǒng)或設(shè)備的基本情況說(shuō)明；2．系統(tǒng)或設(shè)備簡(jiǎn)述；3．銘牌；4．制造商；5．投產(chǎn)日期；6．技術(shù)狀況及其他有關(guān)技術(shù)參數(shù)；7．運(yùn)行簡(jiǎn)歷；8．主要?dú)v史狀況等。第三十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修與質(zhì)量管理辦法》同時(shí)廢止。第九章 附 則第三十二條 為使本辦法能有效地指導(dǎo)和提高企業(yè)檢修全過(guò)程管理工作的水平，各企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則并報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部備案。如確有特殊原因完不成時(shí)，各基層企業(yè)要及早匯報(bào)；（九）機(jī)組檢修和檢修重大特殊項(xiàng)目竣工后15天內(nèi)，設(shè)計(jì)和施工等有關(guān)單位，必須向基層企業(yè)提供竣工驗(yàn)收和評(píng)估所需的資料以及施工圖紙，監(jiān)理單位15天內(nèi)應(yīng)向基層企業(yè)提交監(jiān)理報(bào)告；（十）機(jī)組檢修和檢修重大特殊項(xiàng)目竣工后一個(gè)月內(nèi)，各基層企業(yè)必須向?qū)徟块T(mén)提交項(xiàng)目竣工報(bào)告，竣工報(bào)告包括決算表（見(jiàn)附件5），遇有特殊情況需向?qū)徟块T(mén)申報(bào)理由；（十一）各基層企業(yè)要嚴(yán)格控制檢修資金的使用，降低檢修成本，杜絕超支浪費(fèi)。經(jīng)審批部門(mén)批準(zhǔn)后方可按規(guī)定向電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)提出計(jì)劃?rùn)z修申請(qǐng)。對(duì)未完成的項(xiàng)目和未處理的設(shè)備缺陷要做出原因分析和保證安全運(yùn)行的防范措施，制定出缺陷消除的實(shí)施計(jì)劃；（三）必須進(jìn)行檢修資料的整理，整理和歸檔應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并由檢修車間（檢修公司或隊(duì)）報(bào)本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，其中一份必須交企業(yè)資料（檔案）室；（四）審批部門(mén)將按分類可比的原則，定期整理、披露各基層企業(yè)的檢修實(shí)績(jī)。第二十九條 機(jī)組檢修后實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)（一）檢修重大特殊項(xiàng)目和資金完成率達(dá)到100%；（二）檢修預(yù)試完成計(jì)劃率達(dá)到100%；（三）技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到100%；（四）機(jī)組缺陷消除計(jì)劃完成率達(dá)到100%；（五）檢修試驗(yàn)分部試運(yùn)成功率達(dá)到100%；（六）汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功；發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功；（七）機(jī)組大小修后無(wú)非計(jì)劃停運(yùn)連續(xù)運(yùn)行180天及以上；（八）修后機(jī)組達(dá)到“四無(wú)”，即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無(wú)影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備缺陷；無(wú)主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患；無(wú)24小時(shí)不可消除的一般性缺陷；整套機(jī)組達(dá)到無(wú)滲漏標(biāo)準(zhǔn)；（九）檢修現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。并一律實(shí)行簽字責(zé)任制，即：誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)；（三）質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收是工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵，不經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。第二十七條 檢修質(zhì)量驗(yàn)收：（一）檢修質(zhì)量的驗(yàn)收是整個(gè)檢修過(guò)程中最關(guān)鍵的一環(huán)。修前重要技術(shù)數(shù)據(jù)，工程技術(shù)人員要親自核對(duì)；2．設(shè)備解體檢查、清理后的裝配尺寸測(cè)量：設(shè)備解體檢查、清理后，應(yīng)對(duì)各部件進(jìn)行尺寸測(cè)量，特別是對(duì)有磨損、變形和更換部件的裝配尺寸進(jìn)行測(cè)量，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)照，并記錄完整。各級(jí)檢修技術(shù)管理人員都要做好質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員的質(zhì)量意識(shí)，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；（二）備品配件和主要材料的質(zhì)量是否合格是檢修過(guò)程中質(zhì)量管理的重要組成部分，一定要按圖紙和技術(shù)協(xié)議嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，不合格的不得簽字入庫(kù)，必要時(shí)可進(jìn)行技術(shù)鑒定；（三）檢修工藝直接影響到檢修質(zhì)量，也是檢修人員技術(shù)水平高低的具體表現(xiàn)。如有重大項(xiàng)目檢修時(shí)，應(yīng)制定試運(yùn)行措施，整體試運(yùn)行結(jié)果納入驗(yàn)收評(píng)價(jià)；4．檢修后試運(yùn)的組織、責(zé)任和事故處理工作要特別明確責(zé)任制，在現(xiàn)場(chǎng)必須明確試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)人、現(xiàn)場(chǎng)指揮、運(yùn)行操作、事故處理、設(shè)備檢修等職責(zé)分工。（三）檢修后的設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行：1．檢修后啟動(dòng)試運(yùn)前，應(yīng)由設(shè)備檢修部門(mén)向各有關(guān)運(yùn)行部門(mén)寫(xiě)出設(shè)備和系統(tǒng)變更情況、重大缺陷檢查處理情況和分步試運(yùn)情況的檢修移交書(shū)，并按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的規(guī)定，辦理竣工手續(xù)，檢修后的設(shè)備正式移交運(yùn)行；2．設(shè)備檢修后須啟動(dòng)設(shè)備才能鑒定設(shè)備檢修動(dòng)態(tài)質(zhì)量時(shí)，事先應(yīng)終結(jié)工作票或?qū)⒐ぷ髌苯唤o運(yùn)行人員，由運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和啟停操作。修復(fù)后的設(shè)備要達(dá)到滿出力，無(wú)泄露，修前缺陷得到了消除，達(dá)到了驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5．施工中要每日或分段召開(kāi)碰頭會(huì)，隨時(shí)掌握和平衡施工進(jìn)度，解決檢修中遇到的技術(shù)、材料問(wèn)題，做好勞力調(diào)配，保證工期按時(shí)完成；6．認(rèn)真做好原始記錄，特別是解體裝配的測(cè)量數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及更換部件、改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)或接線方式等，均要做到記錄正確完整，必要時(shí)附圖紙說(shuō)明；7．檢修工作中要注意工器具的使用與保管，防止損壞及丟失。檢修開(kāi)工后，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，保證人身安全；3．要加強(qiáng)施工管理，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)，廠（公司）、檢修車間（檢修公司或隊(duì)）、班（組）的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要協(xié)調(diào)、配套。第二十五條 檢修施工中
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