達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)細(xì)則[doc]-文庫(kù)吧資料
2025-04-18 04:35本頁(yè)面
【正文】 定期對(duì)照工程創(chuàng)優(yōu)要求對(duì)施工管理及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析（關(guān)鍵環(huán)節(jié)必查），發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行糾正，做到施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；⑹ 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)施工記錄等資料的歸口管理工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)，其他部門(mén)配合并對(duì)本部門(mén)形成的相關(guān)資料負(fù)責(zé)，確保施工記錄等資料與施工進(jìn)度同步形成、真實(shí)可信，及時(shí)整理工程檔案，保證檔案符合要求。⑷ 完善并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級(jí)控制制度，加強(qiáng)過(guò)程控制，注重隱蔽工程監(jiān)控、簽證。試點(diǎn)施工結(jié)束后，項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并進(jìn)一步完善施工措施，以統(tǒng)一施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，推行規(guī)范作業(yè)）。⑷ 所有材料必須做好使用跟蹤記錄，確?？勺匪菪?。⑶ 甲供材料嚴(yán)格履行交接驗(yàn)收關(guān)，并按合同及有關(guān)要求接收并妥善保管：① 按合同規(guī)定進(jìn)行到貨檢驗(yàn)；依據(jù)合同進(jìn)行妥善保管。⑷ 應(yīng)建立管理臺(tái)帳，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 材料管理⑴ 原材料（鋼筋、砂石、水泥、水等）在開(kāi)工前，由質(zhì)量部采樣（采樣時(shí)按要求通知監(jiān)理到場(chǎng)見(jiàn)證）并且送到相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。⑵ 主要機(jī)具設(shè)備（牽張機(jī)、汽車吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、液壓機(jī)等）進(jìn)入工地前，項(xiàng)目總工應(yīng)組織技術(shù)、設(shè)備、安全部對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保性能良好，標(biāo)識(shí)清晰，完好率100%。根據(jù)施工需求，通過(guò)進(jìn)場(chǎng)檢查、檢驗(yàn)、日常管理等手段，確保本工程所使用的機(jī)械設(shè)備、工器具性能和數(shù)量滿足創(chuàng)優(yōu)要求；制定工程原材料進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)、跟蹤等全過(guò)程控制措施，確保用于工程的所有材料滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求。⑷收集新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息，結(jié)合本工程特點(diǎn)，經(jīng)嚴(yán)密的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和必要的試驗(yàn)、試點(diǎn)，積極在本工程應(yīng)用成熟的“四新技術(shù)”，以優(yōu)化施工工藝，提高工效，在技術(shù)方面為工程創(chuàng)優(yōu)提供保證。⑶ 工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備等管理部門(mén)，對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，并提出修改意見(jiàn)，審查時(shí)應(yīng)特別注意工序接口、及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的核對(duì)。重要施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員論證，內(nèi)部履行審批手續(xù)后，報(bào)本工程監(jiān)理部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。編制與工程創(chuàng)優(yōu)相關(guān)的施工技術(shù)文件及落實(shí)措施，以及落實(shí)施工圖審查及應(yīng)用，新技術(shù)研究及應(yīng)用等工作。特種作業(yè)人員、質(zhì)量檢查控制人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，持證上崗，確保其技能滿足工程過(guò)程質(zhì)量控制的要求。 組織保證措施完善工程創(chuàng)優(yōu)組織保證體系，如成立領(lǐng)導(dǎo)小組及明確其工作職責(zé)、工作計(jì)劃，人力資源準(zhǔn)備，以及編制創(chuàng)優(yōu)管理框圖（落實(shí)到具體人員）。3．施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 制度保證措施為了保證各種質(zhì)量控制措施的落實(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全相關(guān)質(zhì)量管理制度并認(rèn)真落實(shí)。根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)編制工程用款計(jì)劃；根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，及時(shí)提出合理的變更申請(qǐng)，避免造成不必要的資源浪費(fèi)。 文明施工和環(huán)保嚴(yán)格按《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》及建設(shè)管理單位的有關(guān)要求組織施工，實(shí)現(xiàn)“六化”標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護(hù)符合國(guó)家法律、法規(guī)和地方政府的有關(guān)要求。工程建設(shè)質(zhì)量：分項(xiàng)工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；單位工程優(yōu)良率100%。(1)設(shè)備在安裝、調(diào)試期間，由于保管、操作不當(dāng)，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞需返廠進(jìn)行返修處理，但不影響設(shè)備的正常使用和工程壽命。“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到公司要求。 施工質(zhì)量目標(biāo)“零缺陷”移交。逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至升壓變壓器（箱變
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