【摘要】中海限額設(shè)計(jì)7大指標(biāo)2014-03-04?查看更多—〉?明源地產(chǎn)研究院一、項(xiàng)目檔次界定及設(shè)計(jì)費(fèi)限額????????????????說明:延用成熟產(chǎn)品方案,其設(shè)計(jì)費(fèi)總額
2025-07-06 03:35
【摘要】WORD資料可編輯施工圖設(shè)計(jì)限額指標(biāo)(試行版)二O一四年七月二十三日前言為統(tǒng)一施工圖設(shè)計(jì)思路,有效控制集團(tuán)住宅項(xiàng)目土建安裝工程造價(jià),特制定建筑施工圖
2025-08-03 22:44
【摘要】成本管理計(jì)算題復(fù)習(xí)計(jì)算題1、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲種材料,其實(shí)際成本為10000元,兩種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為:A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元:當(dāng)月的實(shí)際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求:采用下額費(fèi)用比例法分配材料費(fèi)用。解:原材料定額費(fèi)用:A產(chǎn)品:8*600=4800元B產(chǎn)品:4*800=3200元材料費(fèi)用分配率=10000/(4800+3
2025-08-14 02:07
【摘要】施工圖設(shè)計(jì)限額指標(biāo)(試行版)二O一四年七月二十三日前言為統(tǒng)一施工圖設(shè)計(jì)思路,有效控制集團(tuán)住宅項(xiàng)目土建安裝工程造價(jià),特制定建筑施工圖設(shè)計(jì)成本控制指標(biāo),明確施工圖設(shè)計(jì)中建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通專業(yè)等相關(guān)設(shè)計(jì)控制參數(shù),施工圖設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過程中需嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。城市
2025-08-04 06:41
【摘要】成本制度匯編目 錄第一章項(xiàng)目成本管理辦法第2章認(rèn)質(zhì)限價(jià)管理辦法第3章目標(biāo)成本管理作業(yè)指引第四章成本動(dòng)態(tài)控制作業(yè)指引第五章工程預(yù)結(jié)算管理制度第六章責(zé)任成本作業(yè)指引第7章成本優(yōu)化與控制作業(yè)指引第8章供方單位履約評(píng)價(jià)指引第9章招標(biāo)管理制度第十
2025-01-24 00:06
【摘要】一、單選:A按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí),其適用的條件是(C幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料)。按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)(D.產(chǎn)銷量)B把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開的方法稱為(B.雙軌制)。把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素,研究諸因素變動(dòng)對(duì)綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是(D.因素分析法
2025-05-06 07:32
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分。不選、錯(cuò)選或多選,不得分)1.在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中,最簡(jiǎn)便的方法是()。2.采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是(B.在產(chǎn)品的完工程度)。3.期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括(D.制造費(fèi)用核算)。4.在本量利分析中,必須假定
2025-06-13 19:16
【摘要】限額設(shè)計(jì)和成本控制措施一、限額設(shè)計(jì)所謂限額設(shè)計(jì),就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算,在保證質(zhì)量、功能要求的前提下,控制初步設(shè)計(jì);按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)作概算,控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算;同時(shí),各專業(yè)要按分配的投資額來控制設(shè)計(jì)。為更好完成限額設(shè)計(jì),我院組織高素質(zhì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行本項(xiàng)目設(shè)計(jì),這些高素質(zhì)設(shè)計(jì)人員熟悉本專業(yè)的概算、預(yù)算和費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,具有強(qiáng)烈的工程造價(jià)控制
2025-07-06 12:29
【摘要】1、某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共耗原料2021千克,單價(jià)20元,原料費(fèi)用用計(jì)40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額1千克,乙產(chǎn)品為25千克。要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費(fèi)用。解:材料費(fèi)用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5甲產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)原材料費(fèi)用
2025-06-13 19:14
【摘要】專業(yè)好文檔成本管理作業(yè)1一、單項(xiàng)選擇題,稱為(C.生產(chǎn)費(fèi)用)。(B.成本開支范圍)。、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算,而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為(D.重要性原則)。()。,材料費(fèi)用的分配可采用(D.產(chǎn)品材料定額成本比例分配
2025-02-16 10:05
【摘要】第1次任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題(共20道試題,共20分。)1.??企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi),稱為(??C??)。??A.??成本B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費(fèi)用??D.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2.?
2025-04-01 02:53
【摘要】成本管理期末復(fù)習(xí)題電大名詞:生產(chǎn)費(fèi)用:企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品,自制半成品,工業(yè)性勞務(wù)等),自制材料,自制工具,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi)產(chǎn)品成本:為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制:、預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測(cè)算、正式編制企業(yè)成本計(jì)劃四個(gè)步驟成本管理:指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程
【摘要】2010春電大網(wǎng)上作業(yè)四次任務(wù)參考答案本參考答案來源于網(wǎng)絡(luò),準(zhǔn)確性未有時(shí)間證實(shí),大家請(qǐng)小心核對(duì),如有發(fā)現(xiàn)問題請(qǐng)修改后上傳,作業(yè)的高分全靠大家的無(wú)私分享,辛苦大家了!第1次任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題(共20道試題,共20分。)1.??企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi),稱為(??C??)。
【摘要】第一篇:電大成本管理考試的小抄 名詞解釋 生產(chǎn)費(fèi)用:企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品,自制半成品,工業(yè)性勞務(wù)等)自制材料,自制工具,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi),這些耗...
2024-10-21 02:31
【摘要】電大成本管理期末復(fù)習(xí)考試小抄(定額法下定額變動(dòng)差異)是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的新舊定額的差別。(直接分配法)計(jì)算費(fèi)用分配率。A按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí),其適用的條件是(幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料)。按時(shí)間順序排列有關(guān)歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為:趨勢(shì)預(yù)
2025-02-16 09:30