員工職業(yè)技能培訓(xùn)方案-文庫吧資料
2024-11-02 17:29本頁面
【正文】 內(nèi)外專家、學(xué)者、技 術(shù)能手舉辦形式多樣的專題講座，每月 24 次 。 車間以現(xiàn)場 實(shí)際操作 和現(xiàn)場 掛牌演練為主， 強(qiáng)調(diào)實(shí)際技能的培訓(xùn)與考核， 每個(gè)月每班每個(gè)崗位要求至少進(jìn)行一次現(xiàn)場實(shí)際 掛牌 操作演練，要求 必須有 現(xiàn)場演練方案， 以 供員工學(xué)習(xí)。 各車間 重新修編本車間各崗位筆試應(yīng)知應(yīng)會(huì)題庫（題庫分為高、低兩 種題型），題目務(wù)必考核實(shí)際 操作 技能 。 組建公司級 講 師團(tuán)， 定期或不定期地進(jìn)行有針對性的專題講座 ，并規(guī)劃出 年度講授計(jì)劃表 。師徒關(guān)系要明確、學(xué)習(xí)內(nèi)容要具體，預(yù)期學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確。 員工培訓(xùn)檔案分電子版和臺(tái)帳 ，電子版報(bào) 人力資源處 進(jìn)行集中存檔 (新區(qū)各車間無電腦的派員打并存至 人力資源處 電腦中 )。 六、 授 課 人員 專家、學(xué)者，各車間主任、工藝副主 任、工藝管理員，班長及各崗位技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子 。 五、培訓(xùn)方式 1 傳統(tǒng)理論授課，現(xiàn)場講解，實(shí)際操作演練及專題講座 ； 多層次培訓(xùn)，有針對性地對業(yè)務(wù)知識掌握程度不同的員工進(jìn)行不同層次地培訓(xùn)。 人力資源處 對全公司員工按車間建立員工 培訓(xùn) 基本信息檔案。 員工應(yīng)按所安排的時(shí)間參加培訓(xùn)，并在車間培訓(xùn)本上簽名，凡遲到、早退或不到者，車間應(yīng)按相應(yīng)制度進(jìn)行處罰 ； 每階段課程結(jié)束后，各車間應(yīng) 有培訓(xùn)考試效果評 價(jià) ，并加以備案 。 員工在車間級理論考試及現(xiàn)場考試合
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