儲運車間各個人員職責(zé)-文庫吧資料
2025-04-18 01:08本頁面
【正文】 進行指導(dǎo)。組織技術(shù)人員進行檢修、運行分析，解決現(xiàn)場技術(shù)難題。負責(zé)組織制定現(xiàn)場有關(guān)中水專業(yè)的安措、反措和各類技術(shù)措施，并協(xié)助進行現(xiàn)場的組織與落實。全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范化。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查，落實設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負責(zé)新入廠人員的車間級安全教育、指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 產(chǎn)品質(zhì)量管理：%。 定期向主管匯報本段的工作情況，有事經(jīng)常溝通。 要注意工作方法，調(diào)動職工積極性，要關(guān)心職工生活，為群眾分憂解難。改善生產(chǎn)條件，杜絕違章作業(yè)。負責(zé)本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，實現(xiàn)年初下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)，掌握和熟悉本段的生產(chǎn)和人員情況，做到心中有數(shù)。 做好車間的電話接聽登記記錄，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好車間的事務(wù)工作。搞好“四防”宣傳教育工作，普及“四防”知識，指導(dǎo)本責(zé)任區(qū)內(nèi)各單位安全負責(zé)人、安全員建立安全管理規(guī)章制度，落實責(zé)任制。負責(zé)互聯(lián)網(wǎng)、儲運車間辦公室管理維護工作。 收集公司法律、法規(guī)，制定、修改、補充處內(nèi)各種規(guī)章制度，落實保衛(wèi)工作經(jīng)驗交流、論文撰寫，改革、創(chuàng)新等調(diào)研工作。辦事員崗位職責(zé)負責(zé)處年度工作計劃、總結(jié)、報告和日常行文等文件的起草工作。1負責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚先進，搞好班組建設(shè)。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。加強本組勞動紀律的管理。負責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時、完整交接。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。負責(zé)要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。對車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。對所屬下級的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。二、 職權(quán)依照公司規(guī)定制度對所屬車間員工工作進行督導(dǎo)和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權(quán)。責(zé)車間各項規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工
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