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xxxx年集團(tuán)公司各單位組織機(jī)構(gòu)圖及職責(zé)-文庫吧資料

2025-04-18 00:38本頁面
  

【正文】 財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖部長會(huì)計(jì)員3名提金員1名福利員1名人事管理員1名外派會(huì)計(jì)員2名副部長出納員1名財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門財(cái)政稅收政策和會(huì)計(jì)制度,擬定完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。1負(fù)責(zé)本單位貫徹落實(shí)公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。1負(fù)責(zé)本單位各種記錄完善,保證準(zhǔn)確及時(shí)完整。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司風(fēng)景樹日常管理與銷售工作及院內(nèi)綠化。監(jiān)督外來施工人員必須進(jìn)行教育培訓(xùn)考試,合格后方可工作。負(fù)責(zé)新建、改擴(kuò)建 項(xiàng)目必須做到“三同時(shí)”,屬招投標(biāo)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、工程竣工驗(yàn)收時(shí)必須組織安環(huán)、技術(shù)、消防、文明衛(wèi)生等部門參加。負(fù)責(zé)相關(guān)獨(dú)立項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基建工程竣工驗(yàn)收、交付使用、施工圖紙及相關(guān)資料的管理與歸檔工作負(fù)責(zé)公司已建成的基建工程后期維修保養(yǎng)的管理、調(diào)度工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的考察、調(diào)研、論證、設(shè)計(jì)、外協(xié)、招投標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理及后期銷售工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年、季、月基建工程的計(jì)劃制定與落實(shí)。2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。2負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié),保證及時(shí)準(zhǔn)確。2負(fù)責(zé)本單位文明辦公、文明衛(wèi)生管理。2負(fù)責(zé)公司設(shè)備配套設(shè)施的監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)新建、改擴(kuò)建 項(xiàng)目的設(shè)備、空調(diào)、電設(shè)計(jì)安裝。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施避雷設(shè)施及接地的檢測(cè)工作。負(fù)責(zé)機(jī)電、設(shè)備操作工、維修工的培訓(xùn)工作。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備、能源、計(jì)量事故的調(diào)查、處理,監(jiān)督檢查相關(guān)單位整改及落實(shí)情況。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備、能源、計(jì)量技改項(xiàng)目的組織、分析論證、立項(xiàng)、驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司用電管理整體規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備、備品備件的選型論證、價(jià)格調(diào)查、進(jìn)貨、驗(yàn)收、送檢、檢定、檢校和培訓(xùn)管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)助物資跟蹤小組做好積壓、廢舊物資的回收、管理、二次利用和處置工作。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品、爆破物品的計(jì)劃匯總、支領(lǐng)、保管、發(fā)放、銷毀工作,嚴(yán)格執(zhí)行《爆破物品管理規(guī)定》。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司統(tǒng)籌物資的合理庫存,研究預(yù)測(cè)大宗物資的價(jià)格趨勢(shì),擇機(jī)擇時(shí)組織進(jìn)貨,最大限度規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大宗物資、內(nèi)部加工品的招標(biāo)、零星物資、內(nèi)部加工品的比質(zhì)比價(jià)采購、倉儲(chǔ)、供應(yīng)管理工作。物資裝備部組織機(jī)構(gòu)圖部 長(兼)計(jì)量員設(shè)備員2名監(jiān)控組長采購員2名監(jiān)控管理員4名副部長副部長保管員4名炸藥發(fā)放員4名油庫工2名爆破物品管理員機(jī)電部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資裝備設(shè)備、能源、計(jì)量計(jì)劃的制定與落實(shí)工作。1負(fù)責(zé)本單位貫徹落實(shí)公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)(安全大檢查等)。1負(fù)責(zé)本單位各種記錄完善,保證準(zhǔn)確及時(shí)完整。1負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)設(shè)計(jì)施工圖紙等資料嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求填繪、保存與歸檔工作。1負(fù)責(zé)建立部室內(nèi)部管理人員的績效考核管理體系,按月份進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施方案的審批與修訂。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技措計(jì)劃編制與施工組織的檢查驗(yàn)收管理工作。負(fù)責(zé)選氰冶技術(shù)指導(dǎo)、計(jì)算等工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外圍礦產(chǎn)資源項(xiàng)目開發(fā)、調(diào)研、投資、論證、籌劃等工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、調(diào)整、下發(fā)工作和各單位專業(yè)人才需求計(jì)劃的匯總。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。1負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié),保證及時(shí)準(zhǔn)確。1負(fù)責(zé)本單位文明辦公、文明衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的申辦、變更、年檢等管理事項(xiàng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安委會(huì)、職業(yè)健康體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常事務(wù)性工作。負(fù)責(zé)組織制定、修訂完善集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案及組織事故發(fā)生后的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)分析工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)章制度的制定、修改、補(bǔ)充和完善。安環(huán)部組織機(jī)構(gòu)圖 部長安全員培訓(xùn)員通風(fēng)防塵員副部長負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全、環(huán)保計(jì)劃的制定,并監(jiān)督落實(shí)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。1負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié),保證及時(shí)準(zhǔn)確。1負(fù)責(zé)本單位文明生產(chǎn)、文明辦公、文明衛(wèi)生管理。1負(fù)責(zé)建立車間→班組的內(nèi)部績效考核管理體系,按月份進(jìn)行考核。1積極配合職能部門做好相關(guān)職能的管理。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定正確核算、統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),并及時(shí)、準(zhǔn)確向有關(guān)部門報(bào)送核算數(shù)據(jù)與信息。負(fù)責(zé)水源地及水源地到河西礦上管路的日常管理與維護(hù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種管路、空調(diào)、線路(電、訊、網(wǎng)線)的架設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)和管理及自動(dòng)供水泵的日常維護(hù).負(fù)責(zé)木工、鉗工、電維、車工、烘爐日常管理工作,負(fù)責(zé)各種加工、維修項(xiàng)目的組織落實(shí)工作,保證各生產(chǎn)車間和公司的生產(chǎn)需要和質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所有車輛的監(jiān)督、管理、年檢、二保、外修、事故處理、駕駛員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。1負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié),保證及時(shí)準(zhǔn)確。1負(fù)責(zé)本單位文明生產(chǎn)、文明辦公、文明衛(wèi)生管理。1負(fù)責(zé)建立車間→班組的內(nèi)部績效考核管理體系,按月份進(jìn)行考核。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定正確核算成本,并按期向有關(guān)部門報(bào)送核算數(shù)據(jù)與信息。負(fù)責(zé)調(diào)度、安排自產(chǎn)金精礦的運(yùn)輸、儲(chǔ)存與管理工作。負(fù)責(zé)原料小破碎系統(tǒng)的維護(hù)維修工作。負(fù)責(zé)車間設(shè)備、能源、原材物料等計(jì)劃申報(bào)與日常維護(hù)管理工作,努力降低原材物料消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。負(fù)責(zé)氰化、冶煉生產(chǎn)的組織和現(xiàn)場(chǎng)管理工作,努力提高氰、冶回收率。1完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。1負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié),保證及時(shí)準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)本單位文明生產(chǎn)、文明辦公、文明衛(wèi)生管理。負(fù)責(zé)建立車間→班組的內(nèi)部績效考核管理體系,按月份進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)尾礦壩管理工作,做好尾礦壩降塵、防汛等工作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定正確核算、統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),并及時(shí)、準(zhǔn)確向有關(guān)部門報(bào)送核算數(shù)據(jù)與信息。加強(qiáng)金屬平衡管理及黃金生產(chǎn)封閉式管理工作,杜絕非正常情況下的金
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