【正文】 高層次的服務 根據(jù)實際情況采購 ， 大型軟件一般均購買服務 ， 軟件與服務分離 系統(tǒng)集成 信息化要求高 ， 但對具體集成內(nèi)容不明確 ， 國產(chǎn)軟件開放性不好影響集成效果 在集成 27 項目管理軟件選擇 ? 明確選擇項目管理軟件目的 ? 明確自己企業(yè)以及主要項目的特點 ? 考慮軟件與項目管理理念是否存在沖突 ? 考慮軟件的成熟度、用戶群、國際性、開放程度 ? 考慮軟件的專業(yè)程度、技術支持、應用支持、同類項目的成功應用情況 ? 考慮集成成本、數(shù)據(jù)庫等 28 項目管理信息化概述 ? 當前國際上尚無一個集成的商品化的項目管理軟件含蓋所有項目管理內(nèi)容 ? 在項目計劃、合同控制、費用估算、材料管理、文檔管理等方面有專門的軟件 ? Primavera是全球公認的專業(yè)級項目管理軟件供應商 ? Primavera主要提供企業(yè)及項目級的計劃、合同控制軟件 ? 普華公司提供專業(yè)項目管理咨詢和服務 ? 適合我國國情的企業(yè)級項目管理軟件工具 29 Primavera公司 ? 于 1983年成立， 23年的專業(yè)級項目管理軟件歷史 ? 世界上最大企業(yè)級項目管理軟件供應商 ? 在 85個國家有用戶 ? 全球有 350,000多用戶，分布在 41,000多個公司 ? 中國有 4,500多用戶，分布在 700多個大的公司 ? 涉及行業(yè)：市政軌道交通和橋梁、電力、石油、化工、電信、工程建設、 IT、 金融、航空、制造、專業(yè)服務、生物制藥等 ? 典型客戶：柏克德（ Bechtel）、 福錄（ Flour）、 香港地鐵、摩托羅拉、 HP、 波音、 GE、 中石油、中石化、中國電力等 30 上海普華 1992年成立， 14年致力于項目管理咨詢、國際高端項目管理軟件的應用實施、項目管理軟件開發(fā)與系統(tǒng)集成、項目管理教育服務（美國 PMI認證培訓機構） ?企業(yè)特點 ?注重實踐與理論結合、注重國際潮流 ?具體很強的軟件實施能力 ?主要業(yè)績 ?大量的大型與特大型項目企業(yè)采用普華的產(chǎn)品與服務 ?大量的大型與特大型項目采用普華的產(chǎn)品與服務 31 上海普華公司 ? 第一階段 2022年前 ?P3系列軟件的培訓、推廣和應用 ? 第二階段 2022年后 ?P3系列軟件的培訓、推廣和應用 ?項目管理知識體系培訓（ PMI授權培訓機構） ?Power系列軟件研發(fā)，打造自己的品牌 ?項目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)、培訓、咨詢和服務 32 普華公司的產(chǎn)品和服務 ? 基礎 ?客戶的需求 ?項目管理理論知識 ? 軟件產(chǎn)品 ?代理 Primavera公司產(chǎn)品 ?Power系列產(chǎn)品 ?軟件定制和開發(fā) ? 應用實施服務 ? 培訓和咨詢 ? 技術支持 PowerCom PowerOn PowerPIP 企業(yè) /項目特點、管理模式和客戶需求 系統(tǒng)工程，項目管理，其他管理知識和技術 Primavera公司產(chǎn)品 應用實施服務 技術支持 培訓咨詢 二次開發(fā) 軟件定制 33 項目管理發(fā)展及概述 ? 項目管理知識體系回顧 ? 發(fā)展趨勢 — 從單項目管理到企業(yè)級項目管理 ? 項目管理信息化概述 ? 項目管理成功的關鍵 34 項目 管理成功的關鍵 計 劃 35 計劃 計劃： 建立一種好的方法管理各種可能事項 計 劃 36 執(zhí)行 計劃： 建立一種好的方法管理各種可能事項 執(zhí)行： 做你要做的，或有效地生產(chǎn)、履行、實施 計 劃 37 控制 計劃： 建立一種好的方法管理各種可能事項 執(zhí)行： 做你要做的，或有效地生產(chǎn)、履行、實施 控制： 對比分析、糾偏修正、支持決策、最佳實踐 計 劃 38 小結 39 課程安排 ? 項目管理發(fā)展動態(tài)及概述 ? P3e/c計劃編制、跟蹤、分析 ? P3e/c企業(yè)級管理和計劃框架規(guī)劃及分析概要 ? EXP合同及費用管理 ? 普華企業(yè)級信息化建設解決方案 ? 項目管理軟件學習交流會 ? 旅游 P3e/c計劃編制、跟蹤和分析 （ P001） 周雙海， 13795374638 2022年 3月 41 課程安排 ? P3e/c軟件介紹 ? 界面基本操作 ? 計劃管理流程 ? 計劃編制 ? 計劃優(yōu)化 ? 編制計劃報告 ? 計劃反饋 ? 編制進展報告 42 Web P3e/c介紹 Project Manager PM模塊 多項目框架體系規(guī)劃 ,計劃編制、跟蹤、分析 Methodology Management MM模塊 經(jīng)驗知識管理 項目構造 項目模板 持續(xù)不斷改進 Project Analyst PA模塊 多項目組合管理和分析 實時 /匯總信息 Progress Report PR模塊 工時單管理、進展反饋 過程匯報協(xié)作 MyPrimavera PV模塊 領導查詢、計劃監(jiān)控和協(xié)調、流程 實時 /匯總信息 Progress Website 項目網(wǎng)站 信息發(fā)布 43 角色化設計模塊 ? PM（ 基于 C/s結構的組件，并發(fā)用戶） 用于企業(yè)項目管理體系規(guī)劃、編碼設定、詳細計劃編制、進度計算、計劃下達、反饋批準、統(tǒng)計分析，是 P3e/c的核心組件。 ? 以進度計劃為主線，實現(xiàn)各管理業(yè)務的串聯(lián)管理和協(xié)同 ? 圍繞合同執(zhí)行的關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)和信息的處理 ? 所有文件信息的集中管理，并與業(yè)務過程結合 ? 知識積累和再利用 25 項目管理發(fā)展及概述 ? 項目管理知識體系回顧 ? 發(fā)展趨勢 — 從單項目管理到企業(yè)級項目管理 ? 項目管理信息化概述 ? 項目管理成功的關鍵 26 項目管理信息化的差異 內(nèi)容 國內(nèi)狀況 國際公司 意 識 比較極端 ， 往往認為日常工作在計算機中流轉就是項目管理信息化 ， 或者認為信息系統(tǒng)可以解決一切問題 。 1 熱烈歡迎參加普華 2022年首期 P3e/c培訓班的朋友！ 2 Opening Words 周雙海 13795374638 上海普華科技發(fā)展有限公司 應用服務部 副經(jīng)理 同濟大學工程管理專業(yè)碩士 3 Opening Words ? 學習一些知識 ? 交往一批朋友 ? 有一個好心情 ? 有計劃安排學習和生活 ? 團結協(xié)作 ? 遵紀守法 ? 遵守課堂紀律 ? 愉快的六天生活 4 Opening Words ? 注重項目管理理論的實踐 ? 注重項目管理成功的關鍵 ? 注重項目管理業(yè)務的串聯(lián)和協(xié)同 ? 注重軟件的實用操作，而不是花絮 ? 強調學習過程的互動 ? 由于時間限制，軟件應用不可能講的很深 5 學習目標 ? 掌握 P3e/c軟件計劃編制、反饋、跟蹤過程和操作 ? 理解企業(yè)級項目管理概念和 P3e/c的特征 ? 領略 P3e/c集成計劃管理理念和功能 ? 了解 EXP軟件合同費用管理 ? 了解企業(yè)級項目管理軟件的發(fā)展趨勢 6 課程安排 ? 項目管理發(fā)展動態(tài)及概述 ? P3e/c計劃編制、跟蹤、分析 ? P3e/c企業(yè)級管理和計劃框架規(guī)劃及分析概要 ? EXP合同及費用管理 ? 普華企業(yè)級信息化建設解決方案 ? 項目管理軟件學習交流會 ? 旅游 7 第一天 ? 培訓內(nèi)容 ?項目管理發(fā)展動態(tài)及概述 ?P3e/c介紹、基本界面和設置，計劃編制開始 ? 目標 ?了解項目管理周圍環(huán)境和動態(tài) ?了解 P3e/c多角色化設計模塊功能，理解其特征 ?掌握基本界面和設置操作 ?開始掌握計劃編制方法 8 第二天 /第三天 ? 培訓內(nèi)容 ?P3e/c計劃編制、跟蹤、分析 ? 目標 ?掌握 P3e/c計劃編制過程 ?掌握計劃編制和跟蹤的基本操作 9 第四天 ? 培訓內(nèi)容 ?P3e/c企業(yè)級項目管理框架規(guī)劃 ?多項目管理分析和監(jiān)控 ? 目標 ?理解 P3e/c多項目管理統(tǒng)一體系規(guī)劃的目的 ?了解多項目管理分析和監(jiān)控工具和方法 下午：測試 晚上：信息化建設及 P3e/c使用經(jīng)驗介紹和學習交流會 10 第五天 ? 旅游 ?交往一批朋友 ?團結協(xié)作 ?祝大家有一個好心情 11 第六天 ? 培訓內(nèi)容 ?EXP合同費用管理 ?普華企業(yè)級信息化建設解決方案介紹 ? 目標 ?了解 EXP合同費用管理 ?了解普華企業(yè)級信息化建設解決方案 12 資料 ? ? EXP參考手冊 ? PowerOn參考手冊 ? 大型企業(yè)級項目管理方法（火電篇） ? 隨堂練習（ ） ? 操作練習（ ） ? 學習光盤 13 課程安排 ? 項目管理發(fā)展動態(tài)及概述 ? P3e/c計劃編制、跟蹤、分析 ? P3e/c企業(yè)級管理和計劃框架規(guī)劃及分析概要