【正文】 擋車器、阻車器和安全門、搖臺、道軌、信號閉鎖等裝置，保證靈活可靠。認真進行交接班，當發(fā)現(xiàn)接班人員有喝酒或神智不清現(xiàn)象時，應拒絕交班，并向值班領(lǐng)導反映。積極排查在生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報，做到自主保安。工作之余要認真鉆研業(yè)務，對操車設(shè)備要做到熟練操作，精通原理，會處理一般故障。嚴禁一切閑雜人員進入信號房，嚴禁非維護和操作人員觸摸一切設(shè)備。副井信號工安全生產(chǎn)責任制信號工必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后，持證上崗。器具外借須經(jīng)領(lǐng)導同意。認真填寫交接班記錄、運轉(zhuǎn)日志、事故記錄及巡回檢查記錄等記錄并妥善保管。嚴禁攜帶通訊工具上崗。提升機檢修完畢后，操作工要參加完好驗收并簽字。當提升機發(fā)生不正常情況時，應立即停車檢查。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，《操作規(guī)程》及《交接班制度》等制度，保證提升機正常運行。副井提升機司機安全生產(chǎn)責任制熟悉提升機的各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理及技術(shù)特征，并能做到會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障。積極排查在生產(chǎn)過程中存在的各類安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報，做到自主保安。在工作過程中要和其他人員密切配合，認真完成各項生產(chǎn)任務。工作之余要認真鉆研業(yè)務，對操車設(shè)備要做到熟練操作，精通原理，會處理一般故障。嚴禁一切閑雜人員進入信號房，嚴禁非維護和操作人員觸摸一切設(shè)備。主井信號工安全生產(chǎn)責任制信號工必須經(jīng)過培訓，經(jīng)考試合格后，持證上崗。器具外借須經(jīng)領(lǐng)導同意。認真填寫交接班記錄、運轉(zhuǎn)日志、事故記錄及巡回檢查記錄等記錄并妥善保管。嚴禁攜帶通訊工具上崗。提升機檢修完畢后，操作工要參加完好驗收并簽字。當提升機發(fā)生不正常情況時，應立即停車檢查。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，《操作規(guī)程》及《交接班制度》等制度，保證提升機正常運行。機電運輸系統(tǒng)各工種安全生產(chǎn)責任制主井提升機司機安全生產(chǎn)責任制熟悉提升機的各部分結(jié)構(gòu)、性能、工作原理及技術(shù)特征，并能做到會操作、會維修、會保養(yǎng)、會排除一般故障。對本組職工進行安全思想和遵章守紀教育，積極開展反“三違”活動，不違章指揮。認真組織本組職工學習安全技術(shù)知識和操作技術(shù)，提高業(yè)務素質(zhì)。組長安全生產(chǎn)責任制在班長領(lǐng)導下，負責做好本班員工的安全生產(chǎn)思想工作，并對本班工程質(zhì)量規(guī)格、員工安全和當班作業(yè)計劃的完成負責。積極組織全班參加班前班后的安全學習，技術(shù)培訓及其它活動。班長是當班安全生產(chǎn)工作的直接管理者，每班施工前必須對施工地點的安全設(shè)施、頂板支護等狀況進行一次全面檢查，以核實和確定本班安全工作重點，并按“作業(yè)規(guī)程、措施”組織生產(chǎn)，堅持班中巡檢和班后工作質(zhì)量驗收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，對于重點隱患地點、易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)及工程中的難點要盯住不放。根據(jù)區(qū)隊安排，精心組織好當班生產(chǎn)，對于現(xiàn)場存在隱患的地點，易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和工作中的難點要明確安排，并有針對性地分工，落實好安全責任人，調(diào)動全班工人的勞動積極性，完成區(qū)隊交給的各項生產(chǎn)任務，并達到安全無事故。不得違章指揮和強令工人冒險作業(yè)，對本班的安全生產(chǎn)工作負全責。堅持區(qū)隊干部8小時跟班制度，并后做好交接班工作。認真做好現(xiàn)場指揮、工程規(guī)格質(zhì)量管理、規(guī)章制度落實以及巡回檢查工作，做到“四個及時”：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，及時返修；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違反勞動紀律，及時制止；發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患，及時匯報并采取有效措施；發(fā)現(xiàn)工傷事故，及時搶救。上班前到區(qū)隊接受值班人員布置的任務，并了解井下現(xiàn)場安全情況。認真抓好工程規(guī)格質(zhì)量，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程。按時參加礦召開的生產(chǎn)會議，匯報安全和計劃完成情況，并提出要解決的問題。值班當天如果發(fā)生重大安全事故。凡是接到的各種報表、文件、通知要及時送交有關(guān)領(lǐng)導，作到上傳下達。班前會議及時傳達好上級下發(fā)的各類文件精神，并做好貫徹記錄。對于上級單位查出的各種隱患，以及區(qū)隊查出的安全隱患，必須指定專人負責處理，并負責落實好處理結(jié)果。值班隊長安全生產(chǎn)責任制值班人員接班前必須下井了解各生產(chǎn)地點的安全、質(zhì)量、地區(qū)變化、材料碼放等情況，接班后應解決的問題和注意事項。1經(jīng)常深入現(xiàn)場，堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。1按時參加礦、科室安全會議，及時向職工傳達上級有關(guān)安全精神，負責監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。協(xié)助隊長開展隱患排查并落實整改，負責落實礦及上級部門查處的安全隱患。嚴格質(zhì)量管理，保證本區(qū)隊工程質(zhì)量符合標準化要求。協(xié)助隊長搞好業(yè)務技術(shù)學習，提高職工的綜合素質(zhì)。加強機電設(shè)備和設(shè)施管理，協(xié)助隊長，建立健全各項規(guī)章制度和措施，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。具體負責分管范圍內(nèi)的業(yè)務、工作安排等。積極參加區(qū)隊周評估會議，對評估會出現(xiàn)的問題進行落實。協(xié)助隊長開展隱患排查并落實整改，堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。協(xié)助隊長搞好安全、質(zhì)量標準化及培訓工作，協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量標準化管理工作，對本區(qū)隊安全質(zhì)量負直接管理責任。對違章或不遵守各項規(guī)章制度的工作人員，對存在的問題和不安全隱患，有責任、有權(quán)力制止和處理，并及時向區(qū)隊匯報，進行處理。機運隊副隊長安全生產(chǎn)責任制在分管范圍內(nèi)，認真貫徹、執(zhí)行、落實好各項安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，努力完成上級交給的各項任務。1根據(jù)副職的工作能力、工作態(tài)度、組織領(lǐng)導能力和廉政自律方面進行正職對副職考核。堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表，負責督促區(qū)隊副職排查隱患并如期填寫旬報表。負責建立、健全必要的規(guī)章制度，并認真檢查落實執(zhí)行情況。負責安全、技術(shù)教育，貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策，并積極組織職工小改小革，推廣先進經(jīng)驗。合理安排勞動組織，根據(jù)生產(chǎn)的變化，隨時調(diào)整排水、供電、提升、鍋爐等系統(tǒng)，以保證安全生產(chǎn)和服務好生產(chǎn)。機運隊隊長安全生產(chǎn)責任制帶領(lǐng)職工搞好以生產(chǎn)為中心，以安全為重點的勞動競賽和節(jié)約活動，全面完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。按時參加隊長組織的周安全評估及旬隱患排查工作，針對分管業(yè)務存在的問題，及時落實、整改。組織推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及先進經(jīng)驗，開展技術(shù)革新。對區(qū)隊施工的工程質(zhì)量負主要技術(shù)責任，及時提供安全質(zhì)量標準化工作相關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助隊長做好周安全評估工作，并及時上報隱患旬報表。定期組織對設(shè)備、保護裝置及安全設(shè)施進行檢測、整定和校驗，并認真填寫記錄。根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化和設(shè)備安裝要求，及時編制安全生產(chǎn)責任制和安全技術(shù)措施，經(jīng)批準后，要及時向干部、工人貫徹，并監(jiān)督執(zhí)行。堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。應有全局觀念，除完成當班運轉(zhuǎn)計劃外，并為下班打好基礎(chǔ)。按時參加礦、區(qū)隊相關(guān)會議，及時向員工傳達上級有關(guān)安全精神，教育員工樹立安全第一的思想，做到自主保安。負責區(qū)隊安全質(zhì)量標準化日常工作，按時參加隊長組織的周安全評估及旬隱患排查工作，針對分管業(yè)務存在的問題，及時落實、整改。認真組織職工、教育職工遵章守紀，及時制止“三違”現(xiàn)象。加強區(qū)隊領(lǐng)導班子建設(shè)，加大對副職考核力度，嚴格對副職考核。按時組織召開每月一次的安全例會和“雙基”建設(shè)會議，并參加礦組織的安全會議和安全活動。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，檢查指導員工按標準作業(yè)，定期對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備，保護裝置、安全設(shè)施進行檢查，并統(tǒng)計記錄。熟悉了解各崗位工種，嚴格掌握設(shè)備、材料、配件、工具等使用情況，合理安排組織勞動，提高勞動效率，降低成本消耗。根據(jù)礦下達年度、季度、月計劃，制定切實可行的施工方案，每周組織開展一次安全評估會議、認真組織區(qū)隊安全隱患旬報治理工作，分析、整改、落實每周、每旬出現(xiàn)的各類問題。按時參加隊長組織召開的周安全程度評估及旬排查會議，針對分管業(yè)務存在的問題，及時落實、整改。做好事故調(diào)查處理工作，并制定預防措施。認真組織好本隊各項培訓工作。積極推廣先進工藝。認真編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及補充必要的安全技術(shù)措施，組織員工對作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程進行學習、貫徹、考試、復查。1堅持安全隱患排查自述旬報制度，按時上報安全隱患排查自述旬報表。1發(fā)生事故時，必須親臨現(xiàn)場，制定處理方案，參加搶修工作，并參加事故的調(diào)查和處理工作。1負責提供配件和設(shè)備的檢修及更換計劃。負責全區(qū)的運輸生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，接受教訓，制定出整改措施；對無故完不成生產(chǎn)任務的，造成安全事故的，及違反勞動紀律的班組、個人，必須查明原因，追究責任，嚴肅處理。在隊長領(lǐng)導下，搞好全隊生產(chǎn)管理及負責業(yè)務范圍內(nèi)的各項工作，組織落實本隊各項安全生產(chǎn)任務及經(jīng)營指標的完成。按時參加礦、區(qū)隊安全會議，及時向職工傳達上級有關(guān)安全精神，負責、監(jiān)督本區(qū)隊各項安全技術(shù)措施的落實情況。協(xié)助隊長開展隱患檢查工作，負責落實礦及上級部門查處的安全隱患。嚴格質(zhì)量管理，保證本區(qū)隊工程質(zhì)量符合標準化要求。加強區(qū)隊領(lǐng)導班子建設(shè)，加大對副職考核力度，嚴格對副職考核。對生產(chǎn)中存在的隱患問題，采取針對性的整改措施，明確專人限期解決。始終與礦保持一致，顧全大局，以礦的發(fā)展為己任。根據(jù)礦下達年度、季度、月計劃，制定切實可行的施工方案，每周組織開展一次安全評估會議、每周召開一次隱患排查專項